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  • 业务验证 - 云采用框架

    业务验证 业务验证对上云迁移非常重要。业务验证主要包括功能验证和性能验证等。在上云迁移过程中,有两个阶段需要进行业务验证。首先,业务部署完成后,在切换前需要进行功能和性能验证,其次,业务切换时,当业务流量切换到目的端,切换后也需要进行功能和性能验证。 功能验证 功能测试内容 功能

  • 成本控制 - 云采用框架

    费。 开启可用额度预警,您可以及时接收系统发出的可用额度不足预警,从资金账户的角度跟踪支出是否存在异常 如果您购买了资源包,可使用费用中心的资源包管理功能,及时了解已购买资源包的剩余用量情况;并开启资源包的剩余使用量预警,在资源包用尽前及时接收预警,从而通过限制按需使用或补充购买

  • Runbook Checklist设计 - 云采用框架

    确定切换的具体日期、入场签到时间、操作开始时间。 切换场地的准备,如预约会议室,准备相关的物料(电脑、插排、投屏等)。 工具、终端和登陆平台准备,切换涉及的人员需提前检查使用的工具、平台是否可用,如堡垒机账号权限是否正常,测试终端(测试手机、电脑)是否可用等。 提前通知相关人员发布官网公告,若涉及到第三方的官网公告,需要提醒第三方进行官网公告发布。

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    …100%),然后数据层分批次切换(比如:第一批缓存+数据库,第二批缓存+数据库,第三批中间件消息队列等) 适用于停机窗口较小, 业务可接收短时间的跨云访问,跨云带宽和时延评估可以满足业务需求,且切换多次对内外部影响可控。 短 多次 部分业务 按照业务域分批切 适用于业务域相对独立,关联关系简单,可独立拆分上云。

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    以上收益均为估算,实际收益需根据企业具体情况进行调整。这些收益包括成本节约、损失减少和收入增加等直接收益,但不包含因提升业务系统可用性、提升安全性和合规性、减少碳排放量所带来的公司品牌价值提升等间接收益。将上述收益汇总后就得到了整个云化专项项目的总收益,结合云化转型的总投资可以计算出ROI,为管理层的战略决策提供有力支撑。

  • 成本计划 - 云采用框架

    化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设置预算提醒,当实际使用或预测使用达到提醒阈值时,及时接收系统发出的短信或邮件预警,从而及时采取下一步措施。 您还可以设置预算报告,定期将指定预算的执行情况以日报、周报、月报的形式周知给企业内部相