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成本优化 为什么长时间没有EIP、ELB、EVS的资源优化建议？
华为云云财务管理解决方案 简介 成本规划与计划 账单管理与成本控制 成本分配与可视化 成本节省与优化
通过成本分析探索成本和使用量 概述 场景一：使用预置的分析报告进行分析 场景二：自定义分析 场景三：通过标签分析成本 场景四：获取成本明细 场景五：利用成本分析进行预测
通过成本监控识别异常成本 概述 通过监控器跟踪异常成本 自动创建异常成本监控器
成本中心和费用中心的区别 费用中心是一套提供订单管理、账单查看、发票开具的交易结算工具。 成本中心是一套用于解决客户内部结算，提供成本分析、财务优化的工具体系和解决方案。 客户想要解决和华为云之间交易结算的问题，更好的了解消费信息，包括账单概况或明细信息，结合实际需要导出不同类型的账单时，
预测主要是基于客户在华为云上的历史成本和历史用量情况，对未来的成本和用量进行预测，您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 场景示例 客户想要查看未来1年的成本预测数据，方便进行年度预算。由于预测是一种估计值，因此可能与您在每个账期内的实际数据存在差异，详细的描述信息请参见预测机制。
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
如何将云支出完全分配到企业内部，从而明确成本责任，追溯成本变化的原因？ 如何准确的预测未来成本，提前做好预算准备？ 如何更有效的跟踪和控制消费来保持预算？ 目前消费方式是否合理，是否存在浪费？都有哪些优化成本的空间？ ...... 为帮助企业适应这一变化，更好的利用云的特点，完成云财务管理转型，华为云提供一整
合预期。您还可以获取流水账单和明细账单，按月度查看资金流水和资源扣费的详细信息。消费总计、付款情况、账单的明细数据等。 图1 账单概览 客户可以将华为云导出的账单和公司自己财务生成的账单进行多维度对账，以确认资源的购买、使用和账户的实际支出是否一致。 资金监控和资源包预警 华为云
使用成本中心的成本分析，可以根据客户的历史支出预测未来时间范围的成本。成本分析的成本和使用量预测，会参考不同的计费模式特征，结合机器学习和基于规则的模型来分别预测所有消费模式的成本和使用量。 图2 成本和用量预测 使用成本分析确定基于趋势的预测之后，您还可以利用华为云的价格计算器，
成本拆分结果是否会在成本分析、预算管理等页面呈现？ 公共成本拆分的结果只会在成本分组详情页面呈现，拆分规则不影响成本分析、预算管理和成本明细中的数据。您还可以在成本分组详情页面上查看应用拆分规则前后的成本分配情况。 父主题： 成本分组（原成本单元）
摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户计费周期内实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户2024/08/01购买的包月产品，总金额为31
API参考 华为云面向客户开放运营能力，客户可以在自建平台通过API进行查询月度成本、查询成本数据等操作。 成本中心相关API说明汇总在“客户运营能力”，详情请参见客户运营能力API简介。
为什么成本数据会存在负数？ 当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订
邮箱/手机未验证怎么办 未验证的手机号码和邮箱不能接收消息，用户可以重新发送验证。操作完成后，指定终端会再次接收到一条验证消息，点击消息中的链接即可验证。 父主题： 消息提醒
华为云支持您按照组织规划的方式分配成本。随着云服务的使用，规划的组织方式也会随着云服务的费用生成，体现在可视化工具的数据中。 您可以使用表1工具可视化成本分配结果（按关联账号、企业项目或标签的成本分布），并可以对获取的分配明细进行进一步分析。 表1 不同成本类型、分配方式对应的成本分配工具 成本类型
按需计费：适用于临时、突发的业务场景。 包年包月：通过预付一定周期的资源使用费用，来获取优惠的计费模式。一般适用于资源长期使用，业务较稳定的场景。 资源包：一种特殊的包年包月，可通过预付一定周期下某种资源使用量的费用，来获取优惠的计费模式。资源包可以抵扣多个资源的用量，适用于长期使用且用量比较稳定的场景。
成本数据用于解决客户的内部成本结算问题，基于账单数据重新计算得出。 成本数据可分为原始成本和摊销成本。 原始成本体现客户实际支付的成本，在账单数据基础上提供成本标签、成本分组等成本分配标识，当月原始成本和账单数据有1小时左右时延。 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户的预付费
概述 客户可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自动发送通知给指定消息接收人。客户还可以创建预算报告，定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。 下面将介绍几类常见的通过预测、预算跟踪成本和使用量的任务： 功能一：创建预测预算并接收告警
什么时候需要创建成本分组？ 当前已有的企业项目、成本标签无法满足您的拆账需求时，客户可以创建成本分组，通过一系列规则对成本进行分类归集。 父主题： 成本分组（原成本单元）
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