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DNS劫持测试：因云上部署的业务一般按照生产环境的域名进行配置，在使用手机App或浏览器测试业务功能时，需要配合使用DNS劫持的方式进行测试，可以使用内网WIFI及运维改造的APISIX，配合WiFi上的DNS解析，劫持流量指向测试环境，进行的内网测试。
批次内紧耦合：批次划分时，确保每个批次包含相关性较高的主题域和相互依赖的任务和数据流，包括数据共享场景。 保证业务的连续性：迁移过程中应避免业务中断的情况发生，因此，在迁移批次划分时，需要考虑将与主题域关联性强的大数据应用系统也放在同一批次，以减少业务中断的风险。
企业未来用云成本通常包含两类，一是已经上云的业务持续产生的云成本，另外一类是因为新规划业务产生的云成本，如新上云业务或者出海等在其他区域提供服务产生的云成本。
DCS数据查询对比两端数据 迁移任务完成后，使用redis查询命令：info keyspace 消息中间件迁移 消息中间件，包含Kafka、RabbitMQ、RocketMQ、IBMMQ等，消息中间件在迁移项目中，通常使用策略切换的方案来进行迁移。
图1 云卓越中心组织结构 针对上面的CCoE组织结构中包含的团队和角色，下面详细描述对应的职责和技能要求，我们也提供了从哪里获取这些人力资源的建议。需要注意的是，这些角色并不需要由不同的员工承担，您可以根据企业的人力预算和员工的技能水平，让同一名员工承担多个角色。
FinOps基金会梳理的FinOps框架包含三阶段：成本可视、成本优化和持续成本运营，指导企业对成本进行持续优化，如下图所示。需要注意的是，在成本优化时要做好成本、质量与效率的平衡，避免企业为了极低成本导致业务效率和稳定性受到影响。
从数据重要性来看：关键业务数据对于迁移过程中的数据一致性要求更高，这些数据可能包含了企业核心业务的重要信息，因此在迁移过程中需要确保数据的准确性和完整性。而对于非关键性业务数据，一些小的数据差异可能可以被容忍。
应用团队的成员通常都来自于业务部门，因为不同的业务部门拥有独立的应用团队，所以应用团队可能是多个，这些应用团队虚线汇报给CCoE团队，应用团队通常包含应用架构师、应用开发工程师、应用测试工程师和应用运维管理员，其职责和技能要求如下表所示。
项目过程管理 该阶段主要包含项目进度管理、汇报管理、风险管理、以及变更管理等部分。
没有搭建Landing Zone就开始启动迁移 Landing Zone是指在云平台上搭建的一套架构卓越、安全合规、易扩展的多账号运行环境，它包含了云骨干网络、IAM、合规审计、资源组织和治理策略等。
首先，风险告警数量过多，安全设备每天产生海量的告警信息，其中包含大量的误报和冗余信息。安全人员难以在短时间内对所有告警进行有效的筛选和处理，真正的威胁可能被淹没在海量数据中而被忽视。 其次，威胁识别速度慢。
其中，为了确保中低安全与合规风险的应用系统可以快速上线，云安全专家需要发布安全与隐私合规的自检清单，该清单包含企业需要满足的的合规要求，应用团队在开发、部署、上线过程中需利用该清单进行自检。对于中低风险的应用系统，自检通过后即可上线，自检结果也同步提交给云安全专家执行审计。
MySQL数据迁移到MRS集群Hive分区表 Hive的分区使用HDFS的子目录功能实现，每一个子目录包含了分区对应的列名和每一列的值。当分区很多时，会有很多HDFS子目录，如果不依赖工具，将外部数据加载到Hive表各分区不是一件容易的事情。
云卓越架构 主要评估组织是否遵循卓越架构技术框架（Well-Architected Framework）的设计原则和最佳实践，包含韧性、安全性、性能效率、成本优化和卓越运营五个方面。
包含资源的发现与采集，模板管理、资源管理、视图编辑等功能。 ManageEngine Applications Manager 商用 ManageEngine是一个应用程序管理器的工具。
云上组织结构 是组织云上资源的层级化结构，由多层级的组织单元和账号组成，一个组织单元下面可以包含多个下层组织单元和多个账号。按照康威定律，云上组织结构通常与企业的业务结构保持一致。
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