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客户工作职责 专注在满足项目交付需要,及时反馈管理层和关键业务部门对项目的各种意见。 客户需要指派一位项目负责人协助华为云咨询顾问,便于项目的顺利落地。此负责人应该承担双方的协调管理,与华为项目经理一起管理项目变更控制流程。 协调安排项目干系人配合项目实施,参加项目会议,访谈和讨论会,
面向客户自行进行的设计、开发、接口调试、测试等项目集成相关工作,提供的远程技术支持服务。 适用于集成连接数不超过200个的场景 ROMA Connect技术支持服务-大规格-现场 面向客户自行进行的设计、开发、接口调试、测试等项目集成相关工作,提供的现场技术支持服务。 适用于集成连接数大于200不超过(含)800个的场景
交付件描述 ROMA Connect技术支持服务-远程 《XX项目远程技术支持报告》 项目阶段性支撑报告,记录远程技术支持问题摘要,背景和现象描述。 ROMA Connect技术支持服务-现场 《XX项目现场技术支持报告》 项目阶段性支撑报告,记录现场技术支持问题摘要,背景和现象描述,以及问题原因及解决方法。
下单后服务多久可以完成? 实际交付时间视项目复杂度由华为和客户双方商议而定,和标准交付时间可能会有差异。 父主题: 关于服务交付
行业AI大赛&培训专业服务 服务概述 面向行业客户及技术专家,以训练营为活动载体,组织AI赋能培训,并辅以大赛为成果检验,训赛结合,着力培养基于AI生态的行业应用、软件开发、解决方案孵化等技术能力。 服务优势 3年AI大赛经验 56种AI服务和功能 100+AI技术专家 100万+AI用户生态 丰富的行业场景实践
OS迁移服务 《XX项目OS迁移方案需求调研报告》 《XX项目OS迁移方案设计建议书》 《XX项目OS迁移服务验收报告》 OS技术支持服务(基础版) 《XX项目系统漏洞升级需求调研报告》 《XX项目系统漏洞升级设计方案建议书》 《XX项目OS技术支持服务进度报告》 OS技术支持服务(专业版)
三方交涉,协助华为云解决问题。 华为职责 华为需明确此次服务项目的负责人和技术负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 制定完整的人才培养方案,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。 验收标准 客户通过官网单击验收,确认如下文档作为验收合格依据:
之一致。 序号 服务流程 工作内容 1 项目小组成立 与客户确认项目团队组织架构(项目经理、关键用户、最终用户、行业专家) 2 制订项目初步计划 结合企业既定上线目标和实际情况制定项目详细计划 3 项目启动会 宣讲项目目标、实施范围、项目计划、团队组织、团队角色和实施方法 4 需求调研
ROMA运维与管理服务的最终交付件是什么? 序号 服务产品 交付件 1 ROMA Connect技术支持服务-远程 《XX项目远程技术支持报告》 2 ROMA Connect技术支持服务-现场 《XX项目现场技术支持报告》 父主题: 关于服务交付
新与变革 探索行业客户的业务创新方向,掌握新技术关键能力,为业务场景选好技术 项目管理 以华为实践为导入,提炼经验方法,帮助企业塑造项目管理文化,建设项目型组织,提升项目管理运作的组织能力和个人能力,改善项目经营、防控项目风险、提升项目质量、实现客户多赢 借助适配企业的案例研讨+
司也需要大量云服务人才。企业无论是迁移传统应用上云或利用容器、微服务平台优化云应用架构,还是从事公有云上设计、集成、部署、实施等项目任务,都亟需云技术领域的高级工程师。基于此,华为云推出了华为云高级解决方案架构师培训专业服务,覆盖云架构设计基础,华为云PaaS整体架构及方案,云中
服务名称 交付件 数据上云-规划设计包 《xx项目-数据上云(规划设计包)调研表》 《xx项目-数据上云方案建议书》 数据上云-迁移实施包 《xx项目-数据上云(迁移实施包)Runbook&计划书》 数据上云-技术支持包 《xx项目-数据上云技术支持总结报告》 父主题: 关于服务交付
具体服务项目包括: 服务项 服务内容 需求调研服务 对人工智能场景进行需求调研,针对客户提供的脱敏数据分析,结合客户应用场景、业务流程,形成可行性方案分析和使用约束限制报告。 算法设计与优化服务 对人工智能场景进行算法设计,针对算法技术层面的分析,形成技术方案报告;技术方案报告可
WeLink直播保障服务的套餐方案有哪些 服务项目 项目描述 适用场景 方案一 现场保障服务 项目经理1名至活动现场,针对每场活动制定专项保障方案 项目经理将协助指导客户进行平台操作,推拉流直播,并全程监控直播情况,监测直播视频流畅度 一旦发现直播出现卡顿、黑屏或其他功能不可用等
在服务内向客户提供5x8小时服务支持。 服务流程 服务周期 项目服务周期为客户合同签订后,支付服务订单日开始,以项目验收日期或合同约定日期为截止日期。 责任矩阵 阶段 任务 华为 客户 项目启动 团队组建 负责 负责 项目计划 负责 协助 评估分析 明确需求 协助 负责 信息收集 负责
复盘、巡检服务、数据备份、性能优化、项目管理等日常运维服务。 客户购买华为云基础资源,并自行安装部署关系型数据库,仅包括:MySQL; 客户业务上云后应用基础环境无专业团队运维,缺少数据库运维技术专家,整体技术水平落后; 客户本地缺少IT技术专家,自建和培养运维团队周期长、成本高,运维能力建设多方面受限。
认项目目标等手段,保证项目的顺利实施并确保项目的各项目标最终实现。本流程规范了场景化解决方案项目集成交付准备阶段的交付管理活动,包括项目协同规范制定、集成计划制定、项目目标确认三个关键活动 集成交付实施 解决方案项目集成交付实施阶段通过规范项目实施、管理变更、指导应用系统集成交付
与优化服务基础包的客户,优先提供远程服务,会结合项目需求,提供连续的、不超过2人天以内的现场驻场。 对购买了SFS Turbo AI大模型性能诊断与优化服务增量包/EVS性能诊断与优化服务增量包的客户,优先提供远程服务,会结合项目需求,提供连续的、不超过1人天以内的现场驻场。 父主题:
服务名称 交付件 数据上云-规划设计包 《xx项目-数据上云(规划设计包)调研表》 《xx项目-数据上云方案建议书》 数据上云-迁移实施包 《xx项目-数据上云(迁移实施包)Runbook&计划书》 数据上云-技术支持包 《xx项目-数据上云技术支持总结报告》 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标;
专业集成对接设计能力,深入了解多个行业业务系统,理清网络、系统和数据集成的关键技术,指导项目交付的工程部署与应用、数据集成等;分解每个业务场景的关键活动,指导ROMA Connect集成对接项目场景交付和验收;具备端到端集成验证能力。通过与项目场景、解决方案设计对齐,以解决方案设计给出的用户场景为依据