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执行时长 计费说明 CodeArts执行时长扩展的计费项为时长。 如果您需要快速了解CodeArts服务的具体价格，请参见CodeArts价格详情。 表1 执行时长计费 计费项 计费项说明 适用资源扩展类型 计费公式 时长 某一Region内，租户中资源消耗类任务每月累计执行总时长
创建用户并授权使用CodeArts控制台 如果您需要对您所拥有的软件开发生产线控制台进行精细的权限管理，您可以使用统一身份认证服务（Identity and Access Management，简称IAM），通过IAM，您可以： 根据企业的业务组织，在您的账号中，给企业中不同职能部门的员工创建
基本概念 本章为您介绍使用CodeArts时常用的基本概念。 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束。 CodeArts项目中可以完成需求管理、代码管理、代码检查、编译构建、制品管理、部署、测试等一系列操作。 资源池
DevOps现状报告解读 DevOps，是Development和Operations的组合词，是指一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。DevOps是一种重视“软件开发人员（Dev）”和“IT运维技术人员（Ops）”之间沟通合作的文化
管理CodeArts全局设置 昵称设置 CodeArts中默认所有IAM用户均可为自己设置昵称，如果无需此功能，管理员可以开启“关闭设置个人昵称”功能。 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“前往工作台”。 如果当前账号采用的是历史计费模式
开通CodeArts IDE Online服务
CodeArts IDE常见问题 登录华为云失败 如何配置默认的Maven配置文件settings.xml 新建主机连接失败 CMake Build Tool插件运行调试时中文乱码 连接远程主机失败 终端输出中文乱码 报错“Error: command‘clangd.applyFix
添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 操作场景 账号中可以创建多个IAM用户，在CodeArts中新建项目后，可以添加IAM用户作为项目成员。 前提条件 已新建CodeArts项目，并在项目中拥有“成员设置”权限。 已创建IAM用户。如果未创建IAM用户，可以通过以下方式创建
管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 问题现象 管理员登录后，在首页无法看到账号下的全部CodeArts项目。 原因分析 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。 如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员
应用场景 互联网/Saas服务商 研发挑战 市场高速变化且竞争激烈，产品需要根据市场变化不断更新迭代和升级，但缺乏统一的持续交付工具确保产品随时可推向市场，缺乏工具保证客户快速反馈闭环。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试计划、部署。 实现结果 每日上线新功能，
指标管理 指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标，并通过左侧的领域、视角、来源分类，以及上方搜索功能快速定位目标组件，实现对组件的统一预览，也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特性限时免费弹框
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交付
增值特性 CodeArts提供了增值特性，可以在CodeArts套餐的基础上叠加购买增值特性包。 代码安全检查增强包 表1 代码安全检查增强包 计费方式 包年/包月 适用场景 代码检查服务提供了100+条代码安全检查增强包规则，使用这些规则时需购买代码安全检查增强包。 资源规格 1
包年/包月计费 本章节中介绍的计费模式仅供已开通过包年/包月计费的存量用户参考。 计费模式 CodeArts采用包周期计费模式，提供套餐包、资源包、特性包。 其中，套餐包是基础，使用CodeArts前必须购买套餐包；资源包与特性包不能单独购买，当套餐包无法满足使用需要，可以根据需要选择叠加购买资源包
DevOps VS 敏捷 当我们面对敏捷和DevOps的时候，总会不可避免的思考下面这些问题： 敏捷是什么？DevOps是什么？两者有什么区别？ 持续集成不是XP里面的么，怎么DevOps也有持续集成？ 我们团队之前在做敏捷转型，现在又开始DevOps转型，这两者有什么区别？ 其实这些问题并没必要太过纠结
持续交付与持续部署概念解读 “持续交付与持续部署，到底谁应该包含谁？” “在过去的5年里，人们对持续交付和持续部署的区别有所误解。的确，大家对两者的看法和定义也发生了改变。每个组织都应该根据自己的需求做出选择。我们不应该关注形式，而应该关注结果：部署应该是无风险、按需进行的一键式操作
通过项目经理驾驶舱查看项目状况及项目工作负荷 背景说明 作为项目经理，需要及时掌握项目的整体运作情况，能够及时跟踪项目在所选时间段内需求交付和缺陷修复的进度、资源分配和风险。 而且项目经理经常遇到的问题是项目成员的工作饱和度不能直观的展现，特别是当成员跨项目时，做两个以上项目的任务
敏捷测试 在敏捷转型的过程中，传统的测试团队、测试人员遇到的挑战是巨大的，多方面的。本节将讲述敏捷测试的特点，以及在敏捷转型的过程中，测试人员在工作方式，组织架构，技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts，为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化
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