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短的冲刺通过频繁快速的交付可用的工作产品,让参与者有满足感,有较高的参与热情,使团队成员恢复兴趣并渴望继续完成冲刺的目标。 持续期短的冲刺能提供多个有意义的检查点。传统瀑布式开发有里程碑,例如分析、设计、编码、测试和运行。这些里程碑其实是一些不太准确的指标。Scrum在每个冲刺结
项目级:项目级的权限通过需求管理服务设置。 云服务级权限 通常一个IAM主账号下,可以创建多个软件开发项目。默认情况下,只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目,只有IAM主账号能查看所有项目和成员等。在某些企业场景下,IAM主账号可以通过IAM的细粒度权限管理,设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。
操作成员需拥有工作项的“新建(复制)”权限。 修改工作项 在“卡片”视图中,支持快速修改工作项,如工作项拖拽、列拖拽、工作项卡片编辑详情。 工作项拖拽 说明: 是否能拖拽,跟起始状态能否流转到目标状态有关,详情见状态配置中的状态配置工作项层级状态流转方向配置。当工作项不可拖拽到指定位置时,蓝色虚线框与“拖动到此处”提示不会出现。
高可视性,直观展示进度情况和剩余工作。 快速识别风险。 帮助团队建立信息,了解自己的能力。 了解团队成员工作步调。 了解团队冲刺计划。 和任务墙能非常高效地匹配使用。 关于18key,并不是站立会议时要把所有18key都要执行一遍,这里的18key只是提供了一些参考实践和关键点,18k