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  • 设计 - 云采用框架

    根据源端元数据查询每日变化数据,识别出需要迁移数据目录,使用华为云CDM工具迁移增量数据上云 Hbase增量数据 使用华为云CDM工具迁移所有增量数据(根据时间戳)到华为云MRS服务 企业可以根据不同数据类型选择合适迁移方案,CDM是数据迁移阶段主要使用工具。大数据数据迁移通常按照如下顺序执行:

  • 基础设施部署 - 云采用框架

    Zone,不一定符合企业实际需求,还需要在此基础上通过手工或自动化方式进一步设置Landing Zone。 使用华为云提供资源编排服务RFS或第三方自动化工具(如Terraform等)实现Landing Zone自动化部署和管理。华为云资源编排服务(Resource Formation

  • 云上高可用方案 - 云采用框架

    公有云上业务可用性,由应用层可用性,架构设计可用性、云服务可用性共同决定。业务可用性目标的达成是一项系统工程,公有云模式下,业务可靠性取决于客户对整体业务架构可用性设计、运维规范管理(如:备份机制、日常演练、人员操作规范等)。 图1 业务可用性方案 华为云绝大部分云

  • 概述 - 云采用框架

    华为云基于自身IT治理实践经验和帮助大量客户实施IT治理经验,总结了如下图所示云上精益治理体系,对企业在云上“人才物权法”等要素进行集中化和精益化治理。下图中组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing Zone解决方案组成部分,精细化成本运营则属于华为云FinOps解决方案。

  • 云原生安全服务 - 云采用框架

    云原生安全服务 华为云提供了丰富云原生安全服务,这些云原生安全云服务与华为云平台深度集成,在性能、弹性、便利性上有较好优势,同时,云服务商安全运营经验也会持续推动云原生安全服务能力提升,建议企业优先选择云原生安全服务。 数据加密服务 数据加密服务(Data Encryption

  • 顶层规划反模式 - 云采用框架

    CCoE工作中,将会导致云平台与实际业务需求脱节。由于缺乏来自业务一线实际输入,云化技术方案设计可能无法满足业务场景,迁移过程也会因缺乏应用团队配合而变得困难重重。更重要是,应用团队缺席会阻碍DevOps和自动化推进,限制创新,最终导致云化转型无法带来预期业务价值。

  • 业务验证 - 云采用框架

    压力相当时性能表现,并对比收集到指标,确定是否存在问题。 验证系统稳定性和可靠性:通过长时间、高负载测试,验证云上业务系统在各种情况下稳定性和可靠性,包括系统资源管理、数据传输、异常处理等。 评估系统可扩展性:在系统压力逐步增大过程中,测试云上业务系统可扩展性,

  • 战略制定反模式 - 云采用框架

    战略制定反模式 在云化战略制定过程中,一些常见反模式可能会阻碍云化转型成功,甚至导致企业资源浪费和业务中断。识别并避免这些反模式,对于确保云化转型取得成功至关重要。以下是几种常见反模式,以及对应优化建议。 云化战略与业务战略没有对齐 这种反模式表现为云化转型缺乏与

  • 采用实施反模式 - 云采用框架

    困难,增加了查找、监控和管理复杂性。 优化建议:所有创建云资源都要打好标签,方便后续运维管理和成本优化。 通过识别和避免这些反模式,并参考行业最佳实践和成功案例,可以更加科学实施上云方案,提高上云和用云效率,更好地利用云平台优势,发挥云技术价值。 父主题: 采用实施

  • Landing Zone设计原则 - 云采用框架

    构保持一致,推荐按照企业业务架构、地理架构和IT职能规划Landing Zone组织单元和账号体系。 相关性原则:不需要把企业内部完整组织架构映射到华为云上,只把那些负责管理IT系统组织单元(如部门、分公司)和使用IT资源用户映射到华为云上。如行政部门不管理、不查看、不

  • 概述 - 云采用框架

    挥云计算价值。遵循CAF最佳实践可让您组织更好地对齐业务和技术战略,确保云化转型成功。 CAF提供方法、最佳实践、工具和模版来自于华为云、合作伙伴和客户上云、用云和管云经验,华为云会持续基于不断积累云化转型经验和认知升级对CAF进行迭代刷新,确保CAF提供方法、最佳实践、工具和模版能够与时俱进。

  • 成本优化 - 云采用框架

    包年包月:通过预付一定周期资源使用费用,来获取优惠计费模式。一般适用于资源长期使用,业务较稳定场景。 资源包:一种特殊包年包月,可通过预付一定周期下某种资源使用量费用,来获取优惠计费模式。资源包可以抵扣多个资源用量,适用于长期使用且用量比较稳定场景。 竞价计费:适应于业务稳定性不高,

  • 评估云化成熟度意义 - 云采用框架

    评估云化成熟度意义 评估云化成熟度目的是全面了解组织在云化转型过程中能力现状,识别差距,制定有针对性能力提升计划,组织在制定云化目标时就能更加现实可行,避免过高或过低期望。 父主题: 评估云化成熟度

  • 调研评估反模式 - 云采用框架

    调研开始阶段,直接发各种复杂调研表格给企业,进行信息收集,容易造成信息提供方抵触,从而影响调研效率和结果完整性及准确性。 优化建议:应采用科学调研方法,遵循先易后难、先粗后细、持续迭代调研思路,比如,先从CMDB收集信息,并结合现有的文档资料,梳理出需要调研Gap信息,然后再精简调研表格,去做高效的调研和补充。

  • 成本分析 - 云采用框架

    了解过去3个月+未来一个月每日原始成本趋势。 按关联账号汇总月度成本 了解过去6个月原始成本较高关联账号月度成本数据。 按企业项目汇总月度成本 了解过去6个月各企业项目的原始成本月度数据。 按区域汇总月度成本 了解过去6个月按照区域汇总原始成本月度数据。 ECS月度按需成本和使用量

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    在多节点上运行,提升系统可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。 优化建议:根据业务用户分布特点,选择合适Region与AZ部署,确保用户能够就近访问应用实例。 将当前传统架构直接迁移到云上,

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    则很容易造成资源标签混乱,影响标签使用效果。华为云提供标签策略可帮助您在华为云账号中对云资源添加标签进行规范化管理。 例如,标签策略规定为某资源添加标签A需要遵循标签策略中定义大小写规则和标签键值规范。若标签A使用大小写、标签键值不符合标签策略要求,则资源将会被标记为不合规。

  • 多云战略驱动力 - 云采用框架

    多云战略驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多组织选择将业务系统部署在多个云服务商云平台上,而不是依赖单一云服务商。这种趋势背后是多种因素驱动,以下是一些主要驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规

  • 公共服务管理 - 云采用框架

    资源权限,该共享方式更加安全。目前支持通过RAM进行跨账号共享资源清单请参考官网文档。 基于资源策略共享:通过资源策略授予其他账号访问资源权限,如OBS服务桶策略、IMS服务共享镜像和CBR共享备份等。 父主题: Landing Zone参考架构

  • 两地三中心高可用设计 - 云采用框架

    容灾站点。 高可用容灾能力构建是一个复杂系统工程,涉及入口流量控制、业务层改造、中间件和数据库控制,以及整体机制协同,所以整个体系打造是存在一定门槛;如果客户缺乏相关经验,又期望快速构建高可用容灾体系,可以考虑使用华为云提供多云高可用服务(Multi-cloud high