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智能开发助手常见问题 JetBrains系列IDE版本的插件研发对话窗口空白如何解决? 在Intellij IDEA下安装插件失败,IDE弹出Error提示,内容为CodeArts Snap的插件lib目录 请求超时!请检查您的代理和host配置 计算资源紧张,请稍后再试 代码生成暂无结果
Artifact中的Maven私有依赖库 部署 通过部署服务创建Tomcat应用并部署到ECS 测试计划 快速执行一次测试计划服务(CodeArts TestPlan)并查看测试报告 性能测试 性能测试快速入门 漏洞管理服务 如何使用漏洞管理服务 CodeArts IDE Online CodeArts
点,以及在敏捷转型的过程中,测试人员在工作方式,组织架构,技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts,为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中,我们往往更习惯于去严格定义软件开发生命周期中的
续集成与持续交付,正是关系部署前置时间的部分。前端的持续探索,属于产品、设计与开发内容,而这三部分,组成了技术域的发布火车。后面何时发布、如何发布,则是按业务的需求决定。 聚焦于部署前置时间 "How long would it take your organization to
自定义查询条件。 可在“手动续费项”、“自动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签查询全部待续费项,对套餐进行手动续费的操作,具体操作请参见如何恢复为手动续费。 在列表中找到需要续费的订单,单击操作列的“续费”。 选择续费时长,判断是否勾选“统一到期日”,将套餐到期时间统一到各个月
单击“新建任务”按钮,选择指定的代码仓库作为代码检查的目标仓库。 填写任务名称,并选择检查语言。单击确定按钮,完成任务创建。 代码检查任务的执行与详解 单击右上角“开始检查”即可开始执行代码检查任务。 代码检查的结果出来了,如何定位问题和进行修复是个头疼的问题。 如何帮助开发人员理解问题和建议修复方式?
度量团队成员所选时间内代码变更的行数。 工作项 交付需求数 度量指定时间段内交付的需求总数。 修复缺陷数 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 工时 工时排名 度量指定时间段内团队内成员预计工时、实际工时统计,单位为人天。 代码合入 代码合入排名 度量指定时间段内团队用户合入的所有代码变更量。 个人 部署
每个人习惯不同,如何统一我们的故事? 从起床到出门要经历几个不同的阶段,到底应该如何确定阶段? 第一个问题其实是“用户故事”要解决的首要问题:这个场景的角色(Person)是谁? 第二个问题其实就是确认需求粒度的过程。 在敏捷需求分析过程中,对Person的确认非常关键,如何统一思路并
ckerOrg}”仅为参数示例。实际替换镜像源地址时,请参照图1所示,将“${dockerServer}”在配置SWR服务中记录的SWR服务器地址,“${dockerOrg}”替换为在配置SWR服务中创建的组织。 表6 替换基础镜像源地址 路径与位置 修改前内容 修改后内容 文件
的研发流程起到支撑作用,同时也对交付团队内部的协同工作起到巨大的促进作用。 下面就让我们看看版本管理都包含哪些内容,以及CodeArts是如何实践它们的。 版本控制系统概述 版本控制系统是保存文件多个版本的一种机制。当修改某个文件后,仍旧可以访问该文件之前的任意一个修订版本。这也是共同合作交付软件时所使用的一种机制。
际开发中,团队往往不知道如何入手。 如何用好用户故事,需要解决几个关键问题: 如何产生用户故事,让用户将故事讲清楚? 如何将用户故事的内容原汁原味的传递给开发团队? 如何将用户故事中的内容转换为开发功能点,识别与其他功能点的依赖,形成详细的产品规格? 如何在使用用户故事进行增量开
负责人指定的完成的定义,或者称之为接收标准(AC,Acceptance Criteria)。这些接收标准在接收测试中进行验证,产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感,完成冲刺内的任务? 团队无能力预测下一个冲刺可以完成的工作容量,如何增强预测能力?
个人度量-度量指标 名称 单位 说明 计算口径 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 状态为“已关闭”的Bug数量。 代码变更量 - 度量指定时间段内提交的所有代码行数。 新增代码行减去删除代码行,不区分代码分支。
"ecs:cloudServerFlavors:get", "ecs:quotas:get", "ecs:cloudServerQuotas:get", "ecs:serverKeypairs:list"
团队成员数 - 度量指定团队成员数量。 团队成员数量。 代码变更量 - 度量团队成员所选时间内代码变更的行数。 团队成员在时间段内的新增代码行数减去删除代码行。 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。
整体咨询类问题 CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ? IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息? 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表? 授权其他企业账户失败,提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后,该成员创建的任务是否会被删除?
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的特性树 使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 代码托管 批量迁移GitLab内网仓库到Repo 如何批量将本地仓库导入Repo 流水线 通过微服务变更流水线修复项目BUG并快速发布 配置准出条件并对代码检查结果进行校验 通过流水线参数串联编译构建服务和部署服务
这个问题的思考是不推这个石头了,为什么一定要积累到这么庞大的问题,而不是把石头敲碎,每次带一点呢。于是CodeArts开始基于这个角度思考如何进行性能优化,不要做任何专项的改进,而是把问题敲碎,放在每一个迭代当中。 回到开始,我们想一下之前要做的性能优化的事情,简单来说可以分为两
由于业务与市场的变化,临时新增一个紧急需求:门店网络查询功能,因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 通过本章节,您将了解产品负责人Sarah与项目经理Maggie如何进行项目规划的管理,包括管理需求规划与迭代规划、跟踪项目进度。 管理需求规划 使用思维导图的形式管理项目需求规划,将工作项的层级结构“Ep
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?