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这样可以确保整个企业的网络架构统一、稳定、安全,避免各业务单元自行管理网络所带来的不一致性和潜在的安全漏洞。同时,统一的网络管理还能提高数据传输的效率,保障各部门之间的信息交流畅通无阻。 集中运维管理:借助AOM和COC等服务所提供的多账号统一监控和运维管理功能,所有业务单元的
理所有业务单元下的云资源,并进行集中的安全运营和成本管理。应用团队完全不用关心基础设施和云资源的部署和管理,可以将主要精力放在应用的设计、开发、测试、部署和运维工作上。 图1 集中化运营模式 集中化运营模式的优点如下: 集中化管理:集中化管理确保一致的安全策略、合规性和标准化流程
执行过程中,确保转型方向与公司整体战略一致。 云化战略只关注技术收益,忽略业务收益 这种反模式表现为过度关注技术指标的提升,例如资源弹性、数据存储容量或SLO等,而忽略了云化转型对业务的实际影响。虽然技术指标的提升很重要,但最终目的是要通过技术改进带来业务价值。如果只关注技术收益
资源组织和治理策略等。未建立Landing Zone就开始进行业务系统的迁移,意味着企业在没有统一的云基础架构和治理框架的情况下,将应用和数据直接迁移到云上,好比没有打好地基就盖房子,是一种常见的反模式。它会导致一系列问题,最终延误项目进度,增加成本,甚至危及安全性。请在迁移任何业务系统之前就应该完成Landing
更管理)以及敏捷管理方法做概要介绍。 项目进度风险通常是云化转型项目因各种超出预期的事件或问题导致项目周期延后,如新业务发布上线、关键业务数据库故障、病毒感染等事件,都会对项目实施周期带来影响,因此项目团队应充分考虑可能遇到的问题或风险来制定项目周期。应对项目周期风险的策略通常是