检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
需要再企业经过1年以上的锻炼才能满足工业软件、高端制造业领域的用人的基本需求。 其一,工业软件人才培养需要跨学科的人才培养体系,当前的专业设置没有能够完美的匹配工业软件的人才培养需求。 其二,工业软件相关的专业教学多以单点的工具为主,缺乏体系化的人才培养方案。 其三,国家在引导高
一次性计费,按购买的套数计费。 1,600,000.00 每次 规范级规划 一次性计费,按购买的套数计费。 800,000.00 每次 创新方法论 一次性计费,按购买的套数计费。 300,000.00 每次 生物医药企业数字化规划-中型 一次性计费,按购买的套数计费。 780,000
生命周期模型的现状,结合华为云CodeArts产品,便于试点团队软件开发模式转型到敏捷软件开发模式。 帮助服务对象理解和掌握Scrum模式方法的使用,基于华为云CodeArts在日常工作中使用起来。 团队级CI/CD导入 团队级CI/CD导入,即在涉及一个开发团队的范围内应用CI
000元(包含100个资源) 1,000元/每个资源(100<资源数<=1000) 800元/每个资源(资源数>1000) 每套 资源个数定义: 1个资源=1个ECS实例或=1台BMS或=1个CCE集群或=1个RDS实例或=1个GaussDB实例,其他资源包括网络、安全、存储、中间件资源数赠送客户不计费
完成该培训后,您将系统理解并掌握Python编程,人工智能领域的必备数学知识,应用广泛的开源机器学习/深度学习框架TensorFlow的基础编程方法,深度学习的预备知识和深度学习概览,华为云EI概览,图像识别基础编程,语音识别基础编程,人机对话基础编程。使您具备人工智能售前技术支持、人
制订项目初步计划 结合企业既定上线目标和实际情况制定项目详细计划 3 项目启动会 宣讲项目目标、实施范围、项目计划、团队组织、团队角色和实施方法 4 需求调研 与各业务部门、IT部门以面对面座谈形式,了解公司现有流程,理解公司业务状况和需求,以便于设计开发符合公司管理需要的系统集成方案
数据导入方式 根据项目规模、业务数据量,选择合适的数据导入方式,平台组件导入或第三方ETL工具 R S 资源满足度评估 对客户部署大数据平台的服务器资源信息评估,是否满足平台需求 R S 数据流图 输出整体数据处理流图 R S 3 平台部署 大数据服务开通 客户根据业务场景需求,对大数据服务进行开通,华为侧给出建议
产品时,全场景、大规模、高并发等的测试服务平台已成为提升软件测试效率、质量的必备要素。 华为云为客户提供专属的测试自动化规划服务,从“工程方法,标准规范,平台实践”全面指导为设计思路,为企业提供端到端的测试能力提升,帮助企业按照规范开展测试活动,提升测试活动效率,成为企业高质量产品的“保护盾”:
Connect技术支持服务-现场 《XX项目现场技术支持报告》 项目阶段性支撑报告,记录现场技术支持问题摘要,背景和现象描述,以及问题原因及解决方法。 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体服务交付方式。 双方商定并确认服务交付计划。 双方商定并确认交付内容并评审。 完成合同签订。 华为责任
aPaaS平台用户运营 根据业务特点,设计业务的性能体验黄金指标(成功率、时延、下载速度等),进行指标数据采集、展示,进行分析下钻,提供优化的工具和方法,确保体验黄金指标达标,提升用户的使用体验。 aPaaS平台数据运营 SD运维变更管理优化:优化变更时长,提高自动化率,提升IaC变更接入率。
双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为云责任 华为云将提供专业的技能和方法来开展本项目的服务,支撑项目相关领域咨询活动。 和客户团队成员进行协作,主导向项目领导组的阶段性汇报。 华为云将进行项目需要的技能传递,保证项目成员理解项目要求和输出。
围绕企业客户业务特征,通过资料收集、调研与访谈、研讨与分析和报告输出的方式,帮助企业梳理数据现状、识别主要问题和核心数据治理的述求,结合影响分析、评估方法赋能、改进建议和业界最佳实践经验,构建敏捷、高效信息系统,支撑业务的数字化转型,实现业务的高效低成本运作,输出诊断报告; 标准化线上问卷 +
方案建设,助力高校培养工业软件创新人才。 服务内容 服务规格 服务内容 适用场景 工业软件人才培养咨询服务-高级咨询专家 结合高校客户专业设置,和华为主导的工具链方向,为高校提供课程建设规划、课程教学内容建议。 高校/高职客户,希望培养工业软件开发型和应用型人才,考虑到工业软件的
管理检测与响应服务和传统漏洞扫描的主要区别是什么? 管理检测与响应服务的核心是安全专家人工服务,相比传统漏洞扫描,管理检测与响应团队审核您申请范围的归属权和体检报告,且由第三方具有权威的资质和专业的技术的信息安全测评机构进行管理检测与响应服务,检测深度和广度更有显著优势,能够发现普通扫描器无法发现的安全风险。
群组运营方案,会议运营方案等 √ 〇 现场 S R B-3 <导入能力提升类场景>帮助企业构建运营组织、流程、定义职责分工、建立文档体系及方法论。对构建运营能力所必要的场景进行赋能:场景调研、场景设计、素材准备、问题反馈&闭环、集成最佳实践、公众号最佳实践、活动运营、数据运营、运营流程流转、会议室运维、重大会议保障
1个云服务的数据迁移调研 1个云服务的数据迁移设计 1个云服务的数据迁移实施 1个云服务的数据迁移验证 1个角色的作业工作空间 1个云服务的角色权限设置 1个电子流编排 1个业务对象的分类、属性配置 1条业务规则的部署实施 1个对外集成API的配置与实施 针对缺乏数字化转型实践经验、能力和
AI供热数据集成与对接实施服务 AI供热平台环境部署,数据集成模块开发,热网元数据获取,元数据导入平台、实时数据接口对接、调控模型训练参数设置、推理服务启动,策略下发执行等。 项目实施前的数据方案设计和对接。 AI供热调控模型优化服务-热需预测 提供AI供热调控模型中热需预测模型
目标数仓平台业务和高可用性架构设计 R S 输出设计方案 R S 设计方案阶段性验收 S R 4 迁移方案验证 验证环境搭建 R S 迁移工具、方法验证 R S 5 项目验收 对整体项目进行验收,签署验收报告并盖章 S R 数据仓库迁移支持服务 序号 服务流程 工作内容 华为 客户 1
aPaaS平台用户运营 根据业务特点,设计业务的性能体验黄金指标(成功率、时延、下载速度等),进行指标数据采集、展示,进行分析下钻,提供优化的工具和方法,确保体验黄金指标达标,提升用户的使用体验。 aPaaS平台数据运营 SD运维变更管理优化:优化变更时长,提高自动化率,提升IaC变更接入率。
数字化办公咨询服务工作说明书 服务概述 数字化办公咨询服务主要是对客户的数字化办公建设工作进行全面规划,帮助客户提升数字化办公治理能力:从规划、策略、建设路径、运营管理等方面推进数字化办公规划落地,降低信息化投资风险。 数字化办公咨询服务项目建议周期:调研与诊断2周、规划与设计4周、实施与验证3周(可选)。