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注意事项 应用在资源上的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会在“成本标签”页面展示。如果您无法找到需要激活的标签，请考虑去掉标签中的冒号。 成本标签激活且关联资源产生成本后，才能在分析成本数据时通过成本标签进行过滤或汇总。成本标签激活后，即可对历史成本和未来产生的成本进行分类归集。
通过企业项目维度进行成本数据汇总。 如图所示，表示当前账户已经开通企业项目功能，图表中分别展示每个企业项目的成本数据。 通过企业项目进行成本数据过滤。 如上图所示，表示只展示企业项目default、未归集时，根据产品类型维度汇总的成本数据。 根据企业项目查看成本明细数据。 单击“导出成本
预算名称：自定义预算的名称，示例“按需资源的预算”。 “重置周期”设置为每天，表示按天监控您的按需支出； “有效期”设置为“持续性”，表示从“开始日期”起，持续不断的监控您的按需支出； 建议您设置“开始日期”为设置当天； “预算金额”即预估的每天成本上限，比如某个规格的弹性云服务器单价是1
如何进入成本中心 登录华为云后，单击页面右上角的账号名称下拉框，选择“费用与成本”。 进入控制台，单击“费用”的下拉框，选择“成本中心”。
客户创建预算和监控器时，可以设置消息提醒。华为云不仅支持通过短信、邮件的方式提醒接收人，还支持群聊机器人的订阅方式。 设置群聊机器人的订阅方式之前，您必须已经设置短信订阅的方式，否则群聊机器人订阅不生效。 新增消息接收人 登录控制台。 单击右上角的，进入消息中心。 在左侧导航栏，选择“消息接收管理
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。
预算报告 用户可以为预算任务创建预算报告，华为云会在报告日为您发送预算情况报告。 注意事项 预算报告一般在报告日的2:00左右发出。 每个账号最多只能创建50个预算报告。 创建预算报告 登录“成本中心”。 选择“预算管理> 预算报告”。 单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称，选择预算任务，单击“下一步”。
ON格式的策略内容。 具体创建步骤请参见：创建自定义策略。本章为您介绍常用的成本中心自定义策略样例。 策略样例 示例1：授权用户拥有成本中心的所有权限。 { "Version": "1.1", "Statement": [ {
您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。 分摊公共成本，即根据一定的规则，对公共成本进行拆分。 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示例：拆分目标B的成本是800元，拆分目标C的成本是200元，即拆分目标B:拆分目标C=4:1，则将拆分来
且 <50% ； 严重：≥50% 。 异常成本的时延 异常成本为非实时数据。您可以在当天下午查看前一天的异常数据，前一天的所有异常数据是基于前天的数据进行分析得到的异常数据。如果您订阅了成本中心的邮件通知，则会在每天上午9点后收到前一天的所有异常成本通知。 父主题： 成本监控
开启“ECS资源优化建议”功能后，成本中心通过监控您的历史消费和资源使用情况，为您提供资源的空闲识别、状态检查和优化建议，寻找节约成本的机会。详细信息请参见ECS资源优化。 小时粒度的成本分析 开启“小时粒度的成本分析”功能后，成本分析为您最多提供过去14天按小时分析原始成本的数据。详细信息请参见查看成本分析。
溯月初至今的成本数据。成本分组的应用有4小时的延迟，客户创建成本分组后，可以基于成本分组进行成本分析、成本监控和预算管理。客户可以使用成本分组汇总和过滤成本和使用量数据。同时，在客户导出的成本明细数据中，每个成本分组都会作为单独一列呈现，您可以了解成本分组在成本明细中的详细应用情况。
设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 实际大于：客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 预测大于：预测金额达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 确认预算的设置数据，单击“保存”。 步骤二：查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈值（即预算金额的80%）时，会通过如下两种方式发送告警提醒。
页面展示该监控器下90天以内的所有异常记录。 表1 查看历史异常成本记录的字段说明 字段 说明 发现日期 发现异常的日期。 计费模式 当前成本异常记录的计费模式。 严重性 表示异常的程度。低严重性通常表明发现异常的日期中，预测的最大值与实际支出存在差距的较小，而高严重性则表明差距较大。
如果用户仅需要查看成本中心的成本数据权限，请授予“BSS ReadonlyAccess”权限。 如果用户想要查看成本分析数据，下载分析结果等财务相关的权限，请授予“BSS FinanceAccess”权限。 如果想要对用户权限做更细粒度的限制，可以创建自定义策略。自定义策略的授权项（Action）说明请参考表3。
成本中心支持使用成本分析的汇总和过滤机制可视化您的原始成本或摊销成本，从而通过各种角度、范围分析成本和用量的趋势及驱动因素。 原始成本：成本在生成费用时记录 摊销成本：成本在获得收入或产生成本时记录 您还可以预测您的成本和使用情况，从而提前计划。 如需更精细的成本和使用情况信息，您可以从费用中心的“账单管理
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
需要分摊公共成本的组。 拆分方法 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示例：拆分目标B的成本是800元，拆分目标C的成本是200元，即拆分目标B:拆分目标C=4:1，则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。 平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例：当
1/07/01的分摊成本。 从2024.06.01开始产生的按需资源费用，按以下分摊规则进行成本分摊： 按需资源的费用生失效时间（即消费时间的开始时间和结束时间）和交易时间属于同一账期时，则根据按需资源的费用失效时间的前一秒归属天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2024/06/10
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