检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
配置IPD系统设备类项目工作项的状态卷积自动化规则 项目创建者或有自动化配置权限的角色可根据自身需要启用或停用自动化规则,实现父子状态自动卷积流转或状态自动流转功能。规则一旦启用,该项目中所有工作项,所有用户均可触发规则执行。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目,并在项目中拥有“自动化”权限。
扰(突发工作)存在,开发团队共同学会分析和找到解决办法才是真正的解决问题之道。 这里给出一个CodeArts产品很好的小实践,可以提供客观数据帮助回顾。新纳入迭代待办列表的突发性工作项可以在CodeArts的“模块”下进行管理。也就是说,在新建User Story之前建立一个“突发任务”模块,然后将User
配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 您可以根据需要配置在项目中需要使用的自动化规则,来实现父子工作项状态自动联动流转规则。自动化规则一旦启用后,项目中所有用户操作满足条件后均可触发规则执行。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有“自动化设置”权限。 配置工作项的状态卷积自动化规则
配置IPD自运营/云服务类项目的状态卷积自动化规则 您可以根据需要配置在项目中需要使用的自动化规则,来实现父子工作项状态自动联动流转规则。自动化规则一旦启用后,项目中所有用户操作满足条件后均可触发规则执行。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有工作配置的“自动化”权限。
tory的功能。通常是1~8个小时。Task的描述是一个动作。如积分管理这个Story,功能的实现需要通过业务逻辑开发、积分规则设计和积分数据库设计这几个过程来完成,这些就是Task。如图6所示。 图6 Story分解为Task 这样,从Epic开始,到Task结束,完成了网上商城的需求拆分。
示父工作项,子工作项为隐藏状态,可根据需要展开子工作项。 注意:当按照工作项类型进行筛选的时候,即使在树形视图中也只是展示对应工作项类型的数据而不会把子工作项按照树形结果展示出来。 卡片视图 展示所有工作项,所有工作项不区分父子关系,平级以卡片方式展示,可以拖拉移动工作项的状态。
在IPD独立软件类项目中管理特性树 完成在IPD独立软件类项目中新建特性树操作后,您可以在项目内对特性树做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD独立软件类项目中新建特性集,并在项目中拥有特性集的相关权限。 管理特性树 在项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签,可进行如下操作。
在IPD系统设备类项目中管理特性树 完成在IPD系统设备类项目中新建特性树操作后,您可以在项目内对特性树做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD系统设备类项目中新建特性集,并在项目中拥有特性集的相关权限。 管理特性树 在项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签,可进行如下操作。
查询当前工作项已经关联的工作项 功能介绍 查询当前工作项已经关联的工作项 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/issues/{issue_id}/associated-issues 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型
查询当前工作项已经关联的关联Wiki 功能介绍 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/issues/{issue_id}/associated-wikis 表1 路径参数 参数 是否必选
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的特性树 方案概述 产品的核心资产就是系统特性,一旦上市系统特性就会不断的增长,Req提供产品全量系统特性管理,通过特性树可以更好管理系统特性,实现产品资产不丢失,让跨代的系统特性快速继承和发展。 某公司计划推出一款智能手表,涉及多部门、多
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审 方案概述 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力,实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理,让基线变更如门禁一样,达到阈值才能启动下一步,确保产品研发“做正确的事”。
细粒度权限用户创建工作项 功能介绍 拥有IAM细粒度权限(projectmanConfig:systemSettingField:set)且在devcloud项目中有创建工作项的权限的用户可以设置工作项的创建者 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/proj
如何玩转每日站会 背景 企业的一些项目团队每天都开站会,但是效果不理想,好像是形式化的内容,并没有起到什么实质的作用。比如,开完站会后,成员继续做着手头的工作,成员依然只关心自己的工作,其他人员的工作完全不了解,好像站会并没有带来什么效果。再比如,开站会本身也有很多问题:会议超时