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在CodeArts控制台单击“立即使用”。 单击“新建项目”，选择“Scrum”，输入项目名称“Demo”，单击“确定”。 新建代码仓库 代码仓库用于项目代码的版本管理，本文使用服务内置的模板“Java Web Demo”创建代码仓库。 单击导航栏“代码 > 代码托管”，进入代码托管服务。 单击“新建仓库”，选择“模板仓库”，单击“下一步”。
步骤五：构建应用 编译构建服务提供配置简单的混合语言构建平台，支持任务一键创建、配置和执行，实现获取代码、构建、打包等活动自动化。 在项目部署过程中，经常遇到由于环境不一致而导致的失败，例如研发调试环境的JDK升级后，未在环境清单中标记清楚，导致生产环境未做相应升级而引发失败。为
管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 问题现象 管理员登录后，在首页无法看到账号下的全部CodeArts项目。 原因分析 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。 如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加
针对需求变动频繁、开发测试环境复杂、多版本分支维护困难、无法有效监控进度和质量等研发痛点，提供一站式云端管理平台，管理软件开发全过程。 提供可视化、可定制的持续交付流水线服务，实现持续交付，让软件上线提速一倍。 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
Console ReadOnlyAccess 在控制台查询项目管理服务资源用量 √ √ 在控制台开通按需项目管理服务 √ × 在控制台取消开通按需项目管理服务 √ × 在控制台查看项目管理服务开通记录 √ √ 在控制台查看项目管理资源列表详情 √ √ 在控制台查询代码托管服务资源用量 √
功能特性 说明 驾驶舱 管理者驾驶舱 帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况，辅助管理决策驱动业务增长。 项目经理驾驶舱 帮助项目经理对项目交付全链路进行跟踪，跟进项目进度以及识别交付风险。 团队Leader驾驶舱 帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。
来的。在这个阶段，让我们来看看有哪些好的实践。 首先，尽量利用一些第三方的平台工具，例如谷歌的Page Speed和YSlow、Lighthouse。这些工具提供了很多关于单一应用的检查项。用好第三方平台工具，能够快速对你的网站进行检验，去发现这里是否有问题，然后给我们某一个维度
除）。 可以查看系统指标 可以管理自定义指标（新建、编辑、删除）。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 可以在“权限设置”页面添加成员、为成员分配（除管理员之外的）角色。 企业高管 可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 -
有很长的研发周期。 华为最开始接触到的工程方法，更经典和更传统，更像工厂的管理过程——矩阵式的模式。通过矩阵职能性的分工去划分不同的功能模块，划分不同功能模块的团队，从而实现组织和交付，通过华为强有力的管理和执行过程，把一些分散的组织单元组织起来进行交付。 Team（团队） 团队
更好的利用技术，尤其是自动化工具，来支撑越来越多的可编程的动态的基础设施。 DevOps的技术实践 配置管理 软件配置管理的核心功能是版本控制。版本控制系统是一种软件，可以管理代码的所有版本并跟踪代码中的更改。 分布式Git VS 集中式SVN 版本控制系统分为集中式和分布式两种
团队Leader驾驶舱内置多个度量报告，帮助团队Leader管理团队成员，跟踪管理团队的资源、交付，提升团队效能。 租户内的所有成员均可以进入团队Leader驾驶舱，查看与自己所创建团队相关的度量结果；管理员、领域行管可管理自定义报表。角色与权限管理操作请参考权限设置。 团队度量 度量所选团队在
是服务化。第一是自动化管理，管理流程不再有那么多人工过程了。第二是弹性扩展，不管是交付的软件也好，或者使用的工具也好，要有一个自动适应弹性扩展的能力，很方便的依托于现在公有云提供的能力，这种弹性扩展的能力并不难实现。第三要有一个足够的资源池，一般来说，公有云的服务商已经为大家打造
纳。 简而言之，实现DevOps工具链，基本需要3个核心基础架构： SCM配置管理系统 Automation自动化系统 Cloud云（或者说可伸缩的、自服务的、虚拟化系统） SCM配置管理系统 配置管理是DevOps最底层的基础设施。无论是Configuration As Code，还是Infrastructure
的研发需求管理能力，支持IT应用及平台类软件研发。 × × √ √ 客户原始需求管理 基于项目承接方的原始需求管理，支持客户需求提交、决策、研发、验收闭环全流程管理。 × × √ √ 需求基线管理 提供研发工作项契约化管理能力，支持按照特性、研发需求、发布计划/迭代计划来进行基线
DevOps实践操作流程说明 步骤 说明 实践准备 完成实践开始前的准备工作，包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求，对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码 通过分
软件开发生产线的计费人数，按照租户下所有项目的去重成员数计算。 管理员通过“项目和成员管理”页面可查看去重用户数。 登录CodeArts首页，在导航栏中单击用户名，在下拉菜单中选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”，进入“项目和成员管理”页面。 选择“项目成员列表”页签，在页面中即可找到“去重总成员数”。
缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴，导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。 实现结果 需求管理可视化，准确度量软件开发过程，上下游合作伙伴高效协作。 高校/培训机构 研发挑战 受应试教育影响，学生接受课堂理论知识能力强
value: map[string]sting{\"io.kompose.serivce\":\"db\"” 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 问题现象 管理员为团队成员创建了IAM账号，成员通过IAM用户登录后，页面中没有任何项目。 原因分析 出现这种情况可能是由于管理员并未将子用户添加至任何项目中，CodeArts中的项目信息只有该项目成员能够看到。 处理方法 联系管理员，将子用户添加为相关项目成员
实践准备工作 步骤一：管理项目规划 步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
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