检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
企业管理员 默认拥有所有权限: 添加、删除成员以及变更成员权限。 新建、编辑、分享、删除Wiki以及文件库。 编辑、新建、分享、导出文档;上传、下载、分享、编辑文件。 管理员 默认拥有当前组织或团队的所有权限: 添加、删除成员以及变更成员权限。 新建、编辑、分享、删除Wiki以及文件库。
端到端可追溯 需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联,形成需求追溯关系网。 商用 产品介绍 3 基线管理和变更评审 实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理,确保产品研发“做正确的事”。 商用 产品介绍 4 高效跨项目协同 联结项目、人、工作项,提供无限组
功能特性 内置多种IPD需求模型 端到端可追溯 基线管理和变更评审 需求高效跨项目协同 系统特性资产管理 客户原始需求管理 知识全生命周期管理 自定制仪表盘 缺陷全生命周期管理 缺陷跨组织高效协同 缺陷趋势分析与质量度量 缺陷修复过程可追溯 缺陷流程灵活自定义
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题: Scrum项目最佳实践
制到其它Wiki的任意目录。 移动 文档或文件夹可以移动到本Wiki或其他Wiki目标节点下。默认移动至当前Wiki空间。 分享 文档支持在线分享。 在文档编辑页面右上角单击。 设置分享参数。 表1 分享参数操作说明 参数名 操作说明 协作编辑邀请 邀请企业内成员对当前文档进行协作编辑(单文档支持多人同时编辑)。
心流程,本模板预置产品需求管理的最佳实践,针对系统设备类提供结构化研发流程,具备客户原始需求管理、产品特性树管理、研发需求分解分配、基线、变更、跨项目协作等关键特性。 图1 IPD-系统设备类需求模型 IPD-独立软件类:面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程
Committer 测试经理 开发人员 测试人员 运维经理 参与者 浏览者 项目基本信息 归档 Y Y N N N Y N N N N N 类型转换 Y N N N N N N N N N N 规划 新建 Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y N 编辑 Y Y Y Y N Y N N
这个临时响应用来通知客户端,它的部分请求已经被服务器接收,且仍未被拒绝。 101 Switching Protocols 切换协议。只能切换到更高级的协议。 例如,切换到HTTP的新版本协议。 201 Created 创建类的请求完全成功。 202 Accepted 已经接受请求,但未处理完成。
目的工作项类型。 工作项 工作项为看板用户的核心操作单元,一切工作都可通过工作项进行管理和跟踪。工作项的属主为工作项类型,同时工作项可任意变更属主。一个工作项同一时间只能且必须属于一种工作项类型。 流转状态 工作项处理完成,下一步操作可流转的状态。 默认的状态类型及可流转到的状态
WorkitemStatus objects 操作历史 表6 WorkitemStatus 参数 参数类型 描述 id String 工作项状态变更记录的id,每次变更产生一条新的记录id 最小长度:1 最大长度:32 status status object 工作项的状态 表7 status 参数
02150301 删除失败 删除失败 将是这个角色的用户先修改成其他的角色,再删除 400 PM.02150302 所设置权限不可变更 所设置权限不可变更 所设置权限不可变更 400 PM.02150303 角色不存在 角色不存在 核实请求参数 400 PM.02150304 角色名不可用,请设置新名称
个月不等,例如:通信设备、汽车、ERP软件、网管软件等。 使用IPD-系统设备类或IPD-传统软件类需求模型管理项目,基于跨项目协同、基线变更评审、端到端可追溯等能力,持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商(ISV) ISV企业在研发过程中,存在开发人员办公地点不
配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 支持自定义配置工作项类型字段模板,工作项字段模板配置好后,下次创建工作项时则默认以定义好的字段模板进行创建。在“工作项类型配置”页面可以配置工作项字段模板。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有自定义的“工作项自定义设置/自动化设置”权限。
iteration_id String 迭代ID project_id String 项目ID operator operator object 变更操作人 operate String 操作类型 operate_time String 操作时间 details Array of details
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
IPD工作流-项目级状态数(系统状态+自定义状态) <=50 最大数量为50 IPD评审-基线评审条数 <=500 最大数量为500 IPD评审-变更评审条数 <=500 最大数量为500 IPD评审-通用评审条数 <=500 最大数量为500 IPD评审-单条评审单添加/关联对象总数 <=50
在IPD系统设备类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树,包括继承其他项目的特性树,直接新建特性树,及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时,才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目,并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
在IPD独立软件类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树,包括继承其他项目的特性树,直接新建特性树,及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时,才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目,并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
配置IPD系统设备类项目计划 一般项目的管理中,会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本,每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成,以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划,这样有条不紊,按时按量的交付项目成果,更有利于把握项目进度,及管理项目成员分配。
配置IPD独立软件类项目计划 一般项目的管理中,会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本,每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成,以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划,这样有条不紊,按时按量的交付项目成果,更有利于把握项目进度,及管理项目成员分配。