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返回“代理列表”页面,关闭弹窗。 等待10-30秒,刷新页面,在列表中可查看到“状态”列的值为“空闲中”,表示安装成功。 后续操作 完成新建代理后,可完成以下操作。 表5 管理代理 操作 说明 查看代理列表 在“代理列表”页面可查看代理的状态、内存使用率、可用硬盘等信息。 其中,状态包含以下五种:
doesn't allow bss:order:update to be performed.”。 图1 购买报错 原因分析 订单的创建、支付、查看,需要费用中心(BSS)服务的权限,该IAM用户没有此权限。 处理方法 联系管理员,为该IAM用户添加BSS Administrator、BSS Finance、BSS
CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ? IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息? 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表? 授权其他企业账户失败,提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后,该成员创建的任务是否会被删除?
16.04的主机,其它操作系统可能会无法访问部署后的网站。 处理方法 检查主机的安全组配置中,是否存在协议为TCP、端口为5000-5001的入方向规则。如果不存在,请添加此规则,配置方式请参考配置安全组规则。 可根据需要重新购买一台操作系统为Ubuntu 16.04的主机(EC
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?
一款产品是如何制定它的开发计划的。 两级项目计划 计划是演进的,试图在项目一开始制定“完备”的甚至是“完美”的计划是不现实的。做计划的目的之一是减少风险,但在信息最少的项目初期阶段做出最重要的决定是不切实际并且风险巨大的。 敏捷计划的模式是渐进式的,一开始只规划一个大的方向,并制
Why——为什么这样解决是合理的,比其他解决方法更好? 合并请求的提交要清晰 一个好的合并请求不只是代码的事情,还牵涉到代码审查者对代码的审查,所以开发者不仅要写出好的代码,还需要考虑如何让其他人更清晰的理解自己的想法和思路,这是一个用代码做交流的过程。 进行较小的合并请求。 每个合并请求只做一件事情。
From:《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的,敏捷团队与传统的跨职能团队的区别就是敏捷是向整体团队运作的方向努力,但是不可避免的是每个成员都有出于他自己的背景,尤其是团队组建初期。不同背景的成员给团队带来的既有不好的地方也有好处,例如对自身角色的定位不清楚、成员
不可结转下月 计费示例 示例中的价格仅供参考,实际计算请以购买页中的价格为准。 包月套餐示例 场景一:团队有25人,如何购买套餐较为划算? 解析: 首先,购买1个1元套餐,包含5人1个月的用量。 然后,购买1000元套餐,每个套餐内包含5人1个月的用量,因此需购买(25-5)/5=4个。
软件开发生产线控制台的使用范围。 如果账号已经能满足您的要求,不需要创建独立的IAM用户进行权限管理,您可以跳过本章节,不影响您使用CodeArts的其它功能。 IAM是提供权限管理的基础服务,无需付费即可使用,您只需要为您账号中的资源进行付费。关于IAM的详细介绍,请参见IAM产品介绍。
使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 需求管理 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项 架构建模 架构建模快速入门 代码托管 完成一次Scrum项目下的JAVA代码开发 管理员配置CodeArts
- 度量团队成员所选时间内代码变更的行数。 团队成员在时间段内的新增代码行数减去删除代码行。 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 状态为“已关闭”的Bug数量。 工时排名 - 度量指
资源规划 完成本实践所需的资源如下,实践预计用时2~3小时。 表1 资源规划 资源名称 数量 软件开发生产线 CodeArts 开通基础版即可。 云容器引擎 CCE 1 弹性云服务器 ECS 1 父主题: 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
存量需求数 个 度量所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数,与所选时间段无关。 状态为除“已关闭”之外的Story数量,不区分状态。 超期需求数 个 度量所选项目在当前时刻的已经超期还未完成的需求数,与所选时间段无关 状态为除“已关闭”之外且已经超出预计结束日期的Story数量。 存量缺陷数
度量指定时间段内每天修复缺陷的数、存量的缺陷数、新增的缺陷数。 修复缺陷:状态为“已关闭”的Bug数量。 存量缺陷:除“已关闭”状态之外的Bug数量。 新增缺陷:新创建的Bug数量。 DI值趋势 - 度量指定时间段内每天遗留的DI值,从时间趋势上评估开发的质量。 每天的存量缺陷DI值。 项目开发缺陷列表
做转型的,现在已经百人以上,没有用这种框架,我们做的也很好,所以框架并不是必须的。 构建全功能团队 华为用的是全功能团队,华为对全功能团队有自己的定义。华为有这样的特点:任何一个方法论,在华为有自己的定义,这个定义跟业界的定义可能不完全一样。 总的来说,全功能团队在华为的定义是:
现网问题数 个 度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷数量。 创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的BUG数。 现网问题平均恢复时长 小时 度量组织所有项目发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 创建时间在所选时间段内的发现环境为现网环境的缺陷平均恢复时长。 近6个月现网问题平均恢复时长趋势
单击所有者后的,在下拉列表中选择用户,单击,完成所有者的转移。 设置管理者:管理者对当前资源池拥有所有操作权限,包括资源池的查看、使用与配置修改等。 单击管理者后的“添加”,在下拉列表中选择用户,单击,可以将所选用户设置为资源池管理者。 单击已设置为管理者的用户名后的,可以取消该用户的管理者权限。 设置资源池使用者
根据需要选择页签。 在“未加入的项目列表”页签中,可以查看到由IAM用户创建、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息,可根据需要勾选项目,单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中,可以查看已加入的项目列表。 单击,可以删除所选项目。
不可编辑 报表的查看视角,不同驾驶舱的视角不同。 管理者驾驶舱:组织,即租户视角,可统计全租户数据。 项目经理驾驶舱:项目,统计当前用户所参与的全部项目的数据。 团队Leader驾驶舱:团队,统计当前用户所创建的全部团队的数据。 开发者驾驶舱:个人,只能统计当前用户的个人数据。 报表描述