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华北-北京四、华东-上海一、华南-广州、西南-贵阳一、东北-大连、华南-深圳 说明： 只支持默认区域，不支持通过统一身份认证服务（IAM）创建的项目（子区域）。 除了以上Region，CodeArts还支持“华北-北京一”与“华东-上海二”，但这两个区域已暂停新用户新购服务（详情
员Chris将收到以下两类通知。 站内信：Chris登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。 邮件：如果为项目成员创建用户时配置了邮箱，且项目成员在个人设置中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为：
选择“空白构建模板”，单击“确定”。 配置参数。 选择“参数设置”页签，单击“新建参数”。 输入名称“dockerOrg”，在“默认值”中输入在SWR服务中创建的组织名称。 选择“构建步骤”页签，配置构建步骤。 添加步骤“执行shell命令”，删除命令框中的命令行，输入以下命令行。 echo from
规格，您可以随时到本页面手动分配人员访问权限。 例如：团队中有5个人A、B、C、D、E， 购买2人规格需求管理套餐、3人规格代码托管套餐。创建项目后，按照A、B、C、D、E的顺序，依次将5个人加入项目。此时，A、B两人默认拥有两个服务的访问权限，C有代码托管服务的访问权限，D、E
开发缺陷趋势 - 度量指定时间段内新增开发缺陷、存量开发缺陷每天的数量，从时间趋势上反映开发缺陷是否逐步减少并趋于相对稳定。 新增开发缺陷：创建时间在所选时间范围内的开发缺陷数量。 存量开发缺陷：状态为除去已关闭之外的开发数量。 代码合入次数趋势 - 度量指定时间段每天的代码提交次数，从时间上反映代码提交的频率。
最终绘制出来一个完整的端到端的用户故事。 这样的用户故事地图构建体验中，很强烈感受的是：大家专注、目标明确，讨论完成的故事非常完整。 创建用户故事地图（User Story Mapping）的8个步骤 召集到3-5名对产品非常熟悉的人员参与。3-5人听上去像是个魔法数字，实际
支持管理员为成员分配角色，控制不同角色的权限范围。 约束与限制 效能洞察的使用有如下限制： 表2 效能洞察使用限制 指标类别 指标项 限制说明 指标 时间范围 统计创建时间近1年数据。 刷新周期 每天8:00更新前一天的数据。 数据来源 构建和部署相关数据来自流水线。 自定义报表 添加组件个数 单个报表中添加组件个数上限20个。
CodeArts套餐资源生命周期 到期预警 CodeArts套餐在到期前第15天内，系统将向用户推送到期预警消息。预警消息将通过邮件、短信和站内信的方式通知到账号的创建者。 到期后影响 当您的CodeArts套餐到期未续费，首先会进入宽限期，套餐将显示“已过期”。宽限期内您可以正常访问CodeArts。
进入“代码检查”页面。 单击“新建任务”按钮，选择指定的代码仓库作为代码检查的目标仓库。 填写任务名称，并选择检查语言。单击确定按钮，完成任务创建。 代码检查任务的执行与详解 单击右上角“开始检查”即可开始执行代码检查任务。 代码检查的结果出来了，如何定位问题和进行修复是个头疼的问题。
享）、Docman（文档协同）来保存，并且可以关联到Story工作项。 可以将现有的文件添加为工作项的附件。 如何创建和收集故事？ 通常有几种方式进行用户故事的创建和收集，其中前两种是最经常采纳的： 用户访谈 故事编写工作坊 问卷调查 观察 用户访谈的关键是找到真正的用户，所以用
常需要一年多以上，基本是一年一个版本，半年的时间做线上验证，包括到客户的机房验证，那个时候升级都需要选访问量最低的时候进行半夜断网升级。 怎么保证迭代的速度加快，迭代的质量逐步变得更好呢？后来我们探索了一套模式是分层分级流水线，进行大规模开发的持续交付模式，建立一个合理的结构，我们通常会分成四层。
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
帮助我们持续改进。 持续快速的发布可用的软件产品。 所有人对真实可用的软件产品都有明确的认识，并在迭代过程中不停的改进。 在CodeArts中可以对创建的项目类型进行选择，CodeArts提供了两种模板的项目类型：Scrum模板和看板模板。 02 Scrum的组织结构 Scrum的组织结构
token执行更高权限的任务。 CodeArts Repo HTTPS 用于授权CodeArts服务对托管的Repo仓库进行代码下载、分支创建、分支合并、代码提交等操作。当前主要用于流水线服务的微服务变更功能模块及其相关插件。 Gerrit 用于连接第三方Gerrit仓库，连接成
级的交付选择。 "永远不要试图实现整个地图，而是要在地图上找到到达目标的最短路径。" 影响地图足够简单、操作性强、又有足够的收益：能够帮助创建更好的计划和里程碑规划，确保交付和业务目标一致，并更好的适应变化。影响地图的首要任务是展示相互的关联，次要任务是帮助发现替代线路。 通过以
什么是DevOps DevOps概述 DevOps，即Development and Operations，是一组过程、方法与系统的统称，用于促进软件开发、运维和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps的出现是由于软件行业日益清晰的认识到：为了按时交付软件产品和服务，开发
项目设置”中，可以看到如何将用户故事的三段式预置在Story的工作项模板中，也可以根据需要自行定义描述信息。 在“工作 > 工作项”中，可以通过新建工作项，或进入已创建好的工作项，对需求的具体描述信息进行编辑。 同时，CodeArts也遵循3C原则。卡片是用户故事的展现形式，用户可以切换到迭代视图的卡片模式，通过拖动卡片完成状态更新。
软件DevOps云化发展的趋势 华为公司管理过程的变化 《科技想要什么》一书中，将科技比作生物。生物是在不断进化，伴随着科技生物的进化，科技生物的研发方法也在不断的进化。华为公司在过去三十年，从小型做硬件、做CT通信产品的公司，成为跨ICT公司，研发理念和思想上也在不断变化。经历
持续交付流水线 以终为始，要想将持续交付、持续部署与持续发布讲清楚，就必须了解它们最终的目的，所有这些实践都是围绕着这一目的展开，并且相互关联的。 所以，持续交付也好，DevOps也罢，最终目标是快速的交付价值。 正如Jez Humble对持续交付的定义：“The ability
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