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什么是成本单元，工作原理是什么？ 成本单元是一种基于规则引擎自动归集客户成本的工具。客户可以根据关联账号、产品类型、账单类型、成本标签、企业项目甚至是其他成本单元自定义条件规则，将名下的成本按照实际需求归集到有意义的分类。企业通常对业务有多种查看视角，比如部门、项目、应用等，客户可以创建多个成本单元来匹配这些视角。
成本优化概览 用户使用成本优化工具，可以优化部分云资源实例的使用，达到节省成本的目的。 成本优化概览 用户可以查看当前所有的成本优化建议，根据实际情况选择需要优化的场景。 登录“成本中心”。 选择“成本优化 > 优化概览”。 在汇总区域，可以查看到所有成本优化建议的汇总数据。 参数
当前成本异常记录的计费模式。 严重性 表示异常的程度。低严重性通常表明发现异常的日期中，预测的最大值与实际支出存在差距的较小，而高严重性则表明差距较大。 影响成本 按需消费影响成本： 与同一时间的预测最大值相比，实际增加的成本。按需消费影响成本=实际支出成本-预测最大值。 例如，对产品的影响成本为
场景一：按需转包年包月的成本优化评估 成本中心提供ECS，EVS，RDS产品的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月
任意一个满足，即可将成本数据分配到该规则中。 系统默认仅支持一种逻辑运算符来关联最多5个条件。如涉及多种运算符的组合条件，请切换为使用嵌套逻辑来定义规则。详细介绍请参见运算逻辑。 未归集成本。 所有未符合以上规则的成本将归集到默认分组“未分配”中，您也可以为该成本重新定义一个名称，如“公共成本”。 （可选）拆分公共成本。
包括成本分析、预算跟踪、异常监控、成本建议等。如果企业子向企业主授权了查看消费信息，则企业主也可以统一分析企业主+企业子的成本。 下面重点介绍财务托管模式下企业主子的成本管理规则。 数据范围 成本中心为企业主账号提供的数据范围包括如下： 企业主账号本身消费产生的成本和使用量数据；
场景示例 示例描述 用户需要将成本在部门A、B、C之间分配。其中，大部分成本可以通过用户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了人脸识别服务（人脸识别服务不支持标签管理），所有部门共用了云硬盘。 已知：用户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。
成本类型 成本中心目前提供两种成本类型的数据供您使用。 原始成本：反映了原始使用和购买情况。该成本是基于云服务官网价，应用了商务折扣、促销折扣等优惠之后的金额。该成本未考虑代金券的抵扣，如果想了解抵扣代金券之后的原始购买情况，可以使用原始成本净值。 摊销成本：反映了包年/包月的预
支持的产品范围 当前仅支持展示如表1所示产品的资源包使用率/覆盖率分析。 以成本中心实际提供的产品范围为准。 表1 所支持的产品信息 云服务 资源包类型 重置类型 内容分发网络 CDN 中国大陆流量包 不可重置 中国大陆境外流量包 不可重置 对象存储服务 OBS 标准存储单AZ包
示例：7月23号实际成本产生105元，预测成本的最高金额为100元，超过就会出现异常。 包年包月异常成本检测规则：当月至今（不包含当天）的实际消费成本与上个账期同时段相比，环比增长率超过用户设置的阈值时，且差额大于1元，则认为异常。环比增长率=（当月实付成本-上个月成本）/上个月成本。 示例：上月6月1日-23日实际消费100元
预测的成本数据 “成本分析”页面图表中携带“**”标识的每日/每月数据为预测数据。预测数据根据您筛选条件覆盖的历史数据进行估算，按天预测暂未考虑周期性，与预测时段内的实际数据不同，仅供参考。 成本预测至少需要3个月的历史数据为分析依据，若您的历史数据不足，则不能提供预测结果。 了解成本预测详情，请参见：预测机制
场景二：资源包使用率和覆盖率分析 成本中心支持查看在指定时间范围内某类资源包的实际使用/覆盖情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。 查看资源包分析入口 成本中心的“资源包 > 资源包分析”页面，具体操作请参见查看使用率分析数据和查看覆盖率分析数据。 通过使用率分析资源包使用情况
单击监控器操作列的“查看历史异常成本记录”，可以查看上报的所有异常记录。 如图所示，表示2024.6.20日产生了包年/包月的异常成本，与同一时间的预测最大值相比，实际增加了3.50元，主要涉及的产品是对象存储服务器等。 单击“发现日期”超链接，可以查看异常成本的详细信息，以及潜在的根因分析。
将已有的成本分配规则快速映射至成本单元规则 场景示例 客户对企业项目做了统一规划并按照该视角进行成本管理。此时，各企业项目是客户进行成本分配的业务单元，对应着客户的各个成本单元规则。针对于此类场景，客户可以在新建成本单元时，沿用企业项目，快速将已有的企业项目作为成本单元规则。 V
EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 背景信息 影响预计月度可节省成本的因素： 预计月度节省成本是过去每小时摊销成本*730，以下情况可能导致预计月度可节省成本不准确： 由于预计节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预计月度可节省成本不准确。
资源包分摊规则 资源包费用分摊 2024年1月1日之前，资源包成本在生失效时间内线性分摊，同包年/包月费用分摊规则。 2024年1月1日0点之后，新生效或仍在生效的部分服务资源包，在24年之后的成本将按照实际使用情况进行成本分摊，不在支持范围的服务资源包仍采用线性分摊逻辑。 按实
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