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  • 云治理团队 - 云采用框架

    务器、OBS桶、容器镜像库等,也可以是CodeArts等PaaS服务。 负责集中部署和维护这些公共IT服务,并将其共享给公司内所有业务单元使用。 保障公共IT服务的安全稳定运行。 熟悉主流云平台的IaaS和PaaS服务,并能熟练部署这些服务。 熟悉云平台之上实现资源共享的技术方案

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    人的管理:多账号环境下对业务单元、账号、用户、用户组、角色等进行统一管理; 财的管理:多账号环境下对资金、预算、成本、发票、折扣等进行统一管理; 物的管理:多账号环境下对计算、存储、网络、数据、应用等云资源进行统一运维、监控和管理; 权的管理:多账号环境下对云资源的访问权限进行统一管理,确保访问权限符合最小授权原则;

  • 概述 - 云采用框架

    云成本管理方面的一系列难题,主要有如下四个难点: 成本可变导致成本规划困难:传统IT采购后成本固定,上云后这一规则被打破。云资源 按需弹性使用,云成本随着业务动态变化,如高峰流量时云资源占用多、升级 扩容时动态开通新资源等。云成本可变导致静态规划的预算和业务实际产生的 成本偏差大。

  • 大数据迁移批次规划说明 - 云采用框架

    关联关系很清晰,比如可以按照业务域进行清晰的梳理,此时我们可以对大数据按业务域进行拆分,将有关联的数据、任务、应用划分到一个批次进行迁移。分批次迁移可以有效的减少大数据迁移的风险,降低迁移方案复杂度,提高迁移效率。 大数据迁移通常按照主题域进行分批。主题域通常是按照业务功能划分,

  • 整体框架 - 云采用框架

    平台迁移或直接部署到云上,或者基于云平台进行应用现代化改造,也可以基于云平台提供的各种创新技术直接在云上进行应用和业务创新。 运维治理:将应用系统迁移或部署到云上之后就进入了运维治理阶段,在该阶段需要针对云基础设施、应用系统和大数据平台进行持续的精益化治理、确定性运维、持续安全运

  • 调研 - 云采用框架

    案。 部署:部署大数据平台,包括集群部署和任务调度平台部署。 迁移:实施数据迁移和任务迁移。 验证:进行数据校验和任务验证。 切换:配合大数据应用进行切换。 保障:业务切换后进行一段时间的实时监控和特别运维保障。 请参考大数据调研的调研方法,调研大数据集群、大数据任务调度平台和大数据应用的现状信息。

  • 参考架构库 - 云采用框架

    支持输入架构模板名称、适用行业、适用场景等关键字对架构模板进行查找; 支持按照模板类型、部署环境、适用行业、适用场景对架构模板进行过滤筛选,您也可以在适用行业和适用场景右侧下拉选择更多行业和场景; 支持按照默认综合排序、最新发布、最多引用、我的关注对架构模板进行排序。 图1 Haydn平台架构设计模板

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    务战略和业务现状,对已识别的驱动力进行优先级排序。例如,对于一家正在进行数字化转型的企业来说,“提升业务敏捷性”和“加速业务创新”的优先级更高。而对于一家面临现金流紧张的企业来说,“按需付费”和“降低成本”的优先级更高。这些优先级将决定未来进行方案设计时,应该优先考虑哪些方面。比

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    自动化的推进,限制创新,最终导致云化转型无法带来预期的业务价值。 缺乏云治理专家:云治理专家如同云环境的“管家”,他们的缺失会导致云资源的使用缺乏管控,成本失控,安全风险增加。由于缺乏专业的治理策略和措施,企业难以满足合规性要求,面临法律风险。此外,缺乏有效的监控和管理机制,无法及时发现和解决问题,影响业务稳定性。

  • 概述 - 云采用框架

    环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。 运维治理阶段需要针对云上IT基础设施、应用系统和大数据平台进行精益化治理、确定性运维、全方位安全运营和精细化FinOps,并基于WAF框架进行持续优化。首先,精益化治理贯穿始终,它提供了一套标准化治理框架和最佳治理实践,确保云资源得到高效利

