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字,单击该图标即可看到通知。 邮件:如果为项目成员创建用户时配置了邮箱,且项目成员在个人设置中开启了邮件通知,则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为: 单击页面右上角的用户名,在下拉列表中选择“个人设置”。 在“消息设置”页面中找到“
添加Scrum项目工作项的领域类型 在项目中,您可以根据需要添加、编辑或删除工作项的领域类型。 在新建、编辑工作项时,可以根据需要选用工作项所属的领域类型。 默认领域有:性能、功能、可靠性、网络安全、可维护性、其他DFX、可用性。根据需要可以添加新的领域类型。 前提条件 已新建S
添加看板项目工作项的领域类型 在项目中,您可以根据需要添加、编辑或删除工作项的领域类型。 在新建、编辑工作项时,可以根据需要选用工作项所属的领域类型。 默认领域有:性能、功能、可靠性、网络安全、可维护性、其他DFX、可用性。根据需要可以添加新的领域类型。 前提条件 已新建看板项目
发送Scrum项目进展报告 您可以根据实际情况将项目开发过程中的情况汇报给指定人员,即以报告形式发送到指定邮箱。 新建Scrum项目进展报告 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目,选择“工作项 > 需求管理 > 报告”。 单击,在“选择报告模板”页面中选择模板类型,以“空文件”为例。
根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。 邮件通知:若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱,且项目成员在“个人设置
因认知的提升以想要寻求一些新的工作内容,进而做了转型的打算。所以上述问题,如果没有得到较好的解决,将会影响到项目的进度和造成不必要的开销,甚至对于团队内部成长、自组织能力的发展建设也是不利的。 所以问题的关键,仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说,在针对新员工加入所带来的内耗、
根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。 邮件通知:若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱,且项目成员在“个人设置
针对敏捷开发全生命周期、DevOps持续交付的模板,模板内预置了思维导图、并实例化了Scrum工作项(如促销管理、会员管理,订单管理)、代码仓库、代码检查任务、编译构建任务、流水线任务等,实现全流程的研发交付自动化。 Scrum项目 鸿蒙应用的一站式开发项目 面向全场景的一站式集成开发环境,提供一站式的分布式应用
在左侧导航选择“通知设置”,进入“通知设置”页面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框,可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置
工作项”列表,选中Feature类型且未关闭的工作项(含子工作项),修改该工作项下所有子工作项的状态为已关闭。 父项所有子工作项满足规则条件中的配置,且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时,规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时,规则被触发,生成一条未执行操作的记录,父项状态不流转。
根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。 邮件通知:若为项目成员创建IAM用户时配置了邮箱,且项目成员在“个人设置
为了领取。这样的好处是,领取任务就是发挥了人的主动性,而自主性是人们从事创造性和解决问题的动力之一,良好的自我组织能给团队和个人带来高绩效、出色的工作成果以及喜欢的工作环境。另外,每个人都是最了解自己的,也擅长为自己分配任务,相对于传统的指派开发任务所带来的易主观臆断、分配不当等更具有合理性。
示例2:查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例,指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息
终端节点 终端节点即调用API的请求地址,不同服务不同区域的终端节点不同。 需求管理的终端节点如表1所示,请您根据业务需要选择对应区域的终端节点。 表1 需求管理的终端节点 区域名称 区域 终端节点(Endpoint) 华北-北京一 cn-north-1 projectman-ext
s敏捷模式。面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 需求模型:IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程,本模板预置产品需求管理的最佳实践,针对自运营软件/云服务类提
指的是SF的所属特性集,默认为当前选择的特性集,支持修改。 智能手表特性树 优先级 指的是SF的研发优先级,可根据需要选择。示例:中。 中 重复执行操作1、2操作,可逐步完善特性树下SF的创建。 步骤三:系统特性落地研发 录入好产品的全量特性后,就可以进入竞争力特性的具体研发流程
我遇到了哪些问题和障碍?(哪些问题和障碍阻碍了我的工作或使我的工作放缓?) 这简单的三个问题可以促使团队成员每天都要检视自己的工作、制定自己的工作计划、获得清除障碍的帮助以及对团队做出承诺。如果团队按正确的方式开站会,进行得好的话,可以达到如下效果: 图5 站会目标 共济压力 健康的敏捷团队都会有共济压力
示例3:查询用户工作项的评论 场景描述 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目,项目中有已经创建好的工作项。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 工作项存在。 涉及接口 先通过用户token查询指定项目的工作项列表,再通过项目id、工作项id查询工作项评论,步骤如下:
报表”。 选择自己需要的报表。 父主题: 跨服务联动
示例1:获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例,指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。 URI:GET /v4/projects