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场景一:按需转包年包月的成本优化评估 成本中心可分析用户的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面,具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”,即可展示所有产品
创建用户并授权 本章节通过简单的用户组授权方法,将成本中心的策略授予用户组,并将用户添加至用户组中,从而使用户拥有对应的成本中心权限,操作流程如图1所示。 前提条件 给用户组授权之前,请您了解用户组可以添加的权限,并结合实际需求进行选择,成本中心支持的系统权限,请参见:权限介绍。
查看覆盖率分析数据 购买资源包后,用户可以查看按需资源被资源包的覆盖情况,以了解资源包是否购买足够。 成本中心从2021.06.01之后开始统计资源包抵扣用量,因此仅提供该时间点之后的资源包覆盖率分析。 资源包覆盖率数据每24小时计算一次,预计有一天左右的数据延迟。 查看资源包覆盖率
场景示例 示例描述 用户需要将成本在部门A、B、C之间分配。其中,大部分成本可以通过用户标记在资源上的标签来标识归属的部门;另外,A部门还单独使用了人脸识别服务(人脸识别服务不支持标签管理),所有部门共用了云硬盘。 已知:用户已使用成本标签来标记成本,标签键:Group;标签值:部门A,部门B,部门C。
成本分配与可视化 企业完成组织资源的规划,确保成本可追溯之后,可以通过成本分配与可视化的方式,让各责任组织及时了解各自的成本情况。 成本分配的原则 成本分配需匹配业务实质,具体有以下几个原则: 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁,而不是谁购买分配给谁。 基于实际消耗
账单金额和分摊金额的关系说明 账单金额 账单是客户在华为云消费的原始成本,真实的反映了客户的历史消费记录,供客户对账使用。对账主要是将不同的账单进行核对,以确认资源的购买、使用和账户的实际支出是否一致。 计算当月账单金额时,不包含如下特殊场景: 账期在当月的订单,未来月续订产生的消费金额。
功能 成本中心是华为云免费向用户提供的云财务管理服务,可帮助您收集华为云成本和使用量的相关信息、探索和分析华为云成本使用情况、监控和跟踪华为云成本,及时了解云支出的趋势和动因,减少异常支出,持续成本优化。 目前,成本中心提供的主要工具如下。 分类 工具 描述 功能点 成本计划与规划
查看成本单元详情 注意事项 公共成本拆分结果仅在成本单元详情页面呈现。拆分规则不影响成本分析、预算管理和成本明细中的数据。 查看成本单元详情 登录“成本中心”。 选择“成本分配管理 > 成本单元”。 单击成本单元名称链接,进入“成本单元详情”页面。 在页面右上角,设置要查看成本数据的月份。
总览 成本概览 折线图中通过如下3个维度展示当月成本数据: 当月成本:提供当前月已产生的原始成本总计。 上月同期:上月同期产生的原始成本总计。 月末预测成本:根据历史月成本预测当月可能产生的原始成本总计,未考虑当月已产生成本的影响。 上月成本:上月原始成本总计。 成本增长Top5
成本分析数据的影响因素 成本数据的精度 原始成本的数据精度和账单金额一致。 摊销成本经过摊销计算处理会存在微小的精度差异,需要按照四舍五入进行保留小数: 成本中心页面上展示的金额,均按照四舍五入规则,保留2位小数; 导出的成本明细数据,会根据成本数据的原始精度,保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括:
使用成本单元查看成本分配 客户可以根据关联账号、产品类型、账单类型、成本标签、企业项目甚至是其他成本单元自定义条件规则,将名下的成本按照实际需求分组到有意义的分类。 场景示例 客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门;另外
使用成本单元查看成本分配 客户可以根据关联账号、产品类型、账单类型、成本标签、企业项目甚至是其他成本单元自定义条件规则,将名下的成本按照实际需求分组到有意义的分类。 场景示例 客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门;另外
总览(新版) 客户通过“总览”页面可以快速找到常见功能的操作入口。 成本管理概览 分别通过如下5个维度展示成本管理数据。 月初至今成本:查看本月初截至当前时间的原始成本(应付金额)。 月末成本预测:查看本月初至月末预测的原始成本(应付金额)。预测结果根据历史成本进行估算,未考虑当月已产生成本的影响。