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Intelligence for IT Operations 智能运维 AOM Application Operations Management 应用运维管理服务 ALM Application Lifecycle Management 应用生命周期管理 CAF Cloud Adoption Framework
采用实施 概述 组建实施团队 基础设施部署 应用迁移上云 大数据迁移 应用现代化 云上创新 采用实施的反模式
调研评估 概述 组建调研评估团队 基础设施调研 应用系统调研 大数据调研 调研方式 云服务选型 调研评估的反模式
ECS即可，几个典型场景的选型建议如下： 表2 典型场景的ECS服务选型 位置 典型应用 选型建议 接入层 负载均衡/应用代理 Nginx c/m系列 运维终端 跳板机 t系列 应用层 普通应用 Web服务 ac/am系列 高性能计算服务 转码服务 c/m系列 中间件层 自建中间件
评估维度 推荐评估人选 战略与业务 CEO或者CIO 组织与流程 CIO或者人力资源主管 云卓越架构 CIO或者企业应用架构负责人 云基础设施 CIO或者IT主管 应用现代化 应用架构师 数智赋能 业务主管或者数据架构师 云安全 CISO 云运营与运维 运维主管 FinOps 云成本管理负责人
源配置。 统一运维管理 以运维监控账号为中心，在这里集中部署云运维中心（Cloud Operation Center，COC）和应用运维管理服务（Application Operations Management，AOM），针对其他子账号进行统一的监控和运维管理，如下图所示。 运
基础设施的维护和管理，企业无需投入大量人力和资金进行IT基础设施的日常运维。而且云平台提供了智能监控系统和自动化运维系统可以大幅提升应用系统的运维效率，企业可以减少在应用系统运维领域的人力投入，进一步降低了运维人力成本。自动化运维也降低了人为错误的风险，从而减少纠错成本。 值得注意的是，云模
上云试点 为什么要上云试点 如何选择试点应用 上云试点执行与总结 父主题： 方案设计
关键性等级和问题等级区分出轻重缓急，基于不同的紧急重要程度快速响应和闭环。知识转移则是在业务系统上线后，需要为业务部门的应用运维团队进行云技术的赋能，保证应用运维团队具备在云平台上对业务系统进行必要的日常运维管理和事件处理的能力。 父主题： 顶层规划
方案设计 概述 组建方案设计团队 基础环境设计 应用架构设计 大数据架构设计 制定6R策略 设计标签方案 上云试点 批次规划 成本预算计划 方案设计的反模式
基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone，企业在将任何业务系统云化之前，都需要提前规划和设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展和安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案，请参考章节安全架构设计。
验证作业执行的成功率 在任务迁移完成后，对迁移后的大数据任务进行验证。这包括运行作业并检查作业的执行成功率。验证过程中，需要关注作业的状态、日志以及错误和异常情况。对于执行异常的任务，需要仔细检查和调试，找出问题并进行修复。 验证作业执行结果的一致性 验证大数据任务执行结果的一致性
法进一步影响到其他业务单元。这种隔离机制大大提高了整个企业的安全性和稳定性。 此外，各个业务单元只能查看和管理自己的云账号内的资源、数据和应用，这种权限管理方式可以确保业务数据的安全性和保密性。业务单元之间的数据隔离，可以防止因人为错误或恶意行为导致的数据泄露和篡改。同时，这也有
多。虽然规模很大，但任务之间关联关系很清晰，比如可以按照业务域进行清晰的梳理，此时我们可以对大数据按业务域进行拆分，将有关联的数据、任务、应用划分到一个批次进行迁移。分批次迁移可以有效的减少大数据迁移的风险，降低迁移方案复杂度，提高迁移效率。 大数据迁移通常按照主题域进行分批。主
优化建议：建立全面的评估指标体系，综合考虑成本、性能、安全性、可扩展性、可运维性等多个方面。 低估迁移复杂性 认为上云只是一个简单的技术迁移，而忽视了应用程序架构、数据依赖关系及其对业务流程的影响，导致迁移后出现各种问题。 优化建议：要充分进行内、外部各种关联关系分析，识别强弱关联，并评估风
整体系统的功能。 功能小组：参与业务系统或IT管理系统建设和运维的成员按照职责划分为不同的功能小组，如网络管理组、安全管理组、运维管理组和应用开发组等。 成员：一个成员代表一个参与业务系统或IT管理系统建设和运维的人，1个成员可以加入多个功能小组，但成员一般不允许加入到多个部门。
获取CCoE所需要的各类人力资源。 云化转型顶层规划：指导云架构团队、云运维团队、云安全团队和云治理团队等成员进行云化转型的顶层规划，包括应用云化流程优化、Landing Zone设计、平台工程设计、云运营模式设计等，对顶层设计的效果承担最终责任。 明确业务需求：从业务角度出发，
IT服务。 集中化IT管理还能缩短各业务单元的IT项目交付周期。由于中心IT部门已经建立了完善的基础设施和服务框架，业务单元在需要新系统或应用时，可以快速集成和部署，避免了重复的建设和调试过程。业务单元可以将更多的精力和资源投入到自身的核心业务发展上。这种专业分工，使得业务单元能
获取先进技术：云服务商提供了AI平台、大模型、大数据平台、物联网、数字人等先进技术，企业无需自行构建，即可快速利用这些技术进行创新。 降低技术门槛：云服务简化了复杂技术的应用过程，企业可以专注于业务创新，而无需担心底层技术的复杂性。 全球化合作：云服务商构建了全球生态伙伴网络，使得企业能够与全球的合作伙伴和开发者共同创新，拓展全球业务。
的库依赖配置等。 编译源代码，生成云上环境可执行的Jar包。 上传Jar包，并在任务调度平台部署和配置Jar包。 执行调度任务，并根据日志检查任务执行状态和结果。 如果任务执行不符合预期，例如执行时间过长，需要查找根因并进行优化和验证。 按业务需要的时间配置调度任务。 您如果使用华为云的DataArts
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