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更多关于自组织的相关内容不在本文的范围内,如感兴趣请参阅参考文档。 从敏捷宣言和Scrum指南关于任务的工作方式上来看,在践行敏捷的时候,主要发挥的是开发团队自身的主观能动性,开发团队由原来的控制性转变成了自组织性,而开发任务也就由原来的指派变为了领取。这样的好处是,领取任务就
用户故事以用户使用的场景为主线,将大的阶段点,及其细分的活动,以树状的结构进行梳理和展现,既可以看到独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr
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查看审计日志(可选) 云审计服务是安全解决方案中专业的日志审计服务,记录了需求管理的相关操作事件,方便您日后的查询、审计和回溯。 支持审计日志的操作 表1 云审计服务支持的CodeArts Req服务操作 操作名称 资源类型 事件名称 创建权限模板 privilege_template
400 PM.02175105 CN: 无效的父IR; EN: Invalid parent. 无效的父IR(此错误发生于批量创建子IR时,父IR不一致,或者父IR的归属项目空间与子IR的提出项目空间不一致,或者指定的父IR类型不正确) 使用正确的请求参数重试 400 PM.02175106
需求管理服务套餐:包括基础版和专业版,详情请参考包年/包月。 资源扩展:提供知识库存储容量扩展包。购买资源扩展前,须购买需求管理服务基础版及以上规格套餐。当您购买的需求管理服务套餐的存储容量不足时,可在资源扩展中购买更多的存储容量,详情请参考资源扩展。 父主题: 计费模式
内,基于具体项目设置进行项目内的权限管理。需求管理的权限管理分为两种,分别是云服务级和项目级。 云服务级:服务级的权限通过统一身份认证服务设置。IAM是华为云提供权限管理的基础服务,无需付费即可使用,您只需要为您账号中的资源进行付费。 关于IAM的详细介绍,请参见IAM产品介绍。
企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。解决或缓解需求变更频繁带来的影响,是势在必行的重要工作。 问题分析 由于每家企业的情况不同,包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异,同样是需求变更频繁,所体现出来的具体症状却有所不同,导致问题发生的根因也可能不同
漏需求,无法进行非常有针对性的处理时,也可以采取较为模糊应对的方式。可以拉取过去一段时间的工作记录,评估这段时间每个迭代的突发需求所消耗的工作量投入,可以取个平均值,然后在后续进行迭代工作安排的时候,固定的预留出一定量的时间,用于应对极有可能会出现的突发需求。 需求拆细:当出现突
附录 参考文档 父主题: Scrum项目最佳实践
求规划与交付。 对IDP系统设备类的智能手表研发项目进行特性树管理 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法,它将项目的需求、缺陷和任务可视,让每个人一目了然地掌握每项工作的状态,团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展,及时暴露风险和问题。
敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题: Scrum项目最佳实践
知识库 如何删除文件夹下临时文件?
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