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大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算和管理组件)迁移到新的运行环境,包括集群的重新配置和数据迁移。集群迁移需要考虑数据的迁移方式、网络传输速度、兼容性和数据一致性等因素。 大数据任务调度迁移:是将现有的大数据任务调度系统、工作流和调度策略迁移到新的运行环境,包括梳理任务
射到华为云上,只把那些负责管理IT系统的组织单元(如部门、分公司)和使用IT资源的用户映射到华为云上。如行政部门不管理、不查看、不操作任何云上IT资源,就不需要在华为云上创建一个对应行政部门的组织单元;如财务小张不负责IT系统的成本核算、分析和预算管理,就无需为小张在华为云上创建一个拥有财务管理权限的用户。
切换了。 业务切换是将业务从源端旧系统切换到云上新系统的过程,需要仔细规划和协调,以确保切换过程中不会影响数据的完整以及业务运行。 一般情况下,业务切换需要进行一定的时间,逐步切换流量,同时关闭旧的业务系统。通过这个过程,可以实现从旧系统向新系统的平稳过渡,并最终将业务成功迁移上
平台工程对企业带来的价值如下: 提升开发者体验: 平台工程提供自助服务功能,简化了基础设施配置、应用部署和管理等流程,让开发者更专注于业务逻辑的开发,而不是底层基础设施的管理。 加速软件交付: 通过提供预先配置好的环境、自动化流程和可重用的组件,平台工程可以显著缩短软件交付周期,更快地将产品推向市场。
企业面对这些问题时,发现难以精细化管理云成本,也难以选择最优的成本优化路径,且优化后的效果难以持续,因此FinOps必须被提上日程。 FinOps是“Finance”和 “DevOps”的结合,推崇业务团队和工程团队(IT团队)之间的沟通和协作,目的是解决企业管理云成本难题。按照FinOp
业务举例 核心业务 100% 电商系统的核心会员数据、交易数据、支付数据等,数据是用户最核心的资产,涉及到真实的财产金额等。所以这部分核心业务对于数据一致性要求是100%。建议进行数据的行数对比和对象对比,抽样内容对比。 非核心业务 99.9% 电商系统的用户购物车商品数据、客服沟通
方便组织的管理层进行跟踪和评估云化转型的实际效果。我们针对上述各种驱动力设计了以下量化指标。 表1 云化驱动力的量化指标 类别 驱动力 量化指标 业务驱动力 提升业务敏捷性 新产品(新业务系统)的TTM,包含从设计、开发、测试到上市的端到端时间。 已有产品(已有业务系统)的新版本
代码的方法可以将基础设施配置和管理纳入代码库中。这样可以确保基础设施的可重复性、版本控制和自动化部署,从而提高整个环境的稳定性和可靠性。 集中日志和监控:通过集中管理日志和监控数据,可以实时了解系统运行状况,并及时发现和解决问题。选择适当的日志管理和监控工具,并定义关键指标(KP
Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理的可视化服务,提供跨区域、跨服务的集中标签管理和资源分类功能,为客户提供统一的控制台与API接口,并最终实现用户对资源的使用权限、计费与管理高效结合。关于TMS的具体功能和使用说明请参考官网文档。 父主题: 设计标签方案
LandingZone(着陆区),基础环境设计包括6个方面,即账号和权限设计、整体网络设计、整体安全设计、资源治理设计、运维监控设计、财务管理设计。 应用部署架构设计:应用部署架构是应用在云上的技术架构,应用部署架构要从接入层、应用层、中间件层和数据层来设计,包括每一层的云服务技
官网帮助文档。 云证书管理服务 云证书管理服务(Cloud Certificate Manager,CCM)是一个为云上海量证书颁发和全生命周期管理的服务。目前,它提供有SSL证书管理(SSL Certificate Manager,SCM)和私有证书管理(Private Certificate
建立云治理框架:负责制定云平台的治理框架、治理策略、安全标准、合规性要求等,确保云基础设施和应用系统的安全、稳定和合规。 提供云技术支持: 为企业内部提供云技术方面的培训、咨询和支持,帮助各部门更好地理解和应用云技术。 管理云平台和资源: 负责管理云平台的日常运营,包括资源分配、成本控制、性能监控等。 推动云最佳实践:
安全防护,包括机房容灾、人员管理、运维审计、数据销毁和物理隔离、CCTV和门禁等防护措施,华为云的租户无需关注数据中心的物理安全。但对于部署在企业自建机房的专属云,企业需要自己做好物理安全防护。 身份认证防线 需要基于零信任理念做好身份认证和权限管理,授权要遵从最小授权的原则,用
件将云下的资产信息,自动对接到安全云脑中。 开通HSS对资产上Linux操作系统、Windows操作系统、Web应用漏洞进行自动扫描,并将结果自动对接至安全云脑,进行全生命周期管理。您可以在安全云脑中,对OS漏洞进行一键修复。 您需要按照法律法规和行业标准,识别资产中的安全风险,
详细设计云上技术架构、云上应用架构和云上数据架构,通过卓越的架构设计保障云基础设施和应用系统的安全性、可靠性和高性能。在该阶段需要根据应用系统的重要性制定POC试点和批次迁移计划,根据应用系统的特征选择合适的迁移策略,同时也需要制定云上的成本预算计划,最终整合输出详细设计方案。
能模块在云环境中能正常稳定运行。 资源未打标签 该反模式是指云资源未正确打标签,导致资源管理困难,增加了查找、监控和管理的复杂性。 优化建议:所有创建的云资源都要打好标签,方便后续的运维管理和成本优化。 通过识别和避免这些反模式,并参考行业最佳实践和成功案例,可以更加科学实施上云
IT治理的经验,总结了如下图所示的云上精益治理体系,对企业在云上的“人才物权法”等要素进行集中化和精益化治理。下图中的组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing Zone解决方案的组成部分,精细化成本运营则属于华为云FinOps解决方案。
维流程,以支撑云上业务系统的敏捷交付和稳定运行。 云安全防护 主要评估组织在云环境中的安全防护措施和安全运营能力,包括身份安全、网络安全、数据安全、主机安全、应用安全、运维安全、安全管理规范和一体化安全运营等方面。 云财务管理 主要评估组织对云资源成本的管理和优化能力,包括成本预
方案和改进措施等,总结迁移试点对企业的业务影响和收益。 技术和性能评估:评估试点迁移后的系统和应用程序的性能和稳定性,考虑应用程序的可伸缩性、响应时间、数据传输速度等因素,总结试点迁移对系统性能和用户体验的影响。 成本效益分析:分析上云迁移试点对企业成本的影响,包括成本节约、资源
证云上业务系统在各种情况下的稳定性和可靠性,包括系统资源的管理、数据传输、异常处理等。 评估系统的可扩展性:在系统压力逐步增大的过程中,测试云上业务系统的可扩展性,可以确定系统是否可以扩展到更大的规模,并支持更多的用户和业务需求 识别系统的性能瓶颈:通过对云上业务系统的压力测试,