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使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 各服务入门 需求管理快速入门 软件建模快速入门 代码托管快速入门 流水线快速入门 代码检查快速入门 编译构建快速入门 制品仓库快速入门 部署快速入门 测试计划快速入门 性能测试快速入门
pringboot、Kubernetes等多种语言和技术栈。 测试计划 沉淀了多年高质量的软件测试工程方法与实践，覆盖测试计划、测试设计、测试用例、测试执行和测试评估等全流程。 性能测试 为应用接口、链路提供性能测试，支持HTTP/HTTPS/TCP/UDP等协议。 漏洞管理服务
供体验版、基础版、专业版、企业版四种套餐，以满足不同规模用户的使用需求。 套餐中包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、制品仓库、软件建模服务资源，不同版本套餐中，各服务提供的功能特性及资源规格略有不同，差异详情请参考CodeArts套餐规格特性差异。
000分钟/月，不可结转下月 部署 - 限时免费 限时免费 测试计划（测试管理部分） 存储空间 500MB 74,400 GB*小时/月（100G*24小时*31天/月），不可结转下月 测试计划（接口测试部分） 测试时长 30分钟接口测试时长 需单独开通 制品仓库 存储空间 500MB 74
5个 15个 构建执行时长 600分钟/月 不限 不限 部署 部署并发 1个 10个 30个 测试计划-接口测试 接口测试并发 1个 2个 5个 测试套内用例并发 5个 10个 20个 接口测试时长 30分钟/月 不限 不限 制品仓库-发布库 发布库存储容量 10GB 100GB 1000GB起
化的构建（包括编译，发布，自动化测试）来验证，从而尽早地发现集成错误。 代码检查：提高交付质量 加快代码质量的反馈速度至关重要，在代码进入代码库之后能够立即确认代码处于可用状态，这样才能确保在需要的时候可以快速的获取可交付的版本。无论对于开发/测试的配合，还是开发人员自己进行功能验证都非常重要。
Confirmation（确认）：用户故事并不具备契约性质，达成协议的验证要点是测试的依据，用来验证用户故事是否符合用户的期望。在用户故事编写工作坊中，验证信息可以写在故事卡片的背面，随后录入工作项。针对每一个测试要点都应该变成完整的测试用例，测试用例会与需求进行关联，由此完美的将3C结合在一起。 在CodeArts中的用户故事：
从而在DTAP（开发、测试、验收、生产）不同环境中形成自动化的测试和部署节奏，这也就是部署流水线的概念。为实现部署流水线，需要版本管理、自动化测试、持续集成、自动化部署、环境管理，以及松耦合架构等的协调统一。 分层分级的部署流水线 “高质量的交付”，质量如何界定？功能和非功能的都
完成本实践所需的资源如下，实践预计用时2~3小时。 表1 资源规划 资源名称 数量 软件开发生产线 CodeArts 开通基础版即可。 云容器引擎 CCE 1 弹性云服务器 ECS 1 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
本文基于CodeArts内置代码仓库，介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署，实现持续交付。 本文采用的部署方式为CCE部署，适用于容器化部署场景。 如果您希望使用传统软件包部署方法，请参考使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线。 准备工作 已注册
支持以下资源池类型： LINUX：执行任务时，任务会在Linux虚拟机上运行。 LINUX_DOCKER：执行任务时将拉起一个Linux docker容器，任务在容器中运行。 WINDOWS：执行任务时，任务会在Windows虚拟机上运行。 MAC：注册代理的时候需要在MAC主机上执行注册代理命令。
反而让每一次上线都变得像一个火药桶，危机四伏。 从大处着眼 究其根本，DevOps目的是提升业务交付能力： 如何快速的交付想法？ 如何让客户进行尝试（从而获取反馈）？ 如何快速响应客户反馈？ DevOps不应该只是IT内部的几个部门玩的游戏。必须跳出IT的角度，端到端（业务端到客
CodeArts项目中可以完成需求管理、代码管理、代码检查、编译构建、制品管理、部署、测试等一系列操作。 资源池 资源池是自定义执行机的集合。 通过资源池，用户可以接入自己的执行资源，在执行代码检查、编译构建、部署、流水线、接口测试任务时，可以选择接入的资源池中的代理机来执行任务，提高任务执行效率，不再依赖产品预置的公共执行资源。
建（包括测试）来验证，从而尽快的检测出集成错误。 持续集成过程中的角色与职责如下： 角色 职责 开发人员 完成开发任务，并在向版本控制库提交代码之前，先在本地环境完成一次私有构建。 修改反馈回来的代码问题，保持集成构建的绿灯状态。 测试人员 根据项目进展随时更新自动化测试脚本，并保证代码覆盖率达到团队要求。
DevOps是正向价值链，运营反馈是反向价值链，通过不断的度量，实现各方面的提升。在此我们主要关注的是持续交付的交付链。将一个需求变成线上的特性，测试人员在线上测试通过，即完成了正向交付价值。但是实际交付的效果可能并不好，就会造成用户流失，这是非常严重的状况。在正向交付负向反馈的同时，我们要不断
作量时就可以开始开发工作。 测试方法：敏捷开发对软件带来的最大影响便是测试了。传统的α（内部测试）、β（交付客户测试）、γ测试（优化处理）方式在采用敏捷开发后几乎不存在了，因为敏捷开发在开发周期内不断的进行测试工作，因此也就没有了在交付做α、β、γ测试时必须停止开发、冻结开发的时间浪费了。
代码部署过程的约束点：采用自动化部署实践，利用容器化与编排技术，让应用部署与运行的过程呈幂等性。 测试准备和执行的约束：采纳自动化测试实践，分层分级的进行测试，针对不同的阶段，建立不同的测试环境、设置不同的测试目标、建立不同的反馈闭环。 紧耦合的架构往往会成为下一个阻塞点，要进行架构解耦，采用
在控制台查询云测-测试管理服务资源用量 √ √ 在控制台开通按需云测-测试管理服务 √ × 在控制台取消开通按需云测-测试管理服务 √ × 在控制台查看云测-测试管理服务开通记录 √ √ 在控制台查看云测-测试管理资源列表详情 √ √ 在控制台开通按需云测-接口测试服务 √ × 在控制台取消开通按需云测-接口测试服务
环境分支 提交仅向下游流动，确保在所有环境中测试所有内容。 如果要做hotfix，在一个功能分支上开发，然后合入master，master通过自动化测试后，将feature分支逐步向下游合并。 发布分支 一个分支就是一个版本。 尽可能在master测试修改完，再开发布分支，减少多分支的bug修复。
际开发中，团队往往不知道如何入手。 如何用好用户故事，需要解决几个关键问题： 如何产生用户故事，让用户将故事讲清楚？ 如何将用户故事的内容原汁原味的传递给开发团队？ 如何将用户故事中的内容转换为开发功能点，识别与其他功能点的依赖，形成详细的产品规格？ 如何在使用用户故事进行增量开
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