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到拆分来源如何拆分至各个拆分目标。 根据实际场景，系统支撑您创建多个拆分规则，在此示例中，您的未分配成本也可作为公共成本，拆分至各个企业项目，您可按照上述步骤为未分配成本定义拆分规则。 单击“创建成本分组”。 按成本分组查看成本分配情况 前提条件：已创建成本分组。 登录成本中心。
如果您想要查看“汇总维度”为“产品类型”，且“企业项目”为“未归集”的成本数据，您可能需要执行以下步骤： 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 单击成本分析报告列表中的报告名称链接，进入“成本分析”页，查看报告详情。 在“成本分析”详情页中设置查询条件。 在“汇总维度”中选择“产品类型”。
可能的原因如下： 您选择了服务端加密的桶对象； 解决办法：当前暂不支持推送服务端加密的桶对象，建议您换一个未做服务端加密的桶对象创建OBS转储任务。 页面提示“OBS桶名不存在，请检查后重试” 可能原因如下： OBS桶被删除； 解决办法：您可以在OBS管理控制台左侧导航栏选择“桶列表”
删除订阅任务&清理历史文件（可选） 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 在“OBS转储”页签，查看OBS转储任务列表。 如果您不再需要推送转储文件，可手动删除OBS转储任务。 在操作列单击“删除”，可以对已创建的OBS转储任务进行删除。 如果您需要清理OBS历史转储文件，可进入“对象存储服务
分摊规则实质解读 背景 华为云有丰富的计费模式，对于包年/包月、资源包等预付费的成本，在权责发生制的财务管理模式下，客户需要以资源每日产生的实际成本为基础，根据选择的时间范围汇总分析。此时，客户需要分析的成本类型为“摊销成本”。 业务实质解读 摊销成本的实质，是将您预付费的成本分
如果在创建资源时已经为资源添加了标签，但是在下单2小时后仍未在“费用中心”的账单管理页面查看到该标签，您可以在新建工单页面提交工单，联系客服人员处理。提交工单的详细步骤可参见提交工单。 在“产品类”区域选择需要查找的资源对应的产品类型，以“弹性云服务器ECS”为例说明。 选择问题类型为“计费相关”。
、产品类型、账单类型、成本标签、企业项目甚至是其他成本分组自定义条件规则，将名下的成本按照实际需求归集到有意义的分类。企业通常对业务有多种查看视角，比如部门、项目、应用等，客户可以创建多个成本分组来匹配这些视角。 客户还可以使用成本分组来拆分公共成本，比如多个部门共享的网络、存储
开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能（公测中） 默认情况下，成本分摊时的企业项目为用户下单时选择的企业项目，本章节主要介绍如何手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”的滑动按钮。 该功能开启后不支持关闭。
成本拆分结果是否会在成本分析、预算管理等页面呈现？ 公共成本拆分的结果只会在成本分组详情页面呈现，拆分规则不影响成本分析、预算管理和成本明细中的数据。您还可以在成本分组详情页面上查看应用拆分规则前后的成本分配情况。 父主题： 成本分组（原成本单元）
开启提醒功能前，请在“消息中心”完成“成本管理通知”的消息接收方式配置，详细操作请参见配置消息接收方式。 查看预算概览 进入成本中心的“预算管理 > 预算”页面，您可以查看到预算的概览信息。 预算数量：已创建预算的总数。 本期实际超预算数：本期实际超过本期预算的预算总个数。 本期
文件导出成本明细 注意事项 成本中心支持查看成本明细的数据范围请参考数据范围。 单次导出数据不得超过100w条。 摊销成本每24小时刷新一次，存在24~48小时左右的延迟。CDN、VPC等按月结算的产品，当月消费可在次月4日12点后导出其摊销成本。 文件导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察
在“成本标签”页面。 资源未产生费用，如：您在当月新购月结类产品，费用在本月暂未产生。若想提前管理该类资源的标签，可以使用预定义标签功能。如何预定义标签 请尝试去掉标签键和标签值中的冒号。 父主题： 成本标签
管理成本分组 注意事项 成本分组的应用有4小时的延迟，当天新建/修改的成本分组最晚可在4小时后查看应用结果。 每个用户最多可创建10个成本分组。 新建成本分组 登录“成本中心”。 选择“成本分配管理 > 成本分组”。 单击“新建成本分组”。 定义分配规则：根据规则把成本分配到对应的组中。
表1 所支持的产品信息 云服务 资源包类型 重置类型 内容分发网络 CDN 中国大陆流量包 不可重置 中国大陆境外流量包 不可重置 对象存储服务 OBS 标准存储单AZ包 按小时重置 标准存储多AZ包 按小时重置 跨区域复制流量包 按订购月重置 回源流量包 按订购月重置 归档存储包
确认预算的设置数据，单击“保存”。 步骤二：查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈值（即预算金额的80%）时，会通过如下两种方式发送告警提醒。 通过接收人手机查看短信告警。 登录接收人邮箱，查看邮件告警。 接收到告警提醒后，客户还可以查看预算的详细信息。 登录“成本中心”，选择“预算管理”，
管理预算 查看预算 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 查看当前已经创建好的预算列表。 本期实际/本期预算：展示周期内实际成本金额或使用量占周期内总预算的百分比。 本期预测/本期预算：展示周期内预测成本占周期内总预算的百分比。 单击预算名称链接，可以查看预算详情。 编辑预算
场景一：按需转包年包月的成本优化评估 成本中心可分析用户的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品可优化资源中，按需转1个月的摊销成本数据。
销为0元，未抵扣剩余的分摊费用会分摊到8月20日，将会产生3500元的摊销成本。 查询成本数据API中，摊销成本暂不支持按照实际使用情况分摊的新逻辑，继续执行生失效时间内的线性分摊，详情请参见：查询成本数据。 按实际使用情况进行分摊后，您可以将资源包成本分配到对应的标签和企业项目。
空闲资源。 步骤三：查看可优化建议 在“资源优化建议”页面，您可以查看以下汇总指标： 预估月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。 总共可优化机会：根据资源和使用情况，汇总的可优化数量。 最近一次刷新时间： 最近一次统计可优化建议的时间。 登录“成本中心”。 选择“成本优化
35元。当前产品总支出为3.5元，有效期为32天，天均摊成本为0.109375元（3.5元/32天=0.109375元）。 查看1月份摊销成本时，会产生两条记录。 一条显示该产品当月应摊成本为3.390625元（订单有效期为2021.01.01~2021.01.31共计31天，累计分摊3
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