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通用项目交付：进行面向业务上云项目的交付和实施管理，提供在线协作的项目管理、计划管理、问题管理、交付方案设计、实施管理、验收用例管理、验收报告生成等能力，高效完成上云项目交付实施和管理。 数据使能项目交付：进行面向数据治理项目的交付和实施管理，除提供通用项目交付能力外（包含在线协作的项目管理、计划管理、问题
在需求的流程图里选择的默认处理人后面可以更改吗？ 用例的设计人和用例的执行人修改后，提交需求，审核通过后就直接生效了，后续是可以修改的，可以在流程图里修改，也可以由主处理人在用例管理界面修改。 需求提交人在流程图里不能修改，因为提交人已经是当前操作人了。 测试需求审核人、测试用例
方案管理列表中看不到修改方案名称的铅笔图标。 其他平台同步生成的方案不允许修改名称（因为是根据方案名称确定关联关系），所以不可见，如卖家中心生成的解决方案。 方案名称的修改按钮图标只对方案的创建人可见。 父主题： 设计中心
测试报告名称：解决方案工作台会自动生成，一般无需修改。 测试总结：点击“一键生成测试总结”，可以自动生成总结内容在下方，也可以对测试总结的内容在线编辑修改。 如您安全扫描的用例有误报/无法修复的漏洞，通过填写“服务依赖组件漏洞分析表”，且分析结果通过华为安全工程师评审的场景，则需要在
个网格 支持隐藏智能推荐（点击鼠标右键可显示被隐藏的智能推荐） 支持图元拖动到画布可视区域外部时，画布跟随扩展 支持格式刷，可对图元颜色、字体字号等进行格式刷操作 支持距离对齐线 -- 支持检测配置清单中ECS开源版本是否EOL 生成配置清单后，会按照开源EOL规格检验ECS规格
已经加了CCE，可靠性检查的时候，”应用部署使用CCE集群/ECS集群”项显示“缺少ECS集群“ 检查一下架构图中是否只有一个ECS图元，不管有没有CCE纳管，都需要多个ECS组成集群，所以不管有没有CCE图元，都需要多个ECS图元。 父主题： 设计中心
事件流程编排 新建事件流程 进入空间的业务配置，选择【事件流程管理】->点击【新建】->填写事件流程名称->选择项目名称->填写事件流程描述（选填）->点击【确定】 图1 新建事件流程管理 流程设计 事件流程新建后设计需要的流程节点，后续事件处理根据此流程进行。 开始图元作为起始
如何复制架构？ 支持跨空间/方案复制架构，如图1所示，在新建集成架构时选择“从已有架构复制”，按指示选择即可； 支持在同一个方案下点击复制按钮复制架构，如图图2所示，点击需复制架构的复制按钮即可在同一方案下复制出一个副本。 支持架构复制粘贴。选中需要的架构图，按ctrl+c或右键
工部署（图形模式）”举例。 手工部署：需要手动新建并搜索架构图中的云服务进行规格配置。 手工部署（图形模式）：通过点击架构上的云图标方式，在线勾选需要的云服务的规格配置。 自动部署（CAM）：当前仅支持华为公有云下华南广州区域的自动部署架构设计。使用前请评估是否满足方案需求。 自
工部署（图形模式）”举例。 手工部署：需要手动新建并搜索架构图中的云服务进行规格配置。 手工部署（图形模式）：通过点击架构上的云图标方式，在线勾选需要的云服务的规格配置。 自动部署（CAM）：当前仅支持华为公有云下华南广州区域的自动部署架构设计。使用前请评估是否满足方案需求。 自
证不影响业务，建议将探源工具的定时任务设置在凌晨等压力较小的时间段进行。 查看检查结果。 如果运行探源工具的服务器可访问公网，则检查结果可在线上报，点击界面右侧的刷新按钮即可查看；如果运行探源工具的服务器仅能在内网运行，可通过【导入】的方式将探源工具获取的结果进行导入。 图7 探源工具运行结果
解决方案工作台如何体现项目依赖的其他资源信息？ 例如：如果项目依赖边缘硬件，该硬件可以用户自备，也可以购买华为的，解决方案工作台上怎么体现该信息？ 可以把该信息备注在设计中心配置清单的说明列里。如，云堡垒机使用用户线下自建的资源，如图1所示。 如果是某个资源服务需要补充依赖信息，
怎么按照类型筛选工作待办？ 工作待办的待办事项列，点击漏斗图标就可以选择待办的类型进行筛选。 图1 待办事项筛选 父主题： 其他
联营方案设计完成后，为什么自动生成多个需求草稿？ 流程图里选择了多个需求创建人，则会在方案完成后自动生成多个需求的草稿。 父主题： 验证中心
怎么收起设计中心的属性框？ 画布左上方有属性框和图元库的收起和展开按钮，点击即可切换收起和展开的状态。 父主题： 设计中心
认证测试流程概览 基于解决方案工作台方案构建流程中职责分工如下： 伙伴：空间创建，解决方案注册/设计/审核，创建/审核测试需求，设计/审核测试用例，开通测试资源，测试用例执行/审核、测试报告生成/审核。 华为：解决方案审核，测试需求评审，测试用例评审，测试报告审核。 图1 华为云软件认证测试流程概览图
查看团队看板 对于项目的效率、人员组织、项目需求等总体评价。 项目的项目周期、交付团队人数、计划偏移率、人效利用率、整体项效比（鼠标放在名称上会显示解释说明）。 历史工作项累计流图，显示未开始、进行中、已完成的工作项数量随时间的变化（例如下图中表示有2个未开始工作项变为1个进行中
数据报表 包含运维事件中心告警报表、事件报表、事件统计分析报表、事件评分报表。 告警报表 柱状图的横坐标为事件，纵坐标为数量，柱形条的颜色为严重程度，表示某个日期触发的告警数量；下方列表展示各服务下不同紧急程度的告警数量。支持根据项目、服务、最近n天、起止时间来筛选告警。 图1 告警报表
解决方案的名称是否支持修改？ 解决方案的名称支持该方案的创建人在任意阶段修改，在方案列表中，点击方案名称后面的铅笔图标即可修改。非创建人不能修改方案名称。 图1 方案名修改 父主题： 其他
报告生成 报告预览 在用例设计/执行过程中，用例设计人和用例执行人可预览测试报告。 在用例管理页面，点击【报告预览】按钮 图1 报告预览入口 进入到报告预览页面，该页面包含用例执行结果饼图以及关联问题闭环饼图，用例清单，问题清单，报告基本信息等内容。 图2 报告预览 报告生成&提交审核
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