检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
过左侧的领域、视角、来源分类,以及上方搜索功能快速定位目标组件,实现对组件的统一预览,也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框,单击“同意并试用”即可继续。 在页面左侧导航栏中单击“指标库”。
员划分到团队中,便于团队的管理。 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框,单击“同意并试用”即可继续。 单击页面左侧导航“管理配置 > 团队管理”。 在“团队”页签中单击“新建团队”,在弹框中编辑团队信息,单击“确定”。
租户下的成员配置角色。 操作步骤 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框,单击“同意并试用”即可继续。 单击页面左侧导航“管理配置 > 权限设置”。 单击“添加成员”。 在下拉列表中为成员选择角色,单击“完成”。
GB*小时/月(100G*24小时*31天/月),不可结转下月 流水线 - 限时免费 限时免费 代码检查 - 限时免费 限时免费 编译构建 构建时长 600分钟 5,000分钟/月,不可结转下月 部署 - 限时免费 限时免费 测试计划(测试管理部分) 存储空间 500MB 74,400 GB
步骤三:开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务,包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story,本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分
成分分析的安全配置类问题如何分析? 组件版本为什么没有被识别出来或识别错误? 成分分析的开源漏洞文件路径如何查看? 成分分析的任务扫描失败怎么办? 扫描到恶意代码如何定位? 如何解决Roles with READONLY_USER或其他角色权限报错问题?
定义报表操作方式。 查看系统报表 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框,单击“同意并试用”即可继续。 单击管理者驾驶舱对应的“立即进入”。 页面目录树中有三个文件夹:最新查看、系统报表、自定义报表。 其中,系统报表文件夹中的报告为内置报表。
题并将其解决的成本越低。而越向上一层,解决成本越高,效率也会越低。例如在界面测试层面发现了问题,对问题的定位要从界面到网络、模块A、模块B等等,需要涉及很多工作人员做问题定位。如果在单元测试层面发现问题,那么就是模块本身的问题了。对于金字塔里面所有基于代码、到单元测试、接口测试、
责任人、与代码联动等多种场景,极大提升需求作业效率。 × √ √ √ Wiki 提供在线文档多人协同编辑能力,方便企业/团队内部进行知识创作、沉淀和交流。 × √ √ √ 文件库(文档) 提供在线文件托管能力,支持多种文件格式的上传和预览。 × √ √ √ 代码托管 表2 代码托管规格特性差异
DevOps是正向价值链,运营反馈是反向价值链,通过不断的度量,实现各方面的提升。在此我们主要关注的是持续交付的交付链。将一个需求变成线上的特性,测试人员在线上测试通过,即完成了正向交付价值。但是实际交付的效果可能并不好,就会造成用户流失,这是非常严重的状况。在正向交付负向反馈的同时,我们要不断
软件开发生产线(CodeArts)是一站式、全流程、安全可信的DevSecOps平台,开箱即用,内置华为多年研发最佳实践,助力效能倍增和数字化转型。 免费体验 图说CodeArts 仅两个按钮时选用 立即使用 成长地图 由浅入深,带您玩转CodeArts 01 了解 了解华为云软件开发生产线
填写任务名称,并选择检查语言。单击确定按钮,完成任务创建。 代码检查任务的执行与详解 单击右上角“开始检查”即可开始执行代码检查任务。 代码检查的结果出来了,如何定位问题和进行修复是个头疼的问题。 如何帮助开发人员理解问题和建议修复方式? 对于暂时无法修复的问题需要进行标识。 针对以上问题,在代码检查任
TCP/UDP等协议。 漏洞管理服务 面向软件研发和服务运维提供的一站式漏洞管理能力,通过实时持续评估系统和应用等资产,内置风险量化管理和在线风险分析处置能力。 CodeArts IDE Online 基于云计算的轻量级WebIDE,通过浏览器即可实现环境快速获取和环境访问,完成
努力,但是不可避免的是每个成员都有出于他自己的背景,尤其是团队组建初期。不同背景的成员给团队带来的既有不好的地方也有好处,例如对自身角色的定位不清楚、成员之间沟通不顺畅。好处是不同背景的成员往往有着互补的思维,尤其对于测试人员来说,在敏捷团队的测试人员会感觉到自身拥有很明显的代表
可以做到小时级、分钟级发布。这种情况下,我们会通过线上A/B、加大测试,在线做各种自动化测试,包括拨号测试、性能测试、压力测试、安全测试等等。在真正大规模灰度之前,就已经把基于真实环境的质量构建好了,其中在线测试、前置测试的比重都要加大。 第三种模式:静态资源部署 静态资源部署不
不ONLINE的软件,那么这个软件也将是没有生命力的软件,从全球TOP公司战略转型都可以看到这个规律。 未来不在线的软件一定是没有生命力的,如何保持运维让它一直在线,保证它生存是我们要考虑的问题。基于华为的IT基础设施、云的基础设施有很多运维服务,这些运维服务也是给大家提供技术
试计划、测试用例、测试执行、缺陷跟踪等方面,以及指导和监督测试人员的工作。 运维经理 运维经理负责项目运维工作,管理项目的部署、监控、故障定位排除等。 系统工程师 系统工程师是负责项目系统架构和基础设施的角色,他/她可以设计、搭建、维护项目所需的服务器、网络、数据库等资源。 Committer
段:一开始,目标客户还不明确,需要寻找目标客户,处于问题和解决方案适配的阶段,那时候只有创始人和他的合伙人,这个阶段不需要做工程实践,只需定位目标客户,寻找目标客户的痛点。之后设计一系列的最小可行化产品去验证产品是否打中了目标客户的痛点,是否达到了产品与市场适配,只有达到了适配之
这对于帮助大家排定优先级和范围将很有帮助。 基本上不必使用用户故事的标准句法(As a ...)来书写这些故事,因为每张便签都处于地图的特定位置,很容易识别其所处的场景和角色。 最后,针对第一个发布的所有用户故事进行分解,确保我们的第一个发布越小越好,基本上需要保证在1-2个迭代后就可以发布产品的第一个版本。
动化。 下图是测试金字塔,核心是从关注测试的数量转向关注测试的质量。尤其是在持续集成之下,测试执行要求是快速闭环的。越往下的,隔离性越高,定位问题就越容易,反馈也会越快,因此应该要发现更多的问题,投入更多的精力;越往上的,反馈周期越长,运行效率越低,修复和维护的成本都很高,复杂性也随之升高,应该做的频度越少。