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父项所有子工作项满足规则条件中的配置，且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时，规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时，规则被触发，生成一条未执行操作的记录，父项状态不流转。 无父工作项时，规则被触发，生成一条未执行操作的记录，父项状态不流转。 规则中配置的父项流转状态是
作项层级。 描述 工作项层级的描述，备注工作项层级相关信息。 创建人 工作项层级的创建人，系统工作项层级的创建人为项目创建人。 创建时间 工作项层级的创建时间，系统工作项层级的创建时间为项目创建时间。 操作 单击工作项层级行操作的，可对该工作项层级的名称、描述、包含工作项类型进行编辑。
和软件开发生命周期一样，缺陷也是由一系列的阶段和活动组成的，即缺陷同样具有生命周期。缺陷定位越精确，修复成本就越低、影响越小。CodeArts Defect打通缺陷过程监控链条，从缺陷的发现和提出，到开发人员的分析定位、实施修复，再到测试人员的测试和验收，层层把关，最终导向缺陷的闭环。让团队在整个缺
critical_num Integer 重要程度为关键的缺陷数，重要程度为关键对应id为10 defect_index Double DI值，不同重要程度的缺陷对应不同的分值 module String 模块 normal_num Integer 重要程度为一般的缺陷数，重要程度为一般对应id为12
简单、松耦合的）。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队，再有新的工作进来时，都需要遵循开发团队制定的规则，也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是我们很多开发团队中经常遇见过的，也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。
“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目，不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。
导入特性树：提供特性树导入的模板，用户下载模板后，填写完信息进行导入，便于节约特性树创建时间。 导出特性树：通过导出特性树功能，可以选择导出字段，导出特性树到Excel表中，方便查看。 前提条件 已创建项目。 已创建特性集。 导入特性树 在项目主页，选择“特性树”。 单击当前版本右侧的。 单击“导入特性树”。
“迭代”，只筛选出某个迭代的工作项。 单击“保存”可保存报表。保存下来的报表会显示在报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项总览进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项趋势总览”、“工作项完成总览”和“工作项及时性总览”报表。
“迭代”，只筛选出某个迭代的工作项。 单击“保存”可保存报表。保存下来的报表会显示在报表的首页，方便直接使用和查看。 通过系统预置报表模板新建报表 不同的业务场景可以选择不同的系统预置报表模板。 如果仅需要对工作项分布进行统计和分析，可以使用系统预置的“工作项按处理人分布”、“工
需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与需求管理服务相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 在使用需求管理服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠
-1])$ 取值范围：匹配格式为 YYYY-MM-DD 的日期字符串，MM 是两位数的月份限制取值01-12，DD是两位数的日期限制取值01-31 默认取值：不涉及 description 否 String 参数解释：迭代的描述 约束限制：可以为空 取值范围：最小长度：0 最大长度：500
知识全生命周期管理 知识库是一个专业的云端知识库，是协同云文档理念下的一款创新产品。愿景成为每个人都爱不释手的知识书写工具，成为人们进行知识创作、沉淀和交流的平台。 提供在线文档创作和文件托管： 在线文档支持富文本和Markdown语法编辑。 文件托管支持如Office等文档的上传和预览。 在线文
删除无效和已关闭的任务，可以释放项目空间。 前提条件 已创建项目。 已创建任务。 操作步骤 在任务列表中，选择需要删除的任务。 删除单个任务：单击需要删除的任务所在行的图标，选择“删除”，弹出“提醒”窗口。 删除单个或多个任务：通过复选框选择需要删除的任务，单击页面下方的“删除”，弹出“提醒”窗口。
删除无效和已关闭的任务，可以释放项目空间。 前提条件 已创建项目。 已创建任务。 操作步骤 在任务列表中，选择需要删除的任务。 删除单个任务：单击需要删除的任务所在行的图标，选择“删除”，弹出“提醒”窗口。 删除单个或多个任务：通过复选框选择需要删除的任务，单击页面下方的“删除”，弹出“提醒”窗口。
删除SF 删除无效和完成的SF，可以释放项目空间。基线评审中和变更评审中的SF不能删除。删除已基线的SF需要走评审变更流程。 前提条件 已创建项目。 已创建SF。 操作步骤 在SF列表中，单击需要删除的SF所在行的图标，选择“删除”。 根据提示单击“确定”，删除成功。 更多操作
在研发需求主页，单击右上角的“回收站”，弹出“回收站”窗口。 批量恢复研发需求时，通过复选框选择需要恢复的研发需求，单击窗口下方的“恢复”，弹出确认恢复提示。 恢复单个研发需求时，可单击其所在行的图标进行恢复。 单击“确定”，恢复成功。 在研发需求列表中可查看到恢复的数据，恢复后状态为删除前状态。
在研发需求主页，单击右上角的“回收站”，弹出“回收站”窗口。 批量恢复研发需求时，通过复选框选择需要恢复的研发需求，单击窗口下方的“恢复”，弹出确认恢复提示。 恢复单个研发需求时，可单击其所在行的图标进行恢复。 单击“确定”，恢复成功。 在研发需求列表中可查看到恢复的数据，恢复后状态为删除前状态。
色。 管理员默认拥有所在团队的所有权限，成员的权限可以更改，只读成员只拥有所在团队的查看权限。 团队成员权限默认继承组织成员权限。 在团队详情页面中，选择“设置 > 权限管理”，单击“新增角色”。 输入角色名，单击“确定”。 根据需要选择新增角色所需的权限。 新增角色权限默认为无任何权限，需要手动勾选所需权限。
填写子需求的信息。 单击图标，可以展开及配置更多信息，参数的填写具体可参见新建研发需求。 单击“确定”，分解成功。 SR、AR和IR的分解方法相同，AR支持复制新建，不支持再分解。当IR的“归属项目”非本项目时，SR和AR的分解须在IR的“归属项目”中进行。 分解成功的IR、SR和AR还可在“研发需求”中查看、编辑。
陷TOP8。 数值类统计报表：指标取值取当前时刻的全部工作项的相应数据，例：“缺陷概览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 统计内容 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计
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