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基于前面制定的云化目标,您接下来还需要对其进行收益分析,将其转换为财务收益,以便进行项目ROI评估,为管理层的战略决策提供依据。下面根据前面推荐的7个云化目标分别进行财务收益的评估,汇总后就能得到整个云化转型项目的总收益。 提升业务系统的可用性SLO 通过提高业务系统的可用性SLO
安全参考框架 基于上述安全设计原则,华为云推荐采用“一个中心 + 七层防线”的安全参考框架和华为云提供的云原生安全服务来构筑企业的云上安全防护体系,如下图所示。该安全框架完全遵守了纵深防御原则,将各种安全防护措施有机组合起来,针对保护对象(企业的关键业务系统和核心数据),因地制宜
概述 基于云平台的新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能的交互和更精准的个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务的安全性和可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯的体系。 数字人技术打造虚拟形
为什么需要Landing Zone 为了实现业务单元的安全和故障隔离,华为云的推荐做法是将不同业务单元的应用系统分别部署在不同的账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间
避免将不适合或难以迁移的应用直接投入生产环境。 掌握经验:上云迁移试点可以让企业的技术团队和业务人员获得实践经验。在试点过程中,他们可以学习并熟悉云平台的特点、功能和最佳实践,了解迁移的工具和流程,并积累相关知识和技能,为后续的全面迁移做好准备。 确定优先级:通过试点迁移,企业
Security) 云服务商提供了丰富的云原生安全服务(比如WAF、Anti-DDoS、云防火墙、秘钥管理等)。这些云原生安全云服务与云平台深度集成,在性能、弹性、便利性上有较好的优势,同时,云服务商的安全运营经验也会持续推动云原生安全服务的能力提升,因此建议企业优先选择云原生安全
实时性,业务连续性的平衡。 MySQL迁移方案 表1 MySQL迁移方案 迁移方式 迁移方式 特点 适用场景 华为云DRS数据复制服务 (推荐) 全量+增量迁移 配置简单,一键迁移,支持实时同步增量数据 1.适用于自建或云服务MySQL实例迁移华为云服务MySQL实例 2.适用于
例的设计,最终保障业务系统的的安全性。 安全编码与测试 企业需要制定安全编码规范,要求应用系统的开发和测试人员在上岗前均需通过了对应规范的学习和考试。其次,企业需要引入了静态代码扫描工具进行每日检查,其结果数据将导入持续集成和持续部署(Continuous Integration,Continuous
用镜像导出导入的方式进行迁移,详细方案见下表: 表1 主机平迁方案 迁移方案 迁移方式 特点 适用场景 使用华为云SMS主机迁移工具迁移(推荐) 全量+增量 1.停机时间短,可持续进行增量同步 2.依赖网络传输,且要求源端操作系统版本在华为云支持列表内 适用于所有源端为x86架构的物理机或虚拟机迁移,有增量数据
理环境,华为自研的软硬件,以及运维运营包括计算、存储、网络、数据库、平台、应用、身份管理和高级安全服务等各项云服务的系统设施。同时,华为云深度集成第三方安全技术或服务,并负责对其进行安全运维。 华为云还负责其支撑的各项云服务的自身安全配置和版本维护。 华为云对租户数据提供机密性、
对各自负责的领域有深入的了解,能够提供客观、详实的答复。针对云化成熟度评估的10个维度,我们建议的评估人选如下: 表1 推荐的云化成熟度评估人选 评估维度 推荐评估人选 战略与业务 CEO或者CIO 组织与流程 CIO或者人力资源主管 云卓越架构 CIO或者企业应用架构负责人 云基础设施
个性化营销和客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化的营销和客户关系管理。通过对客户行为、兴趣和偏好的分析,企业可以精确地进行定制化的产品推荐和营销活动,提高销售转化率和客户满意度。 预测分析和供应链优化:大数据分析可以帮助企业进行预测分析,以便更好地规划生产和供应链。通过对历史
具,用于评估上云驱动力和准备度,发现应用基础设施(例如虚拟机规格信息,CPU,内存利用率性能数据,网络拓扑数据等),并提供其迁移到华为云的推荐配置以及主机的一站式迁移能力。 主机迁移服务(SMS):是一种P2V/V2V迁移服务,可以把X86物理服务器或者私有云、公有云平台上的虚拟
使用Redis迁移方案迁移持久化数据 Redis迁移方案 表2 Redis迁移方案 迁移方案 迁移方式 特点 适用场景 DCS迁移工具(推荐) 全量+增量迁移 源端业务停机时间短、操作简单、支持在线实时同步增量 适用于源端是自建Redis或其他云厂家Redis实例迁移至华为DCS的场景
您可以参照之前CCoE的角色划分来规划IAM身份中心的用户组,将对应的员工加入与其职责匹配的用户组,下表为推荐的用户组划分方式,基于这些用户组的职责,按照最小授权原则,下表也推荐了应该给这些用户组设置访问哪些账号的哪些权限,您可以将其作为起点,精细化规划符合企业要求的用户组和权限。
这样可以有效提升云化转型过程中重要工作的汇报和决策效率。根据华为公司自身的云化转型成功经验和我们帮助大量客户云化转型所积累的成功经验,我们推荐如下CCoE组织结构及主要角色,您可以将其作为起点,基于您的IT组织的现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪和完善,设计最适合您企业的CCoE组织结构。
建议您根据组织的业务目标和业务优先级将这些指标进行收敛,主要聚焦业务驱动力和财务驱动力所对应的指标,其次才是技术驱动力的相关量化指标。我们推荐以下指标来制定组织的云化目标。 表2 云化目标示例 量化指标 云化目标示例 业务系统的可用性SLO 业务系统全年可用性SLO从99%提升到99
务的数据,如果有微量损失,并不会影响客户的业务使用和体验。建议若切换时间有限,可以只进行数据的行数对比。 边缘业务 90% 电商系统的首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等,如果有一部分损失,并不会影响客户的业务使用可体验。建议进行表级的的行数对比,抽样内容对比。 数据验证方法
图2 大企业IT治理架构的层级关系 上述IT治理架构中的各个层级需要逐一映射到华为云上,在华为云上创建相应的对象,华为云从精益治理的角度推荐如下图所示的映射关系。集团公司映射为华为云的主账号(或管理账号),下面的子公司、分公司和部门都可以映射为华为云的组织单元(Organization
迁移方式 适用场景 备注 虚拟机/物理机迁移 重新部署 OS可变,停机时间长 - SMS工具迁移(免费) OS不变,版本一致,停机时间短 优先推荐,华为云有技术支持 镜像导入/导出 OS不变,版本一致,停机时间长 - 重新部署:针对公有云的平迁方式的应用上云场景,我们建议使用CI/C