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设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织,一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。
在某些企业场景下,IAM主账号可以通过IAM的细粒度权限管理,设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些? 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置,且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中,默认项目角色包含以下几大类: 项目管理员:项目的创建者。
本节介绍REST API请求的组成,并以调用IAM服务的获取用户Token获取请求认证接口说明如何调用API,该API获取用户的Token,Token可以用于调用其他API时鉴权。 您还可以通过这个视频教程了解如何构造请求调用API:https://bbs.huaweicloud.com/videos/102987
如何调用API 构造请求 认证鉴权 返回结果
"error_code": "AS.0001" } 其中,error_code表示错误码,error_msg表示错误描述信息。 父主题: 如何调用API
Content-Type: application/json X-Auth-Token: ABCDEFJ.... 您还可以通过这个视频教程了解如何使用Token认证:https://bbs.huaweicloud.com/videos/101333 。 AK/SK认证 AK/SK签名
旧版计费方式如何收费? 本章节介绍需求管理服务旧版计费方式,仅供老用户参考。 免费额度 需求管理服务提供500MB免费额度,开通服务前可免费体验,使用量超出免费额度时,系统将会提示开通按需使用或购买套餐。 您可以购买套餐,相比按需计费更加优惠,套餐详情请参见旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明。
所示。 图1 站会常见问题 如何正确的开站会?站会的意义在哪里?可以不开站会吗?这些问题一直困惑着不少的团队。 问题分析 关于站会的问题大致分为两种场景: 场景一:团队非常清楚应该开站会,认识到站会确实有一些价值,但是对于目前的站会状况不是很满意,如何玩转站会是团队关心的。对于这
团队去认领;或者鼓励技术能力较一般的成员和技术大牛通过结对编程的方式来一同认领任务。 在华为云CodeArts中,可以对该类难度大的用户故事通过子工作项的方式进行拆分,同时在基本信息中通过设置处理人和抄送人的方式以记录结对编程的人员配对情况: 图1 Story内容介绍 除此以外,
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理? 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求,也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联,那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下,不
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度,团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标,很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题
如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务? 例如,有20个人需要使用需求管理服务,管理员可以通过“统一身份认证服务 IAM”创建20个子账号,详细操作请参见 创建IAM用户。 若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中,则可参见添加本企业IAM
如何删除文件夹下临时文件? 问题现象 文件库内上传文件夹时,统计的文件数量与本地文件夹内的文件数量不一致。 原因分析 本地文件夹内可能产生了不可见的临时文件。 处理方法 在本地文件夹内通过鼠标右键菜单打开Git bash Here,使用如下命令查看该文件夹下的所有文件。 ls -a
如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数? 在软件开发生产线控制台总览页中,可以查看需求管理中当前使用的总人数(用户数)。 由于控制台中数据并非实时刷新,为每个小时刷新一次,若要查看实时的用户数,请进入需求管理首页,查看实际的项目人数,以此为准。 父主题: 成员管理
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理,其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求,从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理,或者更直接来说是优先级顺序管理,需要做到如下四件事情: 确定优先级模型:优先级看起来像是一个简单直接的值,
Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目中,一个工作项仅指定一个处理人。 如果需要将工作项指定多个处理人,可以给工作项创建多个子工作项,分别指定处理人。 父主题: 工作项
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
如何理解敏捷需求管理的四个关键词 背景 常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念,它们之间的关系是什么?如何灵活使用这些概念,从而让敏捷的需求管理更为高效?本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task? Ep
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作?企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目