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评审单的评审专家。 在评审单的评审阶段进行评审。 多选,选择范围为项目成员。 Billy、Frank 基线对象 根据需要可选择添加更多的“研发需求”、“系统特性”作为基线对象。 在研发需求列表中已选择的需求 步骤二:评审专家评审 BR单提交成功后,评审单的评审专家Billy、Fr
取值样例 标题 SF的标题,根据需要填写。 智能手表支持骑行实时刷新路径 描述 SF的描述,根据需要填写。 特性背景:智能手表支持实时刷新路径。特性价值:增强产品竞争力。特性详情:无 归属项目 指的是SF的所属项目,默认为当前所在项目。 智能手表 当前责任人 将当前系统特性指派给相应责任人处理。
踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行缺陷管理。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下:
人员”,单击“保存”。 步骤一:新建原始需求 产品销售人员Lily在与产品客户交流过程中,获知到了客户对于智能手表的新诉求,于是他将客户诉求录入至智能手表项目中。 进入“智能手表”项目,单击“工作项 > 需求管理 > 原始需求”,进入原始需求页面。 单击“新建RR”,进入“新建RR”页面,配置以下信息。
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本入门教程为您演示在Scrum项目中新建工作项,帮助您快速建立对需求管理服务中Scrum项目的整体印象。 前提条件 已注册华为云并实名认证,如果还没有华为账号,请参考以下步骤创建。 打开华为云网站。 单击“注册”,根据提示信息完成注册。 注册成功后,系统会自动跳转至您的个人信息界面。 参考实名认证完成个人或企业账号实名认证。
工作项 Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目工作项新增关联文件时,为什么会报文件名已存在? 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人?
IPD工作项管理 批量删除工作项 批量更新工作项 查询树状工作项 查询工作项列表 查询工作项详情 创建IPD工作项 批量创建工作项 查询工作项详情 父主题: API
OpenAPI管理 查询IPD项目列表 查询项目成员 上传文件并关联工作项 根据条件查询工时列表-分页 创建工时 查询工时类型 创建特性集,预留批量接口,当前仅支持单条数据创建 编辑特性集 删除特性集 查询特性集快照版本 根据快照版本查询特性集 根据快照版本id和特性集id查询特性
IPD模块管理 查询模块树形列表 创建模块 更新模块 删除模块 父主题: API
Scrum项目的工作项 创建工作项类型自定义字段 上传图片 获取工作项完成率 获取指定工作项的评论列表 按用户查询工时(单项目) 按用户查询工时(多项目) 添加指定工作项工时 查询项目下的工时类型 获取工作项历史记录 创建工作项 查询项目的工作项 高级查询工作项 批量删除工作项 查询工作项详情
成员管理 如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数? 如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务?
Scrum项目最佳实践 Scrum项目实践概述 需求管理 迭代计划 迭代开发 敏捷回顾 成员管理 附录
成员管理 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 如何有效管理项目成员的权限 父主题: Scrum项目最佳实践
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题: Scrum项目最佳实践
IPD统计概览 获取统计面板数据 父主题: API
一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?下面请跟随我们,一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,CodeArts
项目信息 获取项目详情 更新项目 删除项目 查询项目列表 获取租户没有加入的项目 创建项目 检查项目名称是否存在 查询项目模板 父主题: API
如何调用API 构造请求 认证鉴权 返回结果
一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?下面请跟随我们,一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,CodeArts