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也可以采用“模块”字段来辅助记录和统计突发需求的数据。例如，新建一个模块，取名“突发需求”，所有突发需求都标注为这个模块，那么后续就可以基于模块进行筛选或查看报表等方式来统计突发需求所消耗的工作量了。 图2 迭代内容 事前的处理 事前的处理放到最后来介绍，是因为已经出现了问题就需要在当时尽快处理
单击“新建”，可完成需求工作项的录入。 步骤二：项目成员处理工作项 项目成员Maggie、Chris收到工作项创建通知后，分别前往项目进行查看并对其进行处理。 进入“商城管理项目”项目，单击“工作项 > 需求管理 > 工作项”，进入工作项页面，在左上角选择对应工作项类型“战略”、“需求”工作项层级。
所示。 图4 需求梳理 经过产品经理梳理后，如图4红色框线部分，突发培训任务的工作项得到了合理的优先级，而且是经过工作量估算，同时将原来的查询产品名称任务进行了拆分细化。产品经理是梳理活动的最终决策者，也就是说突发性的工作由产品经理主导梳理。优秀的产品经理能够充分协调利益干系人安
父项协同变更 可以选择将与当前评审单相关的父项协同变更单添加至此处，仅系统中存在的CR才可被添加。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审
目内轻量级的共享协作。如内置了“敏捷迭代回顾会议”模板，将华为的回顾会议实践沉淀并共享给用户使用。 提供了WIKI中词条创建/发布、修改、查看、删除、导出及分享等功能。 发布区域：华北-北京四、西南-贵阳一、东北-大连、华北-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳
父项协同变更 可以选择将与当前评审单相关的父项协同变更单添加至此处，仅系统中存在的CR才可被添加。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审
对于参与者，应该作为旁观者。 Key 4: 预留缓冲时间 建议开发团队在上班时间后的半小时或者1小时后开每日站会。这样可以给例行工作（如查看邮件）提供一些缓冲时间。晚点开会还可以给开发团队一点时间来检查前一天的工作（比如，前一天晚上开始运行的自动化测试工具所生成的缺陷报告）。 Key
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