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开发人员将问题单修复完成后,测试人员需要对其进行回归测试,缺陷单创建人需要对其进行验收。 准备工作 在进行具体的任务操作前,您需要完成以下准备工作。 项目负责人已注册华为账号并开通华为云。详细操作指导请参见账号中心-账号注册。 项目负责人已给项目成员完成IAM用户的创建。详细操作指导请参见创建IAM用户。 购买CodeArts和购买CodeArts
华北-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳 计费说明 CodeArts计费介绍 权限管理 需求管理服务作为华为云的一个服务,和华为云其他云服务一样,使用统一身份认证服务(Identity and Access Management,简称IAM)管理整个租户下
工作项 Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目工作项新增关联文件时,为什么会报文件名已存在? 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人?
在“消息设置”页面中找到“邮件通知”,勾选“开启”。可以单击“更改设置”,修改邮箱地址。 定制项目工作流程 在迭代Review会议中,团队将向产品负责人做产品演示,并出示测试报告,由产品负责人确认Story是否完成。而当前的Story状态中没有能够显示测试已完成的状态,因此测试人员建议增加一个状态“验收中”。 项
Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录
新建并管理IPD自运营/云服务类项目工作项 在IPD自运营/云服务类项目中新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中通过思维导图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中通过甘特图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目中管理工作项 父主题: 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
跟踪IPD自运营/云服务类项目进展 通过项目概览跟踪项目工作项进展 通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 父主题: 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
IPD系统设备类项目公共配置管理 配置IPD系统设备类项目工作项的公共字段 配置IPD系统设备类项目工作项的公共状态 配置IPD系统设备类项目工作项的模板 配置IPD系统设备类项目工作项的状态流 配置IPD系统设备类项目工作项的标签 添加IPD系统设备类项目工作项的模块类型 添加IPD系统设备类项目工作项的工时类型
评审IPD独立软件类项目工作项 IPD独立软件类项目评审介绍 新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 IPD独立软件类项目研发需求流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建研发需求 在IPD独立软件类项目中管理研发需求 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
IPD自运营/云服务类项目公共配置管理 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 配置IPD自运营/云服务类项目的工作项模板 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的状态流 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的标签 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型
新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 在IPD独立软件类项目中新建特性树 在IPD独立软件类项目中管理特性树 IPD独立软件类项目系统特性流程介绍 在IPD独立软件类项目中新建系统特性 在IPD独立软件类项目中管理系统特性 父主题: 管理IPD独立软件类型项目需求
跨服务联动 Wiki支持与CodeArts Req进行联动,支持工作项和统计图表两种插入方式。 插入CodeArts Req的工作项列表 插入CodeArts Req的统计图表 父主题: 文档操作
新建并管理IPD自运营/云服务类项目原始需求 IPD自运营/云服务类项目原始需求流程介绍 在IPD自运营/云服务类项目中新建原始需求 在IPD自运营/云服务类项目中管理原始需求 父主题: 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
新建并管理IPD系统设备类项目任务 IPD系统设备类项目任务流程介绍 在IPD系统设备类项目中新建任务 在IPD系统设备类项目中管理任务 父主题: 管理IPD系统设备类型项目需求
成员管理 如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数? 如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务?
知识库用户指南 访问知识库 个人Wiki 个人文件库 项目知识空间 团队知识空间 回收站 设置 文档操作 表格操作 文件操作 权限管理
管理IPD独立软件类型项目需求 IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目公共配置管理 新建并管理IPD独立软件类项目原始需求 新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 配置IPD独立软件类项目计划 新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 新建并管理IPD独立软件类项目任务
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题: Scrum项目最佳实践
成员管理 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 如何有效管理项目成员的权限 父主题: Scrum项目最佳实践