检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
工业视觉模型场景化优化服务-基础版 适用于单个摄像头,拍摄识别简单场景,使用已有方案不需进行生产工况适配,完成模型设计、训练和调优。 工业视觉模型场景化优化服务-专业版 适用于两个摄像头,组合两个拍摄场景用于检测识别,需要基于已有方案进行适配修改,完成模型设计、训练和调优。 工业视觉模型场景化优化服务-企业版
每场限16人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。 HCIA-AI 华为认证AI工程师认证培训 本培训课程内容主要包括:人工智能概述、机器学习、深度学习概览、开发框架MindSpore、华为人工智能全栈全场景介绍、前沿应用场景。 提供为期5天的面授培训服务: 每场限16人以内。 支持客户所在地或培训中心培训。
华为云运维服务 服务简介 华为云运维服务充分利用华为云最佳实践,有效识别客户云上业务潜在隐患与问题,提前做好预防和加固措施;协助客户做好云上资源运维管理,降低运维开销和风险;对客户云上业务进行综合优化,提高客户业务安全性和稳定性;同时在客户面临重大活动期间,为客户业务保驾护航,稳定度过业务高峰。
据制定最合理、最匹配的员工能力提升方案。 培养规划 基于特定岗位的能力模型及员工的技能现状分析,华为可以为受训对象设计有针对性的培训规划和学习地图,同时确定合适的培养方法和途径,从而节约培训资源并提升培训效果。 父主题: 鲲鹏工程师进阶培训及认证服务
视频分析算法集成实施服务 《视频分析算法集成实施方案》 自然语言处理算法集成实施服务 《自然语言处理算法集成实施方案》 文字识别算法集成实施服务 《文字识别算法集成实施方案》 语音分析算法集成实施服务 《语音分析算法服务实施方案》 热线感知算法开发实施服务 《热线感知算法开发实施方案》
完成理论和实践案例的学习。 培训总结 培训总结,输出培训总结报告。 鲲鹏师资能力提升高级研修班 确认参训人员名单 院校提供鲲鹏师资能力提升高级研修班参训人员名单,华为方面专家确认人数和其他方面的要求。 准备教学资源 云上实验帐号及资源准备。 培训交付 完成理论和实践案例的学习。 培训总结
处理。 版本升级:操作系统升级。 主动预防:深度巡检、重大故障复盘。 适用于客户将云业务运维交由更有经验的第三方进行托管运维 aPaaS平台高可靠性治理 aPaaS平台高可靠性治理:提供一年2次服务。确定客户应用高可靠性治理目标,识别关键DFX需求,包括:高可用和韧性设计,如容灾
深对企业数字化的正确认知和转型决心。 培训对象 企业管理者 培训目标 深刻理解企业数字化转型及其发展趋势 提升企业高层对数字化转型的决心 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 初步具备基于自身企业现状设计转型路线的能力 培训内容 培训内容 说明 企业数字化转型 介绍企业数字化
7*24驻场运维服务工作时间:每天0:00~23:59 响应时间 在运维服务工作时间内,响应时间<5分钟 资源巡检 定期巡检华为云资源,提前识别风险 风险管理 识别华为云服务可靠性、性能、安全风险,提供优化建议 变更支持 协助客户进行华为云服务的开通、释放、扩容、升降配等容量管理操作 技术支持
工业视觉模型场景化优化服务 适用于单个摄像头,拍摄识别简单场景,使用已有方案不需进行生产工况适配,完成模型设计、训练和调优。 适用于两个摄像头,组合两个拍摄场景用于检测识别,需要基于已有方案进行适配修改,完成模型设计、训练和调优。 适用于多个摄像头组合拍摄,综合多个场景进行检测识别的复杂场景,需求重新进行
客户 1 项目开工会 与客户项目负责人(团队)进行沟通,需求识别收集、建立预期目标、明确服务范围、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划 R S 2 客户现状调研 通过访谈和调研的方式针对客户运维现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战 R S 3 服务实施 安排SRE对客户
流及系统现状,帮助客户分析当前业务面临的痛点与问题,识别客户业务流程中的优化点与需求。 根据业务需求,结合客户整体解决方案,进行ROMA Connect集成整体架构和方案设计,剖析客户的业务流及各系统之间的集成关系,判断和识别各系统集成的应用价值,给出技术选型与解决方案设计建议。
、数据应用管理流程体系设计,以支撑内部数据管理效率的提升。 数据安全机制缺失,平台支撑不足 企业缺少数据安全机制,通过云访问安全代理、身份识别和访问控制等权限管理,防止数据泄漏,企业通过完成数据安全诊断与规划,建立数据安全治理的策略、组织架构、制度和流程、技术和工具等,确保信息安全。
中国 服务流程 应用现代化服务流程: 服务阶段 服务说明 1、项目启动(开工会) 与企业项目负责人(团队)进行沟通,识别需求、建立预期目标、明确流程、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划。企业组织研发骨干参与项目,明确项目背景、意义、重要性 2、确定KPI目标 通过与企业技术高
运维技术支持服务 远程运维技术支持服务(包月) 官网工单加速 客户官网提单处理,如需要华为云加速,在专属群反馈工单单号,由技术服务经理协调,识别阻塞、提升工程师与客户沟通效率。 限额:10次/月、月度清空。 面向服务预算有限希望能月度购买的客户,希望华为云工单问题受理、处理时效和质
与客户项目负责人(团队)进行沟通,需求识别收集、建立预期目标、明确咨询流程、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划。 R S 2 理念导入 与客户进行云采用解决方案宣讲,导入理念。 R S 3 现状调研 通过访谈和问卷调研的方式针对客户企业架构、应用现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录。
与客户项目负责人(团队)进行沟通,需求识别收集、建立预期目标、明确咨询流程、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划 R S 2 理念导入 与客户进行云采用解决方案宣讲,导入理念。 R S 3 现状调研 通过访谈和问卷调研的方式针对客户企业架构、应用现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录。
项目开工会 与客户项目负责人(团队)进行沟通,需求识别收集、建立预期目标、明确咨询流程、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划 R S 2 理念导入 确定性运维理念导入 R S 3 现状调研 通过访谈和调研的方式针对客户运维现状进行整体调研,识别各个领域的痛点和挑战,相关文档收集及汇总,现状理解记录
出现问题时第一时间通知客户并处理。 提前识别风险项,包括但不限于: (1)提前3-5天选取关键资源进行全网拨测,观察服务性能是否稳定。 (2)提前1-2天暂停域名的变更操作,若客户要求修改,详细进行记录并做好功能验证。 (3)其他风险项识别:域名工信部备案(加速范围包含大陆的域名
决方案,牵引企业持续提升研发能力。园区版可叠加购买 适用于区域政府客户的如下场景: 需要对区域内软件产业发展现状及企业生存状态信息深度调研 需要深度挖掘企业实际情况,制定政策计划 企业软件研发能力诊断-基础版 主要针对单个公司提供的诊断服务,从多维度对一个团队的研发能力进行评估,