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我们为什么要做性能优化？下面让我们来看几个数据： 第一，40%的用户如果在一个网站加载时长超过三秒之后就会离开这个网站。 第二，用户转换率和网站的响应时间进行关联的结果基本是，响应时间越高，性能越差，转换率越低。 之前在知乎上有一个很出名的讨论，有个人分享他把网站的响应时间从10秒提高到2秒，效率提高500
重的缺陷修复、多快能够发布一个服务并获取价值反馈。这一指标，就是部署的前置时间。 部署前置时间，开始于工程师在版本控制系统中提交一个变更，截止到变更成功的在生产环境中运行、为客户提供价值，并生成有效的反馈和监控信息为止。 部署前置时间将整个价值流交付过程分成了两段，前一段的活动，
当使用CodeArts的同时，购买了其它服务的按需计费资源时，可能会产生计费。当账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响CodeArts套餐变更、续费，需要及时充值。详细介绍请参见欠费说明。 停止计费 当不再使用CodeArts云服务资源时，可以将其退订，从而避免继续收费。详细介绍请参见停止计费。
流水线：打造快速、可靠、可重复的流水线，助力用户持续交付高质量应用，提升产品发布信心 软件交付流水线是指软件变更从提交到版本控制库，到发布给用户的整个过程。软件的每次变更都会经历一个复杂的流程才能发布，这个流程包括构建软件、一系列不同阶段的测试与部署等，需要多团队协作完成。交付流
以应用部署自动化作为切入点，由部署自动化，往前倒逼测试自动化、构建自动化；进一步往前，配置管理、变更管理是基础要求；再往前，业务需求与敏捷计划同步关联，通过短周期迭代交付与反馈，加强业务与开发的协作沟通。 同样的，往后端与运维衔接，更小、更频繁的变更，需要让开发人员更多地控制生产环境，更多地以应用程序为中心来理解
用户故事大小适中，适合做迭代计划。 用户故事鼓励重要的事情先做。 鼓励推迟决策，延迟考虑细节。 支持随需求而变的开发。 用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美，但费时费力而且还没人去看。用户故事取而代之，以通过与客户沟通来获取需求，通过与用户协作来澄清需求，通过频繁的发布来确认需求。
用户故事大小适中，适合做迭代计划。 用户故事鼓励重要的事情先做。 鼓励推迟决策，延迟考虑细节。 支持随需求而变的开发。 用户故事将重点从以往的文档转换到了更实用的对话。面面俱到的文档看上去固然很美，但费时费力而且还没人去看。取而代之以通过与客户沟通来获取需求，通过与用户协作来澄清需求，通过频繁的发布来确认需求。
进行拦截。在部署到Alpha、Beta测试阶段，用CodeArts的API服务构造一些针对可靠性和安全的测试用例。针对生产环境的在线测试，进行在线拨测，还有后台的主动检测手段，包括前端、后端接口的检测。以及用户业务流下面关键分支上的日志，有异常日志要记录下来，然后基于日志进行分
代码托管 批量迁移GitLab内网仓库到Repo HE2E DevOps实践之管理代码 如何批量将本地仓库导入Repo 流水线 通过微服务变更流水线修复项目BUG并快速发布 配置准出条件并对代码检查结果进行校验 通过流水线参数串联编译构建服务和部署服务 基于Kubernetes原
“持续部署是指，在持续交付的基础上，由开发人员或运维人员自助式的定期向生产环境部署优质的构建版本，这通常意味着每天每人至少做一次生产环境部署，甚至每当开发人员提交代码变更时，就触发一次自动化部署。” “持续交付是持续部署的前提，就像持续集成是持续交付的前提条件一样。” 这里面涉及到的有几个概念：持续集成、持续交付、持续部署，以及持续发布。
执行结果，并有相应的图示进行展示。 代码问题 在“代码问题”页可以看到代码中的具体问题及相应的修改建议。对于每一条代码问题，都可以进行快速在线修改，更改问题状态为未解决、已解决、已忽略，以及指派负责人。 代码度量 在“代码度量”页可以按文件查看代码的圈复杂度、代码重复率。 设置
支策略以及编译构建服务器。 版本管理的目的是版本控制，回溯历史信息；帮助团队之间进行协作，跨团队，甚至跨时区、跨国家；研发过程的管理，包括变更、审批以及相关的流程等，以及问题发生后的追踪。简单而言，就是为了回答，如何重现一个环境：到底是谁，在什么时候，修改了什么，是为了什么。从版
团队成员不再各自为战，工作透明，协作和联系更加紧密。 团队成员满意度提高，工作氛围更加和谐。 每个Sprint都将成果（潜在可交付产品增量）与客户做确认，避免了后期较严重的需求变更风险。 团队成员不断地自我反醒、自我激励、能力提升。 文章来源： 华为云社区 敏捷实践之团队，原作者：黄隽 Charlie。 父主题： 持续规划与设计
开了人类的语言，使他们因为语言不通而分散在各处，那座塔于是半途而废了。 架构如此重要，所以一旦业务相对清晰一些，就要根据业务需要，考虑逐渐切换到微服务架构，才不至于堆积太多技术债务，对于可扩展性、可规模化、可部署性等也都至关重要。 优雅的良好的架构更加重要，不要让微服务成为另一座
项目中设置相关权限，并且该权限仅对此项目生效；如果在“所有项目”中设置权限，则该权限在所有区域项目中都生效。访问CodeArts时，需要先切换至授权区域。 软件开发生产线控制台权限采用细粒度授权方式（即策略）。 策略：IAM最新提供的一种细粒度授权的能力，可以精确到具体服务的操作
流程，到了什么环节所有人都看得非常清楚。产品经理每天就可以盯着看板上的需求流到了什么环节，如果到了转测就到转测环境里验收，如果已经上线了就在线上环境再验收一遍。每个服务都会有自己的看板。做了微服务和全功能团队之后，服务之间偶尔会有依赖，会需要另一个服务提供接口，如果完全没有依赖就
添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 操作场景 账号中可以创建多个IAM用户，在CodeArts中新建项目后，可以添加IAM用户作为项目成员。 前提条件 已新建CodeArts项目，并在项目中拥有“成员设置”权限。 已创建IAM用户。如果未创建IAM用户，可以通过以下方式创建。
影响地图 影响地图是一个简单却极高效的协作性的策略规划方法。 有的产品，它还活着，却已经死了；有的产品，还没发布，就已经死了。太多的产品失败的案例，源于方向性错误，基于错误的假设，功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性，在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构
管理CodeArts项目和成员 操作场景 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。
使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 本文基于CodeArts内置代码仓库，介绍如何使用CodeArts完成项目的开发、构建与部署，实现持续交付。 本文采用的部署方式为ECS部署，适用于传统软件包部署场景。 如果您希望使用容器化部署方法，请参考使用CodeA
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