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开源治理服务常见问题 成分分析的开源软件风险如何分析？ 成分分析的安全编译选项类问题如何分析？ 成分分析的安全配置类问题如何分析？ 组件版本为什么没有被识别出来或识别错误？ 成分分析的开源漏洞文件路径如何查看？ 成分分析的任务扫描失败怎么办？ 扫描到恶意代码如何定位？ 如何解决Roles with
而且项目经理经常遇到的问题是项目成员的工作饱和度不能直观的展现，特别是当成员跨项目时，做两个以上项目的任务，更增加了识别难度。 项目经理驾驶舱能够帮助项目经理对项目交付进行全链路跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。同时项目经理驾驶舱提供的工作负荷支持管理者通过项目或创建团队，快速筛选、查看成员的工作
已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？ 当前暂不支持已开通历史计费模式的用户一键切换成新计费模式，需要将历史计费模式退订，再购买新套餐。 已开通历史包年/包月计费模式的用户，请登录软件开发生产线控制台，单击退订，即可进入退订页面完成操作。 已开通历史按需计费模式的用户，请参考退订，关闭按需计费。
度量指定时间段每天的代码合入次数，从时间上反映代码合入的频率。 代码仓库对应分支在时间段内的代码合入次数。 代码变更量趋势 - 度量指定时间段每天的代码变更量，从时间上反映代码增长的规模。 代码仓库对应分支在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。 仓库代码合入列表 - 度量各个仓库的代码合入情况，辅助进行仓库代码合入的对比。
选择“系统策略”，单击“确定”。 单击“保存并执行”，启动流水线任务。 如果代码检查问题数未达到准出条件，流水线任务将执行失败。 配置代码变更自动触发流水线 通过以下配置，可实现代码变更自动触发流水线执行，从而实现项目的持续交付。 在流水线任务“phoenix-workflow”详情页，单击“编辑”。
预计工时：团队成员工作项的预计工时总计。 实际工时：团队成员工作项的实际工时总计。 代码合入排名 - 度量指定时间段内团队用户提交的所有代码变更量。 团队用户在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。 需求趋势 - 度量指定时间段内交付需求、存量需求每天的数量，从时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。
用户故事大小适中，适合做迭代计划。 用户故事鼓励重要的事情先做。 鼓励推迟决策，延迟考虑细节。 支持随需求而变的开发。 用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美，但费时费力而且还没人去看。取而代之以通过与客户沟通来获取需求，通过与用户协作来澄清需求，通过频繁的发布来确认需求。
步骤三：开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务，包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story，本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分
e”三种细粒度权限。 变更CodeArts套餐规格 CodeArts支持变更套餐规格，变更影响请参考变更配置后对计费的影响。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 找到CodeArts套餐，单击操作列中的“变更”。 根据需要选择规格、购买人数、变更类型，勾选同意声明，单击“下一步”。
还有华为云的代码静态检查，会预先识别代码里面的规范，包括隐含的内存，通过对语句的分析能够找到问题，进行拦截。在部署到Alpha、Beta测试阶段，用CodeArts的API服务构造一些针对可靠性和安全的测试用例。针对生产环境的在线测试，进行在线拨测，还有后台的主动检测手段，包括
入、构建、工时。 按指标体现的统计视角，分为：项目、组织、个人、团队。 按指标的来源，分为：系统预置、自定义。 切换指标显示方式 显示方式包括卡片、列表，单击即可切换。 自定义指标 自定义指标所需角色权限请参考权限设置。 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登
我们为什么要做性能优化？下面让我们来看几个数据： 第一，40%的用户如果在一个网站加载时长超过三秒之后就会离开这个网站。 第二，用户转换率和网站的响应时间进行关联的结果基本是，响应时间越高，性能越差，转换率越低。 之前在知乎上有一个很出名的讨论，有个人分享他把网站的响应时间从10秒提高到2秒，效率提高500
求、发布计划/迭代计划来进行基线评审与会签，基线后受控字段不可随意修改。 × × √ √ 变更评审 提供研发工作项契约化管理能力，当工作项基线后，通过发起变更评审流程来修改受控字段，达到变更可控的效果。 × × √ √ 特性树管理 支持全量特性资产管理，提供多层级特性树管理、特性
如何用好用户故事，需要解决几个关键问题： 如何产生用户故事，让用户将故事讲清楚？ 如何将用户故事的内容原汁原味的传递给开发团队？ 如何将用户故事中的内容转换为开发功能点，识别与其他功能点的依赖，形成详细的产品规格？ 如何在使用用户故事进行增量开发的过程中保持架构的稳定性，同时驱动架构的优化和演进？ 如何
管理者驾驶舱 帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况，辅助管理决策驱动业务增长。 项目经理驾驶舱 帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。 团队Leader驾驶舱 帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 开发者驾驶舱 量化开发者产
迭代开始后，项目组通过每日站立会议沟通每个工作项的当前进展，并对工作项状态进行更新。 使用卡片模式能够简单直观的查看迭代中各工作项的当前状态。 进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。页面中展示了处于每种状态下的工作项卡片，通过拖拽工作项卡片即可更新其状态。 迭代评审会议验收迭代成果。 在到达迭代的预计结束时
林。 传统敏捷开发中，扁平的产品待办列表，存在很多问题：它很难解释产品是做什么的。对于一个新的系统，扁平化待办列表无法帮助我们确认是否已经识别出全部故事。同样的，扁平化待办列表也无法帮助制定发布计划，用户故事少则几十，多则上百，详细分析每一个用户故事并且做出是否采纳的决定是非常乏味并且低效的。
be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？
TCP/UDP等协议。 漏洞管理服务 面向软件研发和服务运维提供的一站式漏洞管理能力，通过实时持续评估系统和应用等资产，内置风险量化管理和在线风险分析处置能力。 CodeArts IDE Online 基于云计算的轻量级WebIDE，通过浏览器即可实现环境快速获取和环境访问，完成
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