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on Cadence，从产品大的版本/批次、到小的迭代、再到每日的站会，就是一个很好的节奏把控过程。 Kanban最大的价值在于可视化，软件研发最大的问题就在于过程不可见。可视化意味着把价值流动，以及问题都显示化出来。暴露问题，而不是遮掩；解决问题，而不是追责。 WIP限制在制
DevOps面面观 DevOps VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架
不到依赖 执行代码检查任务时提示：调用CodeArts Repo失败，未授权 执行代码检查任务时提示：CC.00070400.500 C#前端使用WPF组件的项目检查失败 任务执行完成后没有数据 TypeScript任务检查失败，日志显示404
度量指定时间段内交付需求、存量需求每天的数量，从时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。 交付需求：状态为“已关闭”的Story数量。 存量需求：状态为除“已关闭”之外的Story数量。 缺陷趋势 - 度量指定时间段内关闭缺陷、存量缺陷每天的数量，从时间趋势上反映存量缺陷是否逐步收敛 关闭缺陷：状态为“已关闭”的Bug数量。
确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 支付成功后，返回CodeArts控制台，页面中显示已购买的套餐记录。 如果购买过程中提示失败，请参考计费FAQ排查处理。 购买资源扩展 CodeArts提供多个服务的并发扩展，详情介绍请参考资源扩展。 进入购买CodeArts资源扩展页面。
确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。 根据页面提示完成支付。 变更CodeArts资源扩展配置 除编译构建并发扩展外，CodeArts其他资源扩展均支持变更配置操作。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 找到待变更的资源扩展记录，单击操作列中的“变更”。
在控制台查看仓库托管资源列表详情 √ √ 在控制台查询代码检查服务资源用量 √ √ 在控制台开通按需代码检查服务 √ × 在控制台取消开通按需代码检查服务 √ × 在控制台查看代码检查服务开通记录 √ √ 在控制台查看代码检查资源列表详情 √ √ 在控制台查询编译构建服务资源用量 √ √
表这一天新增的需求数量；横坐标下方绿色柱子代表这一天完成的需求数量，从时间趋势上反映需求的交付速率以及交付与全部需求之间的偏差。 需求交付周期趋势：指定时间段内每天交付需求的平均交付时长，从时间趋势上反映需求交付周期的变化。 在页面下方查看项目需求交付列表，项目需求交付列表度量各
e as a Code）： 把创建和部署流程自动化，把基础架构当成代码一样对待。 各套环境之间，代码版本、运行时、环境配置需要匹配。 需要将基础环境配置化、版本化管理。 运维服务化：DevOps会让开发部门承担更多的代码部署和维持服务水平的责任，要求把许多IT运维任务转变为自助服务。
功与使用是至关重要的。Scrum的规则把角色、事件和工件组织在一起，管理它们之间的关系和交互。 Scrum团队 在开始介绍Scrum的组织架构之前，让我们先看一个小故事。 一天，一头猪和一只鸡在路上散步。鸡对猪说：“嗨，我们合伙开一家餐馆怎么样？”猪回头看了一下鸡说：“好主意，那
统一包年/包月资源的到期日）。确认配置费用后单击“去支付”。 进入支付页面，选择支付方式，确认付款，支付订单后即可完成续费。 统一包年/包月资源的到期日 统一到期日是指通过续费将包年/包月实例的到期日统一固定为一个月的某一天。 如果您购买的CodeArts套餐、资源扩展、增值特性
其他用户的资源。 系统角色 CodeArts PerfTest Operator 性能测试服务操作员，拥有该服务下的只读权限。 系统角色 CodeArts PerfTest Resource Administrator 性能测试服务测试资源管理员，拥有该服务下测试资源相关的所有权限。
在页面上方选择“费用 > 续费管理”，进入“续费管理”页面。 自定义查询条件。 可在“自动续费项”页签查询已经开通自动续费的资源。 可对“手动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签的资源开通自动续费。 在列表中找到待续费的订单，单击操作列“设为自动续费”。 选择续费时长，并根据需要设置自动续费次数，单击“开通”。
以创建自定义策略。 目前支持以下两种方式创建自定义策略： 可视化视图创建自定义策略：无需了解策略语法，按可视化视图导航栏选择云服务、操作、资源、条件等策略内容，可自动生成策略。 JSON视图创建自定义策略：可以在选择策略模板后，根据具体需求编辑策略内容；也可以直接在编辑框内编写JSON格式的策略内容。
记录需求，而不是传统的word或者excel等静态文档来记录。这些文档的作用是帮助团队成员来回忆和讲述，同时也作为过程追踪的手段。 传统软件开发中往往有2份项目计划：一份列出需求并在需求上进行估算以便推导出预算；另外一份是时间和资源计划，这份计划又往往是按照阶段来进行规划的。敏捷
持续部署是指，在持续交付的基础上，由开发人员或运维人员自助式的定期向生产环境部署优质的构建版本，这通常意味着每天每人至少做一次生产环境部署，甚至每当开发人员提交代码变更时，就触发一次自动化部署。 持续交付是持续部署的前提，就像持续集成是持续交付的前提条件一样。持续部署则是在持续交付的基础上，把部署到生产环境的过程自动化。
可以基于不同的假设路径，进行快速灵活的发布验证。 小结 量变产生质变，每100天一次发布，与每天100次发布，无论是从技术上、实践上，还是对业务的帮助上，都不可同日而语。更重要的，是mindset的转变，做具体的一个工程实践不难，但要把它做好做到极限很难，这里面的困难更多不是技术本身，而是思维方式的转变。
如果真的想获得持续交付的好处，应该尽早部署到生产环境，以确保可以小批次发布，在发生问题时可以轻松排除故障。 于是有了持续部署。持续部署是在持续交付的基础上，把部署到生产环境的过程自动化。 持续测试 持续测试是贯穿整个内部研发流程始终的，从持续集成到持续部署，都有自动化测试的存在。 “没有自动化测
分别为：30秒、86秒。 资源型任务执行时长计算方法分析 代码检查任务a、构建任务d均不消耗流水线服务的执行资源，不计入资源型任务执行时长。 执行shell命令任务b、c消耗流水线服务的执行资源，计入资源型任务执行时长。 因此，两条流水线执行完成后，资源型任务执行时长为执行she
相对于我们通常关心的业务功能/营销活动，即影响地图的第四层What，我们更应该把注意力放在前三层目标、角色和影响上，尤其是角色和影响上，关注点如此，优先级排序也是如此；先不要关注在What即自己要做什么事情上，这往往会让我们陷入执行的细节，埋头做事，而忽略了事情的初衷。 多数的路径最终不会被执行，是否需要保存？
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