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数据验证 数据验证标准 迁移完成后，需要对源端和目的端数据做一致性比对，对于数据一致性比对的精度，不同的场景有不同的要求。一般来说，核心业务的数据库表要求源端和目的端100%一致；对于大数据类业务中的部分场景，例如用户画像计算等，可以约定原始数据90%一致。如下是一个参考标准，可根据实际情况调整：
识别云化驱动力 云化驱动力简介 业务驱动力 技术驱动力 财务驱动力 多云战略的驱动力 如何识别驱动力 父主题： 制定战略
GaussDB(DWS)是基于华为融合数据仓库GaussDB产品的云原生服务 ，兼容标准ANSI SQL 99和SQL 2003，同时兼容PostgreSQL/Oracle数据库生态。DWS提供标准数仓、IoT数仓和实时数仓三种产品形态。详细信息请参考官网文档。 数据治理中心（DataArts
如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提，决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程，需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求，并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤： 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需
测试内容 说明 云服务性能测试 针对某个云服务进行性能测试，比如数据库，Hbase、存储的IOPS等。 应用接口性能测试 接口性能是系统性能评估的一个方面，针对某几个接口进行针对性接口压测。 应用整体性能测试 根据应用的使用场景，比如大促期间，上千人同时浏览一个产品并抢购的场景下，整体的性能测试。
部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面： 更精确的成本控制：合理且标准的标签，可以使财务人员更准确地追踪每一个资源的实际使用成本。这有助于识别和优化高成本的资源使用，从而实现成本节约。 更有效的预算管理：财务
推广技术创新，支持新产品和服务的开发。 领导技术方案的设计和评估，确保云化转型的技术可行性。 指导技术团队的工作，确保技术实现与战略目标一致。 与CIO合作，制定技术标准和规范。 首席信息安全官（CISO） 保障信息安全，防范数据泄露和网络攻击。 确保符合行业和法律的合规要求。 维护企业声誉，避免安全事件带来的负面影响。
在云平台Console控制台手动创建云资源。 编写脚本或通过自动化平台对接，调用云平台的API接口，批量发放云资源，每个云服务都有对应的API接口，可以进行资源的生命周期管理。详情请见对应服务的帮助文档。例如，利用API创建云服务器，请参考这个链接。 使用华为云提供的应用编排服务RFS，对资源
云化成熟度评估模型 华为云参考了云采用开放联盟（OACA）的云化成熟度模型、CNCF云原生成熟度模型、中国信标委ITSS（IT服务标准）、DCMM等标准和评估模型，同时结合华为云大量政企客户深度云化的最佳实践设计了云化成熟度评估模型。在设计该模型的时候遵守以下五大原则。 业务驱动：
服务商在信息安全领域投入巨大，为企业提供了多层次的安全保障。提升安全性可以有效提升业务连续性。 云平台安全：云服务商的云平台符合严格的安全标准和认证，如ISO 27001、CSA、SOC 1/2/3、安全等级保护、PCI-DSS、NIST CSF等。 丰富的云原生安全服务：云服务
品可靠性和可维护性的综合反映。服务可用性一般会用SLA（Service-Level Agreement）来衡量，各类云服务都有承诺的SLA标准。不同SLA级别对应的停机时间如下表所示： 表1 SLA级别表 SLA 每周故障时间 每月故障时间 每年故障时间 99% 1.68 小时 7
云项目经理 云项目经理在指导委员会的授权下，负责领导和管理整个云化转型项目，确保项目在预算内按时完成，并符合质量标准。其主要职责包括： 项目计划与目标设定: 制定云化转型的整体计划，包括项目范围、目标、时间计划、预算和验收要求等。 项目执行与进度管理: 监督项目的执行过程，确保各
地法规和标准的日益严格和复杂化，企业需要确保其运营符合当地法律法规和行业标准，以避免法律风险、财务损失和声誉受损。借助云服务商提供的合规性支持服务，企业可以有效降低合规风险，专注于核心业务发展。 全球化合规支持：云服务商在全球范围内的数据中心和服务都符合当地法规和行业标准，例如 GDPR、HIPAA、PCI
保每个微服务具有清晰的职责，并通过清晰的接口定义它们之间的交互方式。 定义服务边界和接口： 拆分后，您需要定义每个微服务的边界和接口。确定每个微服务暴露的外部接口以及它们之间的通信方式（例如使用RESTful API或消息队列）。在定义接口时，确保它们是清晰、一致且易于使用的。这
财务驱动力 云化转型带来了大量的财务收益，包括按需付费，降低成本和新增收入等，对CFO和财务主管极具吸引力。 降低成本 传统模式（自建数据中心）下企业按照预测的业务峰值需求提前采购硬件和软件等IT资源，为了避免在高峰期出现性能瓶颈或服务中断，通常会过度采购资源。但实际业务负载具有
更快地将产品推向市场。 提高运营效率: 平台工程通过自动化和标准化，减少了手动操作和人为错误，提高了运营效率，并降低了运营成本。 增强安全性合规性: 平台工程可以内置安全策略和合规性检查，确保应用和基础设施符合安全标准和法规要求。 促进创新: 平台工程为开发者提供了更灵活、更便捷
这是提升平台工程价值的关键。首先，您需要识别企业内部被多个应用系统共用的软件组件，例如认证组件、日志组件、消息组件等，对这些组件进行标准化，确定接口定义、数据格式和错误处理机制，确保组件的一致性和可复用性。然后，将这些公共组件封装成独立的微服务，部署在CSE之上。通过CSE的服务
对云环境进行定期审计，评估其是否符合相关的法规、标准和最佳实践。 识别云环境中的安全漏洞和合规性风险。 撰写审计报告，并提出改进建议。 与云治理专家和相关团队合作，解决已识别的风险。 跟踪和监控改进措施的实施情况。 熟悉云安全、合规性审计和风险评估方法。 熟悉相关的法规和标准，例如等保2.0、ISO 27001等。
多云战略的驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势，越来越多的组织选择将业务系统部署在多个云服务商的云平台上，而不是依赖单一的云服务商。这种趋势的背后是多种因素的驱动，以下是一些主要的驱动力： 避免单云故障：将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障，例如大规
云化驱动力简介 识别云化转型的驱动力是制定战略的前提，需要深入分析内部和外部因素，内部因素包括业务增长需求、成本优化需求、运营效率提升和业务创新需求等，外部因素包括市场竞争压力、客户需求变化、技术发展趋势和监管合规要求等。综合考虑这些内部和外部因素，总体上可以将云化驱动力分解为业
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