  • 云化成熟度评估步骤 - 云采用框架

    效率。此外,为了确保评估人对评估目的和要求有充分的理解,您可以在评估前进行统一的说明和培训,详细解释评估的目的、流程和要求。 执行评估 这是整个过程的核心环节。评估人需要根据之前确定的评估范围和问题,逐一进行认真、客观的答复。在答复过程中,应当全面考虑组织在各个评估问题的实际情况

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    优化财务绩效,降低IT成本,提升投资回报率。 管理资本支出和运营支出,改善现金流。 评估云化转型的财务风险和收益,支持战略决策。 基于云服务进行产品和业务创新,带来收入增长。 参与云化转型的成本收益分析,提供财务建议。 审核和批准项目预算和支出,确保资金有效利用。 制定云化转型的财务KPI,监督财务目标的实现。

  • 不停服切换方案 - 云采用框架

    中提到的应用灰度切流方案,切换期间不停服。 数据层或应用整体切换不停服方案 准备工作: 华为云应用层和数据层已完成迁移; 华为云应用层和数据层已完成业务验证,可正常使用。 业务切换: 修改两边的配置,使源端应用层指向源端和目标端的中间件层/数据层,目标端的应用层指向源端和目标端的中间件层/数据层,实现双写

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    应用架构师:由业务主管指派,来自业务部门应用团队,支撑云实施团队提供业务系统的现状进行调研,为调研评估团队提供资源现状、应用架构、部署架构、依赖关系等信息。 财务专家:由财务主管指派,来自财务部门,对上云项目的成本进行核算和分析,包括云服务费用、迁移费用、运维费用等;评估上云项目的经济效益

  • 平台调研 - 云采用框架

    调研各个集群或组件负责的业务范围,以及它们处理的数据类型和数据流转的方式。 调研用于处理实时数据和离线数据的组件,例如实时数据可能使用Apache Kafka、Apache Flink等,离线数据可能使用Hadoop、Spark等。 调研数据格式类型和压缩算法: 调研平台对数据的安全性和权限控制机制,例如数据加密、用户访问权限管理等。

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    促进跨部门协作: 作为跨部门的协调中心,促进业务部门、IT 部门和其他相关部门之间的沟通和协作,确保云化转型项目的顺利进行。 持续改进和优化: 持续跟踪云化转型的进展,并根据实际情况进行调整和优化,确保云化转型目标的最终实现。 为了使CCoE发挥最大效能,必须协同企业范围内的干系人共同组建C

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    署,任意一个AZ故障,服务仍然可用;Redis采用双AZ主备节点部署。 数据层:MySQL数据库采用双AZ主备部署实现HA;MongoDB使用副本集或Cluster集群,3AZ分布,某AZ故障,其他AZ正常提供服务。 应用层-容器集群高可用 Master高可用:容器集群Master

  • 迁移工具部署 - 云采用框架

    台上的虚拟机迁移到华为云弹性云服务器云主机上,具体使用方法请查看SMS帮助文档。 数据复制服务(DRS):用于数据库实时迁移和数据库实时同步的云服务。提供了实时迁移、备份迁移、实时同步、数据订阅和实时灾备等多种功能。具体功能及使用方法请查看DRS帮助文档。 Redis数据迁移服务

  • 精细化权限控制 - 云采用框架

    源归集到一个企业项目或者打上一个标签,然后按照企业项目或标签来设置权限。 细粒度操作:将云资源的读、写、列表等操作进一步细化,对其细化操作进行鉴权,并将这些细化操作变成可供用户配置的权限操作。以云主机为例,将其读操作细化为读取规格、读取标签、读取服务器详情、读取挂载的磁盘、读取网

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    可以有针对性地制定云化目标,避免设置过高或过低的目标。 为了制定可衡量的云化目标,需要针对云化驱动力设计合理的量化指标,方便组织的管理层进行跟踪和评估云化转型的实际效果。我们针对上述各种驱动力设计了以下量化指标。 表1 云化驱动力的量化指标 类别 驱动力 量化指标 业务驱动力 提升业务敏捷性