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流转到该状态默认处理人和评论 工作项层级的创建人，系统工作项层级的创建人为项目创建人。 流转到该状态代码提交信息 工作项层级的创建时间，系统工作项层级的创建时间为项目创建时间。 操作 单击状态行操作的，可为所有流转至该状态的工作项设置默认处理人和评论。 说明： 处理人：可选择固定值和字段值。
Story的描述。 作为苹果手机使用者，我想要智能手表可以远程控制苹果手机来拍照，以便于可以实现快捷拍照的目的。 预计开始时间 希望Story在何时开始研发。 2024/07/20 预计结束时间 希望Story在何时结束研发。 2024/07/24 处理人 Story的处理人，希望Story由谁负责处理。
续费概述 续费简介 包年/包月需求管理服务到期后会影响需求管理服务正常运行。如果您想继续使用，需要在指定的时间内为需求管理服务续费。 需求管理服务在到期前续费成功，需求管理服务可正常使用，且需求管理服务的资源使用不受影响。需求管理服务到期后的状态说明，请参见到期后影响。 续费相关的功能
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单，了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。
同时在基本信息中设定这个Epic的起止时间、优先级、重要程度、预计工时等信息。这些信息对于团队理解产品、理解项目起到至关重要的作用，所以要进行详细填写。 图3 编写Epic 第二步：将Epic分解为Feature 客户要求在6个月内交付5个功能模块：促销管理、会员管理、订单管理、配送管理和客户端。团队的一个
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板，面向不同的软件管理场景，兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD等多种研发模式
一个项目中，随着时间推移、业务的扩张，项目中的核心成员，如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战： 新员工加入，需要诸多方面的培养（培训），以便能快速进入工作状态。 老员工的离职，导致项目中缺少能了解和掌握关键技术和业务的人员。 员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。
需求管理（CodeArts Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 和C
一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 计划完成时间 表示计划当前原始需求将在何时交付。 2024/08/20 是否承诺 与计划完成时间联动使用，表示计划完成时间是否为已承诺。 是 计划工时 表示预估当前原始需求需要多少人天可以完成。 20 优先级
12 评审优化 新建评审时支持填写计划开始时间和计划结束时间，并在用户待办中心中推送评审待办信息，为评审作业框定时间范围，提升评审效率 商用 新建评审单 13 关联项优化 提供关联工作项标签的展示与筛选，支持展示任务关联项的计划完成时间，方便需求管理者把控完成进度，提升多关联项作业场景下的操作体验
每日站立会议应尽可能在同一时间、同一地点召开，建议在团队的可视化的任务板前面召开。同一时间和地点也可以有效帮助团队成员形成固有的节奏，不用浪费时间再找地点和确认当天的开会时间。 Key 6: 准时开始 所有的团队成员需自觉按时到场，会议主持人要按照预定的时间按时开始会议，而不管是否
在使用看板项目前，请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束，通过对项目的过程和结果进行管理，
Double 实际工时 assigned_id 否 Integer 处理人id,对应用户信息的数字id begin_time 否 String 开始时间，年-月-日 description 否 String 描述信息 developer_id 否 Integer 开发者id,对应用户信息的数字id
发布计划的名称，最多支持输入30个字符。 同一项目下的发布计划名称不能重复。 当前责任人 发布计划的当前责任人。 起止时间 发布计划的开始时间和结束时间。 结束时间不早于计划开始时间。 计划工作量（人天） 对本发布计划时间范围内预估的计划工作量，可精确至小数点后一位。 描述 根据项目实际情况填写本发布的相关信息，最多输入1000个字符。
发布计划的名称，最多支持输入30个字符。 同一项目下的发布计划名称不能重复。 当前责任人 发布计划的当前责任人。 起止时间 发布计划的开始时间和结束时间。 结束时间不早于计划开始时间。 计划工作量（人天） 对本发布计划时间范围内预估的计划工作量，可精确至小数点后一位。 描述 根据项目实际情况填写本发布的相关信息，最多输入1000个字符。
创建时间 工作项层级的创建时间，系统工作项层级的创建时间为项目创建时间。 操作 单击工作项层级行操作的，可对该工作项层级的名称、描述、包含工作项类型进行编辑。 单击工作项层级行操作的，可对该工作项层级的状态与流转方向进行配置，详细操作步骤请参见配置看板项目工作项的状态与流转规则。
参数值支持为空，可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间 任务的计划开始时间，日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间 任务的计划完成时间，日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间不早于计划开始时间。 计划工时 对本任务从计划开始时间到计划完成时间的所有工时的预估。 抄送人 被抄送
列表项 说明 规划标题 规划的名称。 创建人 创建规划的用户名。 创建时间 创建规划的时间，将鼠标悬浮至“创建时间”列，单击，可以根据创建时间排序规划。 最后修改人 最后修改规划的用户名。 最后修改时间 最后修改规划的时间。 操作 单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处
可以选择目标创建人过滤规划。 创建时间 创建规划的时间，将鼠标悬浮至“创建时间”列，单击，可以根据创建时间排序规划。 最后修改人 最后修改规划的用户名。 最后修改时间 最后修改规划的时间，将鼠标悬浮至“最后修改时间”列，单击，可以根据最后修改时间排序规划。 操作 单击可编辑该规划
参数值支持为空，可以在新建迭代后再关联对应迭代。 计划开始时间 任务的计划开始时间，日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间 任务的计划完成时间，日期格式“yyyy-mm-dd”。 计划完成时间不早于计划开始时间。 计划工时 对本任务从计划开始时间到计划完成时间的所有工时的预估。 抄送人 被抄送
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