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预算名称：自定义预算的名称，示例“按需资源的预算”。 “重置周期”设置为每天，表示按天监控您的按需支出； “有效期”设置为“持续性”，表示从“开始日期”起，持续不断的监控您的按需支出； 建议您设置“开始日期”为设置当天； “预算金额”即预估的每天成本上限，比如某个规格的弹性云服务器单价是1.
概述 账单金额和分摊金额的关系说明 为什么页面数据存在微小的数据差异？ 转售子客户如何申请成本中心权限？
按需计费：适用于临时、突发的业务场景。 包年包月：通过预付一定周期的资源使用费用，来获取优惠的计费模式。一般适用于资源长期使用，业务较稳定的场景。 资源包：一种特殊的包年包月，可通过预付一定周期下某种资源使用量的费用，来获取优惠的计费模式。资源包可以抵扣多个资源的用量，适用于长期使用且用量比较稳定的场景。
在“成本优化场景”区域，可以通过列表式查看成本优化的明细数据。 单击操作列的“查看详情”，即可查看对应场景的可优化资源明细。 成本优化场景 如何操作 空闲“云主机”资源优化 详细操作指导请参见ECS的空闲资源优化。 说明： 在页面上方的温馨提示区域，可以对ECS的空闲资源优化规则进行修改。 EIP闲置实例优化
资源优化 概述 支持的区域范围 ECS的空闲资源优化 EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 资源优化建议的计算规则 父主题： 成本优化
单击监控器操作列的“查看历史异常成本记录”，可以查看上报的所有异常记录。 如图所示，表示2024.6.20日产生了包年/包月的异常成本，与同一时间的预测最大值相比，实际增加了3.50元，主要涉及的产品是对象存储服务器等。 单击“发现日期”超链接，可以查看异常成本的详细信息，以及潜在的根因分析。
签”页面。 成本标签的应用 您可以在“成本分析”页面使用成本标签汇总或者过滤成本数据，也可以在预算管理中跟踪指定标签的成本和用量情况。 成本标签的限制 当前已支持标签集中管理的云服务请参见标签与其他云服务的关系。 应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟，示例： 用户激活成本标签“groupA”；
分析原始成本的数据。 周期 过去7天：不包含查询当天在内的过去7天的成本数据。 过去14天：不包含查询当天在内的过去14天的成本数据。 过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。
您可以根据不同的时间范围和时间粒度查看成本数据。 您可以通过选择不同的汇总维度来查看您最常用的产品；成本分布的区域；以及哪些关联账号使用的成本最多等。 成本类型：原始成本、原始成本净值时，页面展示的为准实时数据；摊销成本、摊销成本净值时，页面展示数据有24~48小时左右的延迟。 过滤
启用按需转包年包月成本优化评估 通过了解您的历史按需消费情况来识别成本优化的机会。 按需转包年包月建议 启用ECS资源优化建议 帮助您跟踪发现空闲的资源，并给予您相关建议。 资源优化概述 启用小时粒度的成本分析 成本分析页面将最多提供过去14天按小时分折原始成本的数据。 查看成本分析 启用月粒度的多年数据 成
时间内可能消耗的成本和用量，并根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 商用 开通预测功能 3 按需转包周期的优化建议 成本中心可分析客户ECS、EVS、RDS按需资源的使用情况，为客户提供按需资源转包年包月的优化评估，帮助客户发现节省成本的机会。 商用 包年包月
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过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年：不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。 过去1年：不包含当前月在内的过去12个月的成本数据。 当年至今：当年至今的成本数据。 当前月：如
对象存储服务，提供海量、安全、高可靠、低成本的数据存储能力。用于存储订阅任务推送的订阅数据，是解决方案的数据来源。 数据湖探索，完全兼容Apache Spark、Apache Flink、Trino生态，提供一站式的流处理、批处理、交互式分析的Serverless融合处理分析服务。RFS的编排能力会自动创建
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按规划金额：为每个周期（按月或按季度）设置不同的预算金额。 动态规划：根据您选择的动态规划规则，系统自动为您测算下个周期的预算金额。 动态规划规则 当前支持如下四个规则，详细描述请参见动态规划的规则说明。 按上个季度/月的实际值 按本季度/月的预测值 按过去数个季度/月的实际平均值 按过去数个季度/月的复合增长率 预算用量
1/07/01的分摊成本。 从2024.06.01开始产生的按需资源费用，按以下分摊规则进行成本分摊： 按需资源的费用生失效时间（即消费时间的开始时间和结束时间）和交易时间属于同一账期时，则根据按需资源的费用失效时间的前一秒归属天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2024/06/10
客户在分析OBS成本时，往往需要按照桶对象的维度进行成本分配。按需计费模式的成本天然可以按照桶粒度进行划分，将OBS套餐包的费用按照各个桶对象的实际用量进行分配，是客户拆分OBS套餐包成本时的常见目标。 您可使用“成本中心-成本分析”的能力，实现您的工作目标。 从2024年12月1日之后，新购/续订的OBS套餐
在差异。 不同的准确度范围具有不同的预测区间。华为云为您提供80%的预测区间，表示实际产生的成本数据有80%的概率会落在该预测区间内。预测区间的范围取决于您的历史支出波幅或波动，历史支出的一致性和可预测性越高，预测区间就越小。 预测的方法 华为云根据不同成本类型和计费模式特点，提供不同的预测机制。
什么是摊销成本？ 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户计费周期内实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户202
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