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  • 迁移批次规划的方法 - 云采用框架

    每秒都会进行许多读写操作,但是C每晚在非高峰时间运行批处理作业,因此A、B和db01是紧耦合,C与db01是松耦合,A和B必须与db01一起迁移,放到同一个迁移分组,C可以单独移动,如果需要可以放到另一个迁移分组。 二、迁移分批 企业上云过程往往是分批进行的,1个分批可以包含1个或多个迁移分组,每个分批都是上云过程的一个里程碑,迁移分批一般参考以下原则:

  • 调研方式 - 云采用框架

    有些传统的CMDB系统信息更新不及时 2 现网云管平台 客户有CMP或虚拟化管理平台 能够获取准确的资源详情 无法获取应用架构、关联关系等信息 3 现有文档 客户有比较完整的设备档案,包括设计文档,实施方案等。 可快速获取现网信息 文档的及时性和完整性无法保证 4 安装工具(RDA\第三方) 客户同意安装工具agent

  • 制定云化转型战略 - 云采用框架

    众。这一举措不仅可以展示高层对云化转型的重视程度,还能够提高全体员工对战略的理解和认同。组织可以策划一次全员大会或线上直播活动,由CEO或其他高层领导正式发布云化转型战略。在发布会上,高层领导可以阐述云化转型的愿景和业务目标,分享他们对未来的期待,并表达对员工的期望。例如,CEO

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    主备节点部署。 数据层:MySQL数据库采用双AZ主备部署实现HA;MongoDB使用副本集或Cluster集群,3AZ分布,某AZ故障,其他AZ正常提供服务。 应用层-容器集群高可用 Master高可用:容器集群Master 节点3AZ分布, 3节点(1+1+1)。 Ingre

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    优化IT成本结构,提高资源利用效率。 加强信息安全,保障数据和应用系统的可靠性。 主导云化转型战略的技术规划和路线图制定,确保云化转型战略与公司业务战略对齐。 协调IT团队和其他业务部门的合作,确保技术方案符合业务需求。 管理云服务商的选择和合作关系。 监督云化转型项目的实施,确保项目按计划推进。 首席运营官(COO)

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    数字化转型: 企业进行数字化转型,需要更先进的IT技术和平台支撑,云平台可以提供丰富的数字化工具和服务。 数据中心退役:现有数据中心即将到期或设备老化,需要进行更新换代,迁移上云成为一个具有吸引力的选择。 合并和拆分: 企业收购、合并或拆分会对IT基础设施产生重大影响,云服务的灵活性