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  • 云安全团队 - 云采用框架

    云安全团队角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 云安全专家 负责云平台整体安全方案设计与优化,制定安全策略和标准。 评估云基础设施和业务系统安全风险,提出改进方案。 设计并实施身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全和安全运维方案。 指导和审核安全运营工程师工作,提供技术支持。

  • 应用架构现代化 - 云采用框架

    在微服务改造之前,您需要将单体应用拆分为更小、独立功能模块。这个过程通常被称为"分解单体"。通过仔细分析应用业务逻辑和功能,识别出可以独立运行模块,并将其划分为不同微服务。每个微服务负责特定业务功能,且应该是松耦合,相互之间尽可能地独立。 在拆分过程中,可以采用不同策略,例如按照业务领域

  • 迁移批次规划方法 - 云采用框架

    同一供应商多个系统之间耦合度较高,将这些系统上云时间安排在一起,更有利于供应商在一段较短时间内集中人力资源,确保各项目组之间协同,有利于上云迁移实施顺利开展。 不同迁移环境放到不同分批 将生产环境与测试环境放在不同分批中,先迁移测试环境,可以大大降低生产环境迁移风险。

  • 概述 - 云采用框架

    包员工及合作伙伴员工在内大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致质变,资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露和权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。 您需要开始着手构建精益化、集中化和结构化IT治理体系才能有效控制这些风险,最大化业务收益,保障业务持续增长。 华为云

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型前提,决定了组织是否有正当理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂过程,需要综合考虑企业业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐步骤: 响应关键业务事件 企业高层云化转型决策通常源于实际业务需

  • 大数据 - 云采用框架

    大数据是指规模庞大且复杂数据集合,对于企业来说,如何收集、存储和分析大数据具有重要意义。以下是大数据如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化几个方面: 数据驱动决策:大数据分析可以帮助企业从海量数据中提取有价值信息和洞察力,为决策提供支持。通过对历史数据和实时数据分析,企业可以

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    6R策略是指将现有的应用程序和数据迁移到云端六种不同方式,如下图所示。 图1 6R策略 以下是6R策略含义和适用场景。 表1 6R策略含义和适用场景 策略 含义 适用场景 Retire 停止使用应用程序或其组件,因为它不再需要或有更合适替代方案。这并非严格意义上“迁移”,而是对现有应用淘汰。 应用程序不再被业务使用。

  • 如何选择停服不停服 - 云采用框架

    如何选择停服不停服 业务切换是整个上云迁移关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服要求是不一样,比如,有些业务在切换期间是不允许停服,停服会造成较大业务损失;有些业务在切换期间是允许停服,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好客户

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    正常运营应用作为试点。 上云价值:选择上云价值可量化、容易量化应用,如降低成本、提升可用性、实现业务快速部署等,通过试点应用证明上云价值。 实施难度:根据企业IT部门实施能力,选择一些实施难度较低应用作为试点。 业务影响:考虑上云后对其它业务流程及数据流向影响,尽量避免影响其它业务的正常运行。

  • 安全设计原则 - 云采用框架

    础上设计企业在云上整体安全方案。 零信任原则(Zero Trust Principle) 遵循“永不信任,始终验证”安全理念,假设任何人或程序都不可信,无论是内部用户、外部用户还是网络设备。系统内组件进行任何通信之前都将通过显式验证,减少系统信任带来攻击面。零信任把现有

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    中橙色曲线和蓝色曲线之间部分就是云模式下成本浪费,这种浪费是由很多原因造成,比如在业务高峰期间申请云资源没有及时释放掉,在后面的运维治理章节,我们将详细描述如何进行成本优化和持续成本运营。 新增收入 云计算不仅可以降低成本,还可以帮助企业创造新收入来源: 缩短产品上市时间:

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深积淀,既有端到端安全技术体系,也有完备安全管理流程和规范,更有一支庞大安全专家团队每时每刻在保障云平台安全,因此公有云相比大多数组织内部IT团队有更强大信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长重要途径。借助云服务商全球布局,可

  • 云资源开通及配置 - 云采用框架

    每个云服务都有对应API接口,可以进行资源生命周期管理。详情请见对应服务帮助文档。例如,利用API创建云服务器,请参考这个链接。 使用华为云提供应用编排服务RFS,对资源进行编排和批量发放,具体操作方法,请参考RFS官网文档。 上述三种资源开通方式对比如表1。具体使用

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    发、测试到上市端到端时间。 已有产品(已有业务系统)新版本或新特性迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来新增收入。 保障业务连续性 业务系统可用性SLO。 业务中断导致的经济损失。

  • 云实施团队 - 云采用框架

    成本估算:根据云服务商定价模型,估算迁移到云平台成本,并与传统IT架构成本进行比较,为决策提供依据。 熟悉主流云平台及云服务。 具备扎实IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同迁移策略和方法。 具备一定IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    大数据平台通常需要处理复杂数据作业。任务调度系统(如Azkaban等)用于管理和调度各种数据处理作业,可以设置作业依赖关系、调度频率、重试策略等,以确保作业顺利执行和任务准时完成。 数据应用: 大数据平台最终目的是为业务提供有价值数据应用。数据应用可以是基于大数据分析实时报表、可

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    在多节点上运行,提升系统可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。 优化建议:根据业务用户分布特点,选择合适Region与AZ部署,确保用户能够就近访问应用实例。 将当前传统架构直接迁移到云上,

  • 识别云化驱动力 - 云采用框架

    识别云化驱动力 云化驱动力简介 业务驱动力 技术驱动力 财务驱动力 多云战略驱动力 如何识别驱动力 父主题: 制定战略

  • 区块链 - 云采用框架

    去中介和减少摩擦:区块链技术消除了许多中介机构需求,使得交易过程更直接、高效,并降低了交易成本和摩擦。例如,利用区块链技术,企业可以实现快速跨境支付和资金清算,减少中间银行或支付机构介入。 去中心化应用和社区经济:区块链技术为去中心化应用提供了基础。企业可以通过区块链构建去中心化应用平台,实现用户之间的直

  • 人工智能 - 云采用框架

    提高生产效率和供应链可视化与规划。例如,利用机器学习和物联网,可以实现智能制造和预测性维护,提高生产线运行效率和设备可靠性。同时,AI还可以优化供应链中库存管理、运输计划和交付路线,减少成本并提升响应能力。 创新商业模式:AI技术为企业创造了许多新商业模式和市场机会。例