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参数类型 描述 file 是 File 参数解释：图片文件 约束限制：图片大小上限 5M 取值范围：不涉及 默认取值：不涉及 响应参数 状态码： 200 表4 响应Body参数 参数 参数类型 描述 img_id String 图片id img_url String 图片url v1改成v3作为下载图片请求
插入CodeArts Req的统计图表 操作步骤 Wiki支持插入统计报表，有如下三种方式： 鼠标移到＋号上，弹出“工具栏”，选择“报表”。 快捷键 “、”或“/”触发弹出“工具栏”，再选择“报表”。 顶部工具栏插入按钮，再选择“报表”。 插入报表之后，弹出如下界面，选择“未分类报表”。
重及以上的缺陷数量。 图1 缺陷概览统计 遗留缺陷DI趋势：统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 图2 遗留缺陷DI趋势 缺陷累计三曲线：统计累计发现缺陷、累计解决缺陷、累计遗留缺陷的趋势曲线。 图3 缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐：统计所选时间区间内，每日发现、解决的缺陷数。 图4
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ 问题现象 在IPD项目中，导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法 在工作项文
项目ID还可通过调用查询指定条件下的项目信息API获取。 获取项目ID的接口为“GET https://{Endpoint}/v3/projects/”，其中“{Endpoint}”为IAM的终端节点，可以从终端节点获取。接口的认证鉴权请参见认证鉴权。 响应示例如下，其中“projects”下的“id”即为项目ID。
被邀请账号所在的企业账户未经我的企业账户成功授权。 处理方法 在软件开发生产线控制台，选择同一个区域。 图1 选择区域 单击左下方“企业账户授权”。 图2 企业账户授权 选择“授权其他企业账户”页签，单击“邀请企业账户”。 图3 邀请企业账户 在弹框中输入被邀请的企业账户ID，单击“邀请”。
Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
中重新设定该需求的“优先级顺序”字段的值就可以。但重要的是，需要将优先级顺序调整这件事情记录下来，包括为什么要调整、具体如何调整的、调整背后的具体考虑等信息都记录下来，同样，建议记录在知识库中。用于后续的复盘回顾中作为参考信息，比如每个Sprint/迭代结束时的回顾会议上拿出来进行探讨。
else { fmt.Println(err) } } 更多 更多编程语言的SDK代码示例，请参见API Explorer的代码示例页签，可生成自动对应的SDK代码示例。 状态码 状态码 描述 204 No Content 400 Bad Request
缺陷生命周期中进行有效的跟踪，提高缺陷管理的效率和准确性，保障高质量的产品交付。 商用 产品介绍 2 缺陷跨组织高效协同 大型产品开发会涉及到彼此依赖的多团队、多模块，其中一环存在缺陷，可能导致整体的失败。CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪，实现精确高效协同，加速缺陷闭环
对于新创建的报表，可以进行如下的操作。 表3 报表基本操作 操作项 说明 报表的图形和表格显示切换 单击报表卡片右上角的，可以切换报表的显示形式。 全屏查看报表 单击报表卡片右上角，可以全屏查看报表。 保存图片 单击报表卡片右上角下的“保存图片”，可以将当前报表保存为png图片。 导出表格 单击报表卡片
队关心的。对于这类的团队，问题的根源在于不是非常清楚站会的核心价值，以及不知道怎么样实践，团队更需要一些具体的措施来帮助他们更好的开站立会议。 场景二：团队在试着开站立会议，不知道站立会议有什么价值，好像开和没开没有什么区别。针对这种情况，是因为团队没有尝到站会的价值带来的好处，团队没有概念，同样缺乏最佳实践。
图说CodeArts Req 详细文档 立即使用 成长地图 由浅入深，带您玩转需求管理。 01 了解 为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务。 产品介绍 什么是需求管理 产品优势 应用场景 权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作
单击特性操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建特性流程同新建特性。 查看系统特性追溯图谱 单击系统特性操作栏下的“追溯图谱”，可查看该特性的追溯图谱，追溯图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、
更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内，如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看，在践行敏捷的时候，主要发挥的是开发团队自身的主观能动性，开发团队由原来的控制性转变成了自组织性，而开发任务也就由原来的指派变为了领取。这样的好处是，领取任务就是
单击特性操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建特性流程同新建特性。 查看系统特性追溯图谱 单击系统特性操作栏下的“追溯图谱”，可查看该特性的追溯图谱，追溯图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、
iteration_id 是 Integer 迭代id 请求参数 表2 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。 通过调用IAM服务获取用户Token接口获取（响应消息头中X-Subject-Token的值）。 最小长度：10
企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。解决或缓解需求变更频繁带来的影响，是势在必行的重要工作。 问题分析 由于每家企业的情况不同，包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异，同样是需求变更频繁，所体现出来的具体症状却有所不同，导致问题发生的根因也可能不同
针对“未启动”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。 针对“已结束”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“已结束”变为“进行中”。
具体在CodeArts中的体现，如图6和图7所示。 图6 等价交换图一 图7 等价交换图二 最后，从迭代中选取差不多工作量的低优先级工作项移回到Backlog中，即在CodeArts中完成了工作项的等价交换。 迭代回顾，识别改善点 迭代回顾是一个会议，目标是持续改进流程，根据开发团队的需要改进和
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