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您也需要持续学习和应用新的华为云服务和功能,不断提升云环境的成熟度。 通过将 WAF 的五大支柱与精益化治理、确定性运维、全方位安全运营和精细化FinOps相结合,可以构建一个持续优化、安全可靠、高性能、经济高效的云上环境,从而更好地支撑业务发展。
关键技术终止服务: 现有关键技术的提供商即将停止支持服务,需要进行升级或迁移,上云可以提供更现代化、更可靠和更安全的技术方案。 法规遵从变化: 新的法规或合规性要求可能需要企业对IT系统进行调整,云平台通常能够更好地满足这些要求。
这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度的管理使得企业能够准确识别各个业务单元的成本消耗情况,从而做出更明智的决策。
您可以按照业务架构的不同层次和领域,基于华为云Organizations服务构建一个清晰、有序、易于管理的云上组织架构,然后将企业的不同业务单元(如子公司、业务系统、产品线、部门、项目等)部署在各自独立的云账号中。
能够熟练运用各种云服务,并具备一定的自动化管理能力。 开始系统地应用云原生技术和最佳实践,例如 DevOps、微服务等。安全和成本管理也得到了一定的重视和落实。 具备完善的流程和完备的组织阵型,云化目标在IT部门内达成共识。
当前主流的云计算平台都已经内置集成了丰富的、高可用和高安全的数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务的形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效的方式,云化转型是数字化转型的重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型的进程,未来绝大部分的数字化业务将基于云服务构建。
有些服务商可能会提供大量的调研表格让企业反馈,这是低效的、易错的,若企业有类似CMDB等信息化系统,建议优先通过CMDB等信息化系统支持调研。为了安全起见,企业可以提供只读账号让调研人员自行登录CMDB获取信息或者企业直接导出相关信息给调研人员。
数据集成及安全分析 首先,将安全数据统一对接到安全云脑中,云服务日志一键接入,同时构建云上云下数据统一集成方案,接入第三方生态软件的日志。
首先,由于云平台已经搭建了统一的资源池,并提供了应用系统所需要的IaaS和PaaS云服务,所以应用系统的建设过程中不再需要独立采购硬件设备和基础软件(操作系统、虚拟化软件等),您只需要按需购买和开通云平台提供的IaaS和PaaS云服务就可以即时搭建出来应用系统所需的测试环境、预生产环境和生产环境
企业未来用云成本通常包含两类,一是已经上云的业务持续产生的云成本,另外一类是因为新规划业务产生的云成本,如新上云业务或者出海等在其他区域提供服务产生的云成本。
每类切换方案优缺点具体如下表: 表1 切换方案比较 切换类型 方案说明 数据一致性风险 业务改造投入 停服时长(小时) 读 写 停服切换 最常用的切换方式,停止服务切换能重复保证数据一致性 低 低 0.5~3.5 停写不停读切换 较少用的切换方式,需要业务整改来实现停写不挺读,停止写服务切换能充分保证数据一致性
Gartner在2023年和2024年连续将其列为十大重要战略技术趋势,并预测到2026年将有80%的大型软件工程组织将建立平台团队为开发者提供可重用的服务、组件和工具。
性能设计 性能是目标架构设计中需要考虑的非常重要的一个方面。上一小节介绍了可扩展性设计,性能设计要考虑很重要的一点就是扩展性,可以说可扩展性是高性能的必要条件, 影响云上应用性能的主要因素包括以下几个方面: 针对计算资源,延时是操作执行之间所花的等待时间,也是云计算性能的最直接表现
确定性运维 确定性运维是华为云基于自身多年的云服务运维经验沉淀的一套运维理念、方法论和最佳实践,可以帮助企业在云上高效运维自建和采购的业务系统,确保这些业务系统在云上能够持续高效稳定运行。 确定性运维旨在构建可防、可控、可治的运维管理体系。
深入了解云平台的云安全服务和安全配置基线。 熟悉身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全和安全运维等领域。 掌握安全评估工具和渗透测试技术。 具备安全合规(如等保2.0、ISO 27001等)的管理经验。 优秀的安全策略制定和技术指导能力。
容器化和微服务架构:采用容器化技术(例如Docker)和微服务架构可以实现应用程序的解耦和扩展。这样可以使开发团队更加灵活地部署、更新和维护应用程序,同时提高可伸缩性和弹性。 持续学习和改进:DevOps是一个持续演进的过程,团队应该不断学习和改进工作流程。
为避免各业务单元独立部署和运维云资源带来的标准不统一问题,CCoE团队需要制定相应的IT治理策略强制各个业务单元遵守相应的IT标准,CCoE团队还可以制定统一的服务目录,应用团队只能使用经过CCoE团队授权的云服务来开发和部署业务系统。
切换演练 在功能测试和性能测试完成之后,如果云端应用程序和服务运行稳定,就可以开始进行业务切换了。 业务切换是将业务从源端旧系统切换到云上新系统的过程,需要仔细规划和协调,以确保切换过程中不会影响数据的完整以及业务运行。
供应商管理:评估和管理云服务商,根据自身业务需求,选择最合适的云服务商及其优势服务,最大化地发挥云计算的价值。 促进跨部门协作: 作为跨部门的协调中心,促进业务部门、IT 部门和其他相关部门之间的沟通和协作,确保云化转型项目的顺利进行。
云技术知识: 深入理解云计算的概念、架构和服务,熟悉不同的云部署模型(公有云、私有云、混合云),了解主流云平台的特点和优势。 沟通和协调能力: 优秀的沟通、协调和人际交往能力,能够有效地与不同团队和利益相关者沟通协作,具备跨部门沟通和协调能力。