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欠费后需要及时充值，详细操作请参见账户充值。 您可以在“费用中心 > 总览”页面设置“可用额度预警”功能，当可用额度、通用代金券和现金券的总额度低于预警阈值时，系统自动发送短信和邮件提醒。 当产生欠费后，请您及时充值使可用额度大于0。
导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入IPD系统设备类项目中，单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 不同类型工作项页面，任何项目成员有导入动作时，在导入记录页面都会显示，且支持下载。
单击“确定”。在“新建Bug”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的缺陷。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了缺陷导入的模板，用户下载模板后，可填写多个缺陷信息进行导入，便于节约缺陷创建的时间。 在缺陷列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。
那么计费周期为：2023/03/08 15:50:04 ~ 2023/04/08 23:59:59。 变更配置 支持变更存储容量，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的存储容量高于变更前，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的存储容量低于变更
理”，单击“开通按需”。 查看并确认服务开通详情，单击页面右下角“立即开通”，在弹框中单击“确认”。 页面右上角提示开通进行中，成功开通后系统自动返回控制台。 在“开通记录”页签可查看服务开通记录。 关闭服务 为了避免不必要的计费，若您不再使用需求管理服务，建议您关闭服务。关闭服
单击“确定”。在“新建RR”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的原始需求。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了需求导入的模板，用户下载模板后，可填写多个需求信息进行导入，便于节约需求创建的时间。 在原始需求列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。
单击“确定”。在“新建RR”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的原始需求。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了需求导入的模板，用户下载模板后，可填写多个需求信息进行导入，便于节约需求创建的时间。 在原始需求列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。
人和状态。 查看迭代的概览与统计 在迭代进行中，可通过迭代“概览与统计”来查看迭代的当前进展情况。 图1 迭代概览与统计 系统预置推荐报表如下表3所示，即系统默认的模板类型，请根据实际情况进行统计。 表3 迭代概览与统计默认报表说明 报表名称 报表描述 工作项分布 按需求总数、处理中、已完成、已超期四个维度统计数量。
呢？这就意味着，团队的需求结构化管理，需要以产品或系统的功能特性的脉络为依据。而软件项目管理所需要关注的版本、客户、模块等信息，则可以通过需求的不同属性甚至标签等方式来实现。 简单来说，可以通过如下三个步骤来完成： 针对产品或系统建立CodeArts项目。 确立Epic-Feature-Story的需求结构。
在需求管理服务到期前均可开通自动续费，到期前7日凌晨3:00首次尝试自动续费，如果扣款失败，每天凌晨3:00尝试一次，直至需求管理服务到期或者续费成功。到期前7日自动续费扣款是系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日。 父主题： 续费
对使用的IaaS、PaaS和SaaS类云服务内部的安全以及对租户定制配置进行安全有效的管理，包括但不限于虚拟网络、虚拟主机和访客虚拟机的操作系统，虚拟防火墙、API网关和高级安全服务，各项云服务，租户数据，以及身份账号和密钥管理等方面的安全配置。 《华为云安全白皮书》详细介绍华为
最大数量为100 IPD设置-单项目下标签数 <=200 最大数量为200 IPD工作流-租户级状态数（系统状态+自定义状态） <=50 最大数量为50 IPD工作流-项目级状态数（系统状态+自定义状态） <=50 最大数量为50 IPD评审-基线评审条数 <=500 最大数量为500
需求管理 > 特性树”列表，选中某一条SF类型未完成的工作项（含子工作项），修改该工作项下所有子工作项的状态为“完成”，则SF工作项的状态将系统自动卷积状态为“完成”。 父项所有子工作项满足规则条件中的配置，且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时，规则执行成功。 父项有其他
“评审专家”的可选范围为项目成员，支持多选。 抄送人 评审单希望通知到的相关方，可以从项目成员中进行选择。 关联对象 添加实际需要加入至GR单中的关联对象，包括原始需求、系统特性、研发需求、缺陷。 关联文件 评审单相关的文件，包含附件、wiki、文档。 单击“提交”，新建成功。 在通用评审列表中可以查看到新建的GR。
开通自动续费后，还可以手动续费该需求管理服务。手动续费后，自动续费仍然有效，在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日，如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。 前提条件 请确认包年/包月需求管理服务还未到期。
在项目管理中，默认项目角色包含以下几大类： 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。 产品经理：项目的需求分析管理者。 系统工程师：项目的架构分析管理者。 Committer：参与项目开发的人员。 开发人员：参与项目开发的人员。 测试人员：参与项目测试的人员。 参与者：参与项目指定工作处理的人员。
目跨地域协作，对产品质量要求高，流程强管控、决策点多，交付周期2~6个月不等，例如：通信设备、汽车、ERP软件、网管软件等。 使用IPD-系统设备类或IPD-传统软件类需求模型管理项目，基于跨项目协同、基线变更评审、端到端可追溯等能力，持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV）
源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式： IPD-系统设备类 IPD-独立软件类 IPD-自运营软件/云服务类 Scrum 看板 多场景多角色的数据分析 提供面向项目经理的自定义统计报表，多个维度对比分析。
删除迭代 单击迭代卡片右上角下的“删除迭代”，可删除当前迭代。 说明： Scrum项目的迭代删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 迭代删除后，系统自动将该迭代下全部工作项移入至“未规划的工作项”中。 操作成员需拥有迭代的“删除”权限。 规划迭代 可以勾选未规划的工作项或其他迭代下的工作项，拖拽将其规划至目标迭代中。
看板 “看板Kanban”的核心概念，用户对工作项一系列操作的基础，一个项目可以创建最多5个看板。 “看板Kanban”的概念源于丰田精益生产系统，轻量、灵活和简单的团队协作方法。 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 让每个人一目
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