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CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程 在开始使用项目前,需要租户管理员先做如下管理设置:
Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI GET /v1/ipdprojectservice/projects/{project_id}/snapshots-feature/query 表1 路径参数
预置了多种项目模板:Scrum项目模板、看板项目模板、IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类模板。 Scrum项目:秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践,适用于敏捷开发团队。 看板项目:采用卡片式的交互,适用于轻量、简单管理的软件开发团队。 IPD-系统设备类项目:面向系
&model.CreateProjectV4RequestBody{ ProjectType: "scrum", Description: &descriptionCreateProjectV4RequestBody, ProjectName: "TestDemo", }
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力,实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程,让基线变更如门禁一样,达到阈值才能启动下一步,确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化,基线后,不能再修改
/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 预置了五种项目模板:IPD-系统设备类模板、IPD-独立软件类模板、IPD-自运营软件/云服务类
great security risks. It is recommended that the AK and SK be stored in ciphertext in configuration files or environment variables and decrypted
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快速建立对需求管理服务中Scrum项目的整体印象。 前提条件 已注册华为云并实名认证,如果还没有华为账号,请参考以下步骤创建。 打开华为云网站。 单击“注册”,根据提示信息完成注册。 注册成功后,系统会自动跳转至您的个人信息界面。 参考实名认证完成个人或企业账号实名认证。 已购买
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一些价值,但是对于目前的站会状况不是很满意,如何玩转站会是团队关心的。对于这类的团队,问题的根源在于不是非常清楚站会的核心价值,以及不知道怎么样实践,团队更需要一些具体的措施来帮助他们更好的开站立会议。 场景二:团队在试着开站立会议,不知道站立会议有什么价值,好像开和没开没有什么
Scrum项目的工作项 Scrum项目的模块 Scrum项目的领域 Scrum项目的状态 看板项目的工作项 IPD项目计划管理 IPD工作项管理 IPD统计概览 IPD模块管理 IPD配置管理 IPD评审单管理 IPD标签管理 OpenAPI管理
口。 IPD项目计划管理 发布、迭代增加、删除、修改、查询相关接口。 IPD工作项管理 工作项增加、删除、修改、查询相关接口。 IPD统计概览 统计IPD的需求、缺陷数据,数据会有5~10分钟延迟。 OpenAPI管理 查询项目列表,增加/删除/编辑特性集等相关接口。 IPD模块管理
<=50 最大数量为50 IPD原始需求-单条RR关联工作项总数 <=50 最大数量为50 IPD特性-单项目特性总数 <=1000 最大数量为1000 IPD特性-特性嵌套层级 <=5 最大数量为5 IPD特性-单条特性关联研发需求总数 <=50 最大数量为50 IPD特性-单条特性关联Task总数
什么影响,那么这个问题也就不再是问题了。 既然是常态,为何流程没有做出调整去应对?是调整过流程或工作方式,还是无法解决问题,还是说不知道该怎么调整流程或工作方式去适应? 具体操作方法 具体操作,可以按照事前、事中、事后各个阶段来采取不同的措施处理。 事中的处理 根据具体情况不同,
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工作项 Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目工作项新增关联文件时,为什么会报文件名已存在? 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人?
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