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施严格的管控。例如在选型分析环节,增加开源软件选型阶段的网络安全评估要求,严管选型。在使用中,须将第三方软件作为应用系统的一部分开展相应活动,并重点评估开源及第三方软件和自研软件的结合点,或使用独立的第三方软件是否引入新的安全问题。 在社区发布开源软和第三方软件的漏洞时,第一时间
正常运营的应用作为试点。 上云价值:选择上云的价值可量化、容易量化的应用,如降低成本、提升可用性、实现业务快速部署等,通过试点应用证明上云的价值。 实施难度:根据企业的IT部门的实施能力,选择一些实施难度较低的应用作为试点。 业务影响:考虑上云后对其它业务流程及数据流向的影响,尽量避免影响其它业务的正常运行。
网络服务选型 华为云提供的网络服务有虚拟私有云VPC、企业路由器ER、企业交换机ESW、云专线DC、虚拟专用网络VPN、全球加速GA、弹性负载均衡ELB、NAT网关、弹性公网IP等。以下是这些网络服务的选型建议: 云内同区域少量VPC互通用对等连接,跨区域VPC互通用云连接CC,云上云下互
新。 软件开发生产线(CodeArts)是面向开发者提供的一站式云端平台,即开即用,随时随地在云端交付软件全生命周期,覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布,打通软件交付的完整路径,提供软件研发流程的端到端支持。 应用管理与运维平台(ServiceStage
物联网 物联网是指将各种物理设备和传感器与互联网连接起来,实现设备之间的通信和数据交换。以下是物联网如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 智能家居和智慧城市:物联网技术可以将家居设备、城市基础设施和公共服务连接起来,实现智能化管理和优化资源利用。通过物联网,人
调研应用部署架构 应用部署架构的调研是在试点迁移或大规模迁移阶段进行的,应用部署架构是基于单个应用进行调研的,主要调研应用的四层部署架构,即接入层、应用层、中间件层和数据层,同时还要调研每一层技术组件的详细信息,比如规格、版本、容量等。具体的调研内容如下: 调研应用的四层部署架构 收集接入
挥云计算的价值。遵循CAF的最佳实践可让您的组织更好地对齐业务和技术战略,确保云化转型的成功。 CAF提供的方法、最佳实践、工具和模版来自于华为云、合作伙伴和客户上云、用云和管云的经验,华为云会持续基于不断积累的云化转型经验和认知升级对CAF进行迭代刷新,确保CAF提供的方法、最佳实践、工具和模版能够与时俱进。
资源共享方案 基于网络的共享:通过ER或VPC Peering将账号之间的网络打通,在此基础上进行资源共享,该方式仅限于拥有租户可见IP地址的资源,如NTP服务器、自建DNS服务器或者SFS文件存储等。 基于RAM的共享:通过华为云RAM服务设置资源共享,授权其他组织单元和账号使用该共享
照华为云弹性负载服务ELB。 迁移到ECS上部署的软件负载均衡:如果源端是服务器上自建的负载均衡,迁移到华为云上仍然采用ECS自建负载均衡的场景,也可以使用SMS工具迁移。 VPN VPN需要在目标端华为云重新部署,具体部署流程请参照华为云虚拟专用网络VPN。 父主题: 迁移
按照生产、开发和测试等运行环境划分不同的VPC。 按照应用架构分层划分Web、应用、数据等子网。 上述网络架构的核心是网络运营账号,作为连接其他账号的网络枢纽,其他账号之间的通信必须通过该账号的ER进行。ER可以通过设置路由规则决定哪些VPC之间的网络可以连通,华为云基于以下假设并根据各个账号的职责梳理各个
务运行的服务器迁移到华为云。 方案2:在华为云ECS重新部署Kong/Zuul网关,然后拷贝源端配置文件到华为云ECS,并修改转发策略 DNS域名解析 解析应用的内外部域名 方案1:使用华为云平台的DNS服务替代源端的DNS,并重新配置DNS解析地址。 方案2:在华为云的ECS上
组件或资源相关的信息,例如,可以查找应用之间的相互调用关系,比如从一个应用到另一个应用的URL或API调用;还可以查找应用与数据库之间的连接信息,如数据库地址、用户名和密码等。 构建关联图谱:将提取到的关联信息组织成图谱或关系模型,这可以是有向图、无向图或其他合适的数据结构,用于表示应用间的关系和依赖。
Server,ECS),是由CPU、内存、操作系统、云硬盘组成的基础的计算组件。弹性云服务器创建成功后,可以像使用自己的本地PC或物理服务器一样,在云上使用弹性云服务器。 容器:容器虚拟化技术已经成为广泛认可的容器技术服务器资源共享方式,容器技术可以在按需构建容器技术操作系统实例的过程当中为系统管理员提供极大的灵活性。
仅允许来自公司内部网络的请求访问桶,或者限制特定时间段的访问。关于如何创建桶策略,请查看这个链接。 桶策略和VPCEP策略可以结合起来使用,达到“双端固定”的效果,一方面,设置VPCEP策略可以限制VPC中的服务器(ECS/CCE/BMS)只能访问OBS中的特定资源;另一方面,设
如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需
比两者的TCO时不应该按照一年期进行对比,而是应该按照企业的IT设备折旧周期,也就是对比3-5年的TCO。 计算上述传统模式和云模式的成本是一项复杂的工作。其一,IT设备和云服务的价格是动态变化的,比如云服务商经常调整云服务的价格,您计算云服务的成本时可以参考华为云提供的价格计算
安全检查和漏洞修复:进行安全检查,查找可能存在的漏洞或弱点,并采取适当的补救措施来加强安全性。更新和修补系统和软件,确保使用的组件和版本都是最新的,并及时应用安全补丁。 备份和灾难恢复策略:评估和设置新的备份和灾难恢复策略,确保数据的安全性和可恢复性。执行定期备份,并进行灾难恢复演练来验证备份的可用性和恢复过程。
Encryption Workshop 数据库安全服务 DSC Data Security Center 数据安全中心 ECS Elastic Cloud Server 弹性云服务器 EIP Elastic IP Address 弹性公网IP ELB Elastic Load Balancing
传统模式和云模式的IT基础设施成本模型对比 总体上讲,云模式节省IT基础设施成本的主要原因有以下几点: 按需付费:云模式可以根据业务高峰期和低谷期自动调整云资源数量,企业只需为实际使用的云资源付费,而传统模式需要提前购买和维护大量的硬件和软件资源。这种按需付费的模式避免了资源闲置和浪费。
管理重点 企业的管理重点在于IT基础设施的维护、服务器的正常运行时间以及数据中心的物理安全。 企业的管理重点转向更高层次的操作,如应用程序的性能优化、数据管理和云安全。 敏捷性 硬件采购和部署周期较长,资源扩展需要经过复杂的审批和采购流程,响应速度较慢。 创新和变更受到硬件资源的限制,难以快速适应业务需求的变化。