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工作进展,及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目进行需求规划,通过新建工作项、分配工作项、处理工作项等来实现项目的需求规划与交付。本文介绍如何使用看板项目来规划项目,以商城管理项目为例做需求规划。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下: 图1 基本操作流程 表1 操作流程说明
数据保护技术 需求管理通过多种数据保护手段和特性,保障数据安全可靠。 表1 需求管理的数据保护手段和特性 数据保护手段 简要说明 详细介绍 传输加密(HTTPS) 为保证数据传输的安全性,需求管理使用HTTPS传输数据。 构造请求 个人数据保护 通过控制个人数据访问权限以及记录操
背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程 在开始使用项目前,需要租户管理员先作如下管理设置:
持续交付以代码配置管理为基础,除了传统意义的代码资产安全与管控、多人并行开发、版本与基线管理外,也体现了团队的协作与沟通。 代码检查(即静态扫描)、自动化的构建、各阶段的自动化测试、以及相应的自动化部署过程,都被有机的串联在流水线上。 除了代码检查、构建、测试、部署等动态的阶段与活动,还有制品管理,以及各级
系统特性资产管理 产品的核心资产就是产品系统特性,产品一旦上市系统特性就会不断的增长,Req提供产品全量系统特性管理,通过特性树可以更好管理产品系统特性,实现产品资产不丢失,让跨代的系统特性快速继承和发展。 SF系统特性(自主规划)是产品或服务支撑“客户问题(PB)”所具备的重大
目空间与子IR的提出项目空间不一致,或者指定的父IR类型不正确) 使用正确的请求参数重试 400 PM.02175106 CN: 子IR必须提给其他项目空间; EN: Can not create sub ir to current program. 子IR的提出项目空间与归属项目空间不能相同
缺陷流程灵活自定义 不同的产品、团队和研发场景,对缺陷的作业过程要求也不尽相同。为了适应不同的业务流程和管理需求,CodeArts Defect提供了强大的自定义能力,通过可视化流程画布可灵活定制适合您团队的缺陷工作流,满足多项目、多团队的缺陷管理需求,提高缺陷管理的效率和准确性,助力产品质量和用户体验的提升。
测试人员根据最新实现功能回归测试缺陷单,并验收。 项目经理可以查看缺陷的度量数据。 缺陷责任人可根据项目实际情况对缺陷单的关联项进行追溯。 介绍视频 父主题: 功能特性
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析,是软件项目透明可视化管理的基础,繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点,服务提供了线上的统计分析功能,不仅提供预置的推荐实践报表,同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。
员和技术大牛通过结对编程的方式来一同认领任务。 在华为云CodeArts中,可以对该类难度大的用户故事通过子工作项的方式进行拆分,同时在基本信息中通过设置处理人和抄送人的方式以记录结对编程的人员配对情况: 图1 Story内容介绍 除此以外,在每日Scrum站会的时候要留意和了解
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型,如图1所示。
特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中,有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求(IR/US) 研发需求下的工作项有以下二种类型:
特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中,有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求(IR/SR/AR) 研发需求下的工作项有以下三种类型:
客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中,有一部分特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题(PB) :客户面对的挑战与机会(客户战略与痛点),也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 用户故事(US) 对用户或客户有价值的功能点的
管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 您可以根据实际需要对不同类型的工作项状态进行自定义配置,可自定义调整状态的前后顺序,可配置状态的流转方向,可设置状态的自动流转规则。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 管理Epic的状态与流转规则 配置工作项状态
配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 支持自定义配置工作项类型字段模板,工作项字段模板配置好后,下次创建工作项时则默认以定义好的字段模板进行创建。在“工作项类型配置”页面可以配置工作项字段模板。 前提条件 已新建看板项目,并在项目中拥有自定义的“工作项自定义设置/自动化设置”权限。
权限。 配置Epic的字段与模板 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中,单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航中,选择“Epic设置 > 字段与模板”,进入Epic工作项模板页面。 单击“编辑模板”,工作项模板进入编辑状态。 根据实际需要对工作项“描述信息”的模板进行自定义。
某公司计划推出一款智能手表,涉及多部门、多团队的协作,且已经过前期的多轮需求沟通与澄清,将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付,需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务,按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控,基线后的需求不允许随意更改。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行基线评审管理。
明确目标:首先要明确产品的核心定位,这是构建特性树的基础。 调研与分析:深入了解客户需求和市场趋势,确保特性树与市场需求紧密结合。 分级与分类:根据特性的重要性和关联性进行分类和分级,形成一个清晰的树状结构。 持续更新与优化:随着市场和客户需求的变化,不断调整和优化特性树。 经过以上要点的分析决策
商用 产品介绍 2 缺陷跨组织高效协同 大型产品开发会涉及到彼此依赖的多团队、多模块,其中一环存在缺陷,可能导致整体的失败。CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪,实现精确高效协同,加速缺陷闭环 。 商用 产品介绍 3 缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts