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完成本实践所需的资源如下，实践预计用时2~3小时。 表1 资源规划 资源名称 数量 软件开发生产线 CodeArts 开通基础版即可。 云容器引擎 CCE 1 弹性云服务器 ECS 1 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
实施步骤 实践准备工作 步骤一：管理项目规划 步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
任务“phoenix-cd-cce”的配置需与部署服务中同名任务“参数设置”页面内容保持一致。 部署任务中添加了两个部署任务，如果您在之前的步骤中只选择了一种部署方式，请保留对应的部署任务，将另一个删除。 配置完成，单击“保存”。 如果在1配置了“phoenix-cd-cce”任务，进入云容
以下操作在账号A中完成。 授权其他企业账户操作需要拥有Tenant Administrator角色权限或者DevCloud Console FullAccess权限。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 在导航中单击“企业账户授权”。 选择“授权其他企业账户”页签中，单击“邀请企业账户”。
报表管理 驾驶舱主要以不同角色视角呈现不同维度报表，辅助跟踪项目的进度及把握项目质量。 驾驶舱分为管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱。每种驾驶舱提供多种内置报表，也支持自定义报表以满足企业不同场景的度量需求。 本节以管理者驾驶舱为例介绍查看系统报表、管理自定义报表操作方式。
交付在云端-全云DevOps实践 过去谈到DevOps的时候，往往不是讨论云化的问题，而是讨论工程方法和企业能力。但是现在，在交付方式逐步从单体软件向云上迁移的过程中，大家开始意识到继续在自己的研发环境做基于本地化的私有化工具链已经落伍。于是提出新的要求，做新的全云化的DevOp
在列表中可看到测试计划“迭代4”的状态为“设计中”。 执行测试计划 当开发人员完成Story的代码开发、并将应用部署到测试环境后（即完成步骤六：部署应用（CCE篇）或步骤六：部署应用（ECS篇）），可将Story的状态设置为“已解决”，并将Story的处理人设置为测试人员。 此时测试人员即可开始执行Story对应的测试用例。
回滚或者手动回滚。这时候运维人员会选前一个包直接启动流水线部署，把灰度测试灰度过的环境全部覆盖掉。 在微服务开发模式下，管理很重要。使用K8S时，如果版本号不增长就不会部署（只要版本不变，就认为是同一个包，因此不会启动部署）。所以版本管理、版本增长等方面都要在流水线上做到位。同时
方法论如此，学习和实践方法论的人，更应该如此，以一颗开放的心态，接纳一切合理的存在。 本文参考资料： 《DevOps explained》 Jérôme Kehrli 《Accelerate》 父主题： DevOps概览
执行的频度单位，分别是分钟级、小时级、以天为单位、和以周为单位。 分别对应不同的环境（DTAP）：Development、Testing、Acceptance、Production。 各个层级，在不同的环境上，执行不同的测试，这也与理想的测试金字塔分层测试相互对应。 每个层级的目的、
果是潜在可发布的，需要灵活变通处理完成的定义。引入冲刺的每个PBI都应该有一组由产品负责人指定的完成的定义，或者称之为接收标准（AC，Acceptance Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感，完成冲刺内的任务？
技术圈总是喜欢追逐潮流，总是存在各种鄙视链，就像曾经出现的PHP与其他各种语言的互喷群。还有类似于容器编排技术，大家一窝蜂的从Swarm、Mesos向K8s迁移。但对于企业而言技术永远不是第一位的，最新的未必是最合适的，永远追逐最新的技术，往往丧失了自我的思考和技术的积累。 人、流程与工具 接
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