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统一问题,CCoE团队需要制定相应的IT治理策略强制各个业务单元遵守相应的IT标准,CCoE团队还可以制定统一的服务目录,应用团队只能使用经过CCoE团队授权的云服务来开发和部署业务系统。 CCoE团队和应用团队要紧密协同,共同保障业务系统在云上的安全稳定运行并实现最优的成本效益
包括数据迁移、应用迁移、系统配置、业务割接等,确保迁移过程的数据一致性、安全性和性能。迁移实施工作属于一次性工作,经常会外包给云服务商或者云实施专业服务提供商。 云架构师:来自IT架构部门或具备深厚云技术背景的专家,负责云上架构的部署和优化,为实施团队提供技术支持和指导。 云基础
质量管理:确保交付成果符合既定的质量标准和业务需求;组织质量评审,确保技术方案的稳定性、安全性和可扩展性。 沟通和协作: 与利益相关者(包括业务部门、IT部门、财务部门、云服务商等)进行有效沟通,确保项目信息透明,并获得各方支持。 风险管理: 识别、评估和管理项目风险,制定应急计划,并将风险最小化。 变更管理:
体机制的协同,所以整个体系打造是存在一定门槛的;如果客户缺乏相关的经验,又期望快速构建高可用的容灾体系,可以考虑使用华为云提供的多云高可用服务(Multi-cloud high Availability Service 简称 MAS),它源自华为消费者业务多云应用高可用方案,提供
竞价计费:适应于业务稳定性不高,中断也不影响业务的场景,目前仅ECS支持。 优化计费模式与节省成本 华为云提供计费模式的优化建议,帮助企业在不改变资源性能的情况下,通过调整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估:自动识别客户长期按需使用的资源(比如云主机、云硬盘、RDS数据库),按需转包周期的
统的网络安全与隐私保护合规风险,CCoE团队的云安全专家需要参与到应用系统的上线活动中,与应用团队合作,共同分析、判断其相关版本或服务是否符合所服务区域的安全隐私合规要求。 其中,为了确保中低安全与合规风险的应用系统可以快速上线,云安全专家需要发布安全与隐私合规的自检清单,该清单
试点阶段的实际操作,企业可以更好地理解云服务的费用结构、资源消耗情况以及可能的隐藏成本,这有助于避免意外的成本增加并优化资源利用,以实现成本控制的目标。 团队磨合:上云迁移的成功离不开各参与方的高效协同(运维团队、开发团队、测试团队,云服务供应商、第三方系统供应商等),上云迁移试
大数据、AI服务等资源。大型业务系统能够包含多个子系统。 IT管理系统:为了支撑业务系统的长期安全稳定运行所建立的IT支撑和管理系统,如安全运营中心、IAM和监控运维系统等。 子系统:大型业务系统或IT管理系统通常包含多个相互解耦且相互关联的子系统、功能模块或微服务,这些子系统相互协作,共同实现整体系统的功能。
通过全方位的数据边界提供的保护措施,您可以实现如下数据保护能力: 禁止业务账号直接接入互联网。只允许通过网络运营账号的DMZ网络提供互联网服务或访问互联网。 禁止公网访问华为云管理控制台,用户只能从内网访问控制台,确保敏感数据不经过互联网。 限制用户可以使用的Region,限制数
环境清单核对 应用清单检查并刷新启停 研发相关 - 是 - - - - 研发相关 - 是 - - - 环境(源端、目的端、迁移任务、执行脚本)检查 云服务基础检查项 运维相关 - 是 - - - 数据库检查项 运维相关 - 是 - - - 运维相关 - 是 - - - 大数据检查项 大数据相关
务管理设计。 应用部署架构设计:应用部署架构是应用在云上的技术架构,应用部署架构要从接入层、应用层、中间件层和数据层来设计,包括每一层的云服务技术选型,同时还要考虑架构设计的6要素(即:可用性、性能、可扩展性、安全、成本、可运维性),其中重点考虑可用性、可扩展性和性能,安全、成本
上岗安全审查:针对新上岗人员,开展上岗人员安全审查,确保上岗人员背景和资历符合企业的信息安全要求。 在岗安全培训赋能:围绕信息安全意识、客户网络服务的业务规范、用户数据及隐私保护要求进行信息安全学习和考试,并根据业务变化定期刷新学习和考试大纲。 上岗资格管理:重点岗位员工必须通过信息安
与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统的成本效益。 实施成本优化策略,例如改变计费模式、购买资源包、关闭闲置资源等。 熟悉云平台的成本管理工具。 熟悉各种云服务的计费模式。 具备数据分析能力,能够从大量数据中提取有价值的见解。 具备良好的沟通能力,能够与技术和财务团队有效协作。 IT部门内部培养或者外聘
应用层:通常部署在主机或容器上,部署在主机上的应用一般通过华为云主机迁移工具SMS来迁,部署在容器上的应用,一般通过企业的CICD系统重新发布。 中间件层:通常是缓存中间件和消息中间件。缓存中间件一般通过华为云DCS迁移工具来迁移,消息中间件,一般不迁移,待消费者服务消费完通道内的消息后,整个消息中间件直接切换到华为云。
根据评估结果对转型策略进行调整和优化。 决策关键事项:指导委员会是云化转型中的最高决策机构,负责对云化转型过程中的关键事项做出决策,例如云服务商的选择、技术方案的确定、实施计划的调整等。 父主题: 云卓越中心
架构设计时未考虑高可用性,导致关键组件成为单点故障,一旦发生故障,整个系统将无法正常工作。 优化建议:实现冗余设计,采用负载均衡策略,确保应用的关键服务在多节点上运行,提升系统的可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务的地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务的地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。
反向迁移任务的状态检查:数据层或中间件通常要考虑回退的链路,切换之前同时要检查反向迁移同步任务的状态,确保无异常报错或告警。 参数一致性检查:核对源端参数和目的端云服务参数的一致性,如数据库的字符集一致性,数据库的用户名等一致性等。 父主题: 设计Runbook
华为云SmratConnect工具 全量+增量 1.工具界面化,操作简单 2.支持消费队列offset偏移量的同步 适用于自建kafka或云服务迁移到华为云kafka 父主题: 设计迁移方